15 de mayo de 2022

  Me llamo Paula Rentero. Nací y crecí en Valencia donde me licencié en Farmacia. Siempre he sido bastante inquieta y tuve la oportunidad de entrar en la industria farmacéutica en Madrid e hice las maletas para darme la oportunidad. Tras tres años en Madrid el interés por conocer mundo y otras formas de hacer las cosas me llevo a Estados Unidos donde estuve trabajando con Sanofi durante cinco años, tanto en comercial en Nueva York como en médico en una segunda etapa en Milwaukee (WI). Tras el gran aprendizaje en USA me volví con mi hija Valeria a España y a partir de ahí ocupé posiciones de creciente responsabilidad en compañías como BMS, AbbVie e Intercept. Recientemente he sido nombrada Directora General de Albireo Pharma para España y Portugal, con el objetivo de poder ayudar a los pacientes y familias que sufren ciertas enfermedades raras y Ultra raras del hígado a recuperar la salud. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? Vivo con mi hija Valeria desde hace catorce años (ella tiene quince) y nosotras somos un equipo. He logrado conciliar mi vida profesional con la familiar, estando sola al cuidado de Valeria, a base de organizarme. Le dedico tiempo a mis amigos, que son mi familia y a mi hermana que es mi gran apoyo. Practico bikram yoga y soy lectora compulsiva. Me chiflan los animales, tengo tres perros. De lo que más orgullosa me siento en mi vida es de las relaciones personales que he construido y he mantenido en el tiempo. Tengo grandes vínculos con la misma gente desde hace 20, 30 y 40 años. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Crees que una mujer debe adoptar “características masculinas” de liderazgo para tener éxito? Pienso que cada uno, hombre o mujer debe encontrar su estilo de liderazgo y debemos ser conscientes de lo que queremos y aprender y evolucionar constantemente. En mi caso concreto apuesto seleccionar cuidadosamente a las personas con las que deseas trabajar en base a experiencia profesional y a valores para mantener equipos a largo plazo. Exijo compromiso, trabajo y resultados, pero las personas necesitamos ser felices en nuestro día a día para poder dar lo mejor de nosotros mismos. Creo en un tipo de liderazgo democrático y participativo, aunque como líder tengas tú la última palabra y debas asumir los riesgos de las decisiones que se toman en una organización. Aunque lo hemos visto mucho en años atrás, me parece absolutamente innecesario y forzado adoptar características masculinas siendo mujer como también me parece innecesario copiar otros tipos de liderazgo de cualquier hombre o mujer. Cada uno tiene el suyo, hay que descubrirlo y trabajar en mejorar de forma consciente. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Pienso que el poder contribuir a establecer las afiliadas desde cero es un gran privilegio y una gran responsabilidad por tanto el proyecto es un reto en sí. En mi familia hay enfermedades crónicas muy complicadas (mi hermana con un Lupus eritematoso muy complejo y mi padre falleció muy joven por una malformación del corazón que creen arrastraba desde que nació) por tanto el poder aportar luz a pacientes y a sus familias, que hoy en día no tienen ninguna solución farmacológica todavía hace que, sean los retos de tamaño que sean, debo esforzarme en demostrar el valor que el fármaco de Albireo puede aportar. De momento tenemos recursos muy limitados porque estamos al inicio de la andadura y habrá que trabajar en varios frentes de manera muy efectiva.  Pocas personas trabajando en todos los frentes. Esa es la belleza de este tipo de compañías. Eso es un reto y una motivación a la vez. ¿Se puede tenerlo todo? No sólo se puede, si no que se debe. El concepto de “todo” es muy diferente para cada uno, pero yo diría que por supuesto se puede tener una vida plena en diferentes áreas de tu vida. Es fundamental tener apoyos y áreas de interés donde se desconecte, se tome distancia e inspiración a la vez. ¿Algún consejo para otras mujeres del sector? Les diría que vayan a por ello si tienen ganas y quieren progresar. Que los techos de cristal se rompen. Que se puede ser madre, pareja, amiga y profesional exitosa. Que no permitan que nadie les diga lo que no pueden hacer o les hagan sentir menos válidas y que si eso ocurre, lo pongan en duda y lo comprueben por ellas mismas. Estamos construyendo un futuro más equilibrado para las generaciones venideras y para nosotras mismas y aunque queda camino por recorrer, estamos en el camino.