13 de junio de 2025
5ª Torre del IE University, Madrid
El III Evento Anual de colaboradores de Mujeres en Farma tuvo lugar en la Quinta Torre de IE University, con más de 100 asistentes de nuestras empresas colaboradoras. Durante esta apasionante jornada, tuvimos el placer de compartir los logros alcanzados en los últimos cuatro años, así como el plan estratégico a futuro de Mujeres en Farma.
Contamos con Laura Diéguez, Vicepresidenta y Head of International Public Affairs en Bayer, como presentadora y moderadora del evento. La bienvenida estuvo a cargo de William Dávila, Executive Director of Corporate Relations en IE University, y a continuó Elena Álvarez, presidenta y cofundadora de Mujeres en Farma.
Además, contamos con la ponencia de Álvaro Vázquez, Director de Gestión de Personas Iberia y LatAm en Securitas Direct, y profesor del Programa Superior de Dirección Estratégica de Recursos Humanos de IE Executive Education, sobre “Guerra por el talento”.
Mónica García, ministra de Sanidad, fue la encargada de cerrar esta jornada.
"El sector de la salud es un entorno ampliamente feminizado, pero todavía quedan muchos techos por romper en el área de liderazgo femenino"
Mónica García. ministra de Sanidad
"El futuro se construye sumando, uniendo la sabiduría de la experiencia con la frescura de las nuevas ideas. Es en esa conexión, en ese diálogo entre generaciones, donde reside la verdadera riqueza y el potencial transformador "
Elena Álvarez, presidenta y cofundadora de Mujeres en Farma
"Las compañías tenemos la responsabilidad de cuidar y enamorar al talento que forma parte de nuestras organizaciones."
Álvaro Vázquez, Director de Gestión de Personas Iberia y LatAm en Securitas Direct, y profesor del Programa Superior de Dirección Estratégica de Recursos Humanos de IE Executive Education
Mesa redonda intergeneracional. De la X a la Z
Durante la mesa redonda moderada por Laura Diéguez, Vicepresidenta y Directora de Asuntos Públicos Internacionales en Bayer, tuvimos el placer de contar con grandes profesionales en nuestra sesión sobre “Gestión del talento intergeneracional”, entre ellos: Sara Montero, Directora General en Lundbeck Iberia, Ana Fernández-Rañada, Directora de Recursos Humanos para España y Portugal en BMS, Miguel Paredes, Director de Finanzas y Operaciones Comerciales en Fresenius Kabi, Cristina Gómez, Associate Director de Marketing en Almirall y Beatriz Echarte, Product Manager en Sanofi.
Mientras los ponentes debatían sobre cómo conviven diferentes generaciones dentro de una organización y sacaban sus propias conclusiones, contamos con Marina Marisma, ilustradora, quien en directo y a través del arte creó una ilustración plasmando los aspectos más relevantes del encuentro.
Declaraciones de la mesa redonda
¿Quieres ayudar a tu organización a mejorar? Hoja de Ruta para la Gestión Intergeneracional
Pilares para un liderazgo auténtico y humanista que se adapte a las necesidades individuales.
Fomentar espacios para valorar y comprender las diversas perspectivas de cada generación
Es fundamental que todas las generaciones sean generosas entre sí, promoviendo un intercambio equitativo de conocimientos y experiencias
Clave para el desarrollo de todos los profesionales, independientemente de su edad
Reconocer que las particularidades generacionales pueden variar significativamente entre culturas requiriendo un liderazgo flexible y consciente de estas diferencias
La importancia de ganarse la legitimidad y el impacto de las palabras para evitar sesgos y crear un ambiente inclusivo
Plan estratégico 2025 - 2028 MF
¿Cómo lo haremos?
- Crear alianzas estratégicas con nuevos actores.
- Adaptar nuestras iniciativas (mentoring, redes, eventos) para atraer perfiles diversos.
- Generar sinergias con otros sectores para enriquecer nuestra comunidad.
- Impulsar proyectos como Redes de Transformación para involucrar a profesionales de diferentes áreas y niveles.
- Diseñar programas de mentoring más personalizados y accesibles.
- Fomentar conexiones significativas entre miembros.
- Reforzar el contacto y colaborar con ministerios (Sanidad, Igualdad, Ciencia e Innovación) y organismos reguladores para impulsar programas o normativas que favorezcan la equidad de género
- Reforzando relaciones y colaboración con otros sectores
- Participar activamente en foros, medios y eventos externos.
- Publicar informes y estudios relevantes, como el Informe Diversidad en Salud con EY.
- Mostrar historias de éxito y buenas prácticas que inspiren a otros sectores.
Y todo ello, con enfoque diferenciador
- Conectamos talento, experiencias y propósitos promoviendo un cambio transformador desde la empatía y la colaboración.
- Trabajamos con un enfoque cercano y realista, creando referentes accesibles y espacios de autenticidad donde las personas pueden ser ellas mismas.
- Actuamos desde y para nuestra sociedad, adaptándonos a la cultura, valores y necesidades españolas.
¿Qué se dice del evento en redes?
Impacto en medios
¿Cuál es la hoja de ruta para la gestión exitosa del talento intergeneracional?
Profesionales del sector salud lo desvelan en el marco del evento anual de Mujeres en Farma.
Profesionales del sector salud trazan la hoja de ruta para la gestión exitosa del talento intergeneracional
El interés real por las personas, escucha activa e intencional y generosidad bidireccional, son algunas de las claves que generan mayor consenso.
La gestión del talento intergeneracional es clave para construir organizaciones exitosas
Mujeres en Farma celebró su tercer Evento Anual de colaboradores bajo el lema «Gestión del talento intergeneracional».