#43 – Teresa Galera, Responsable de Operaciones en Gyala Therapeutics

PARTE I 1. Cuéntanos un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Recientemente me han nombrado Responsable de Operaciones en Gyala Therapeutics, una start up y spin-off del Hospital Clínic de Barcelona. En Gyala Therapeutics trabajamos por desarrollar una terapia CAR-T frente a CD84 para pacientes con cánceres hematológicos. Esta responsabilidad llega tras una trayectoria en distintas empresas farmacéuticas y de dispositivos médicos ocupando posiciones en los departamentos médico y de operaciones clínicas. A lo largo de mi trayectoria profesional he tenido la oportunidad de gestionar proyectos estratégicos y liderar equipos multiculturales así como recibir una formación en gestión empresarial a través del executive MBA del IE. El proyecto de Gyala es ambicioso y la motivación es indiscutible, por lo que me enorgullece formar parte del equipo y poder poner todo mi conocimiento y mi experiencia a disposición de Gyala. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Esta nueva posición de Responsable de Operaciones en Gyala Therapeutics me va a permitir tener una visión más global de todas las operaciones en una empresa. Coordinar las actividades del día a día desde la estrategia regulatoria y clínica, al desarrollo de negocio y la manufactura. Es una de las ventajas de las empresas pequeñas, se requieren perfiles más versátiles que estén dispuestos a colaborar en distintas áreas y por tanto aportan una visión general difícil de conseguir en una multinacional. El primer reto es el tipo de terapia que estamos desarrollando, las CAR-T son una terapia avanzada que requieren mucho conocimiento y habrá muchos retos en el camino. El segundo reto es enfrentarme a áreas desconocidas como son la producción y el desarrollo de negocio, mi formación me permite expandirme en estas áreas, pero estoy segura que tendré que salir de mi zona de confort. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? El principal obstáculo que me he encontrado ha sido lo difícil que es pasar de posiciones técnicas a posiciones de gestión de negocio, incluso teniendo un MBA. Reconozco que se requieren habilidades diferentes, pero si se consigue encontrar una persona con habilidades de gestión estratégica y de equipos con una buena base de conocimientos técnicos es un gran plus para la empresa. Creo que es importante facilitar este salto dando la formación en soft skills necesaria a personas con perfil técnico y potencial. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Vivo con mi pareja y un bebé de 1 añito (Lucía) que su sonrisa me roba el corazón. El teletrabajo me permite una mejor conciliación e intento pasar tiempo de calidad con ellos. También me gusta pasar tiempo con mi familia cercana y con amigos. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Reconozco que desde que llegó Lucía ha sido más complicado encontrar tiempo para tener hobbies. Siempre me ha encantado bailar y viajar para descubrir nuevas culturas. También soy bastante foodie y me encanta descubrir nuevos sitios y sabores. c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Aunque pueda parecer una nimiedad recuerdo que cuando tenía 16 años estuve ahorrando durante años mis pagas renunciando a planes más inmediatos para poder irme de viaje con mi tía y pagarlo yo. Eso realmente me enseñó el valor de tener un objetivo claro y postergar la recompensa que para mí son la clave del éxito y conseguir cualquier cosa que te propongas. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Tengo un estilo de liderazgo bastante cercano. Me gusta el trabajo en equipo y la colaboración más allá de cargos y títulos. Creo que hay que contar con las capacidades de las personas para sacar el máximo del equipo y también dejar margen para el aprendizaje de los miembros del equipo. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? La verdad que he tenido la suerte de tener a una gran mentora, gran profesional y enorme persona que me ha acompañado en el camino. Desde aquí muchas gracias Beatriz por todas esas conversaciones que llevo en el corazón. Ella siempre me decía que si queremos resultados diferentes tenemos que probar cosas diferentes. A veces repetimos las mismas conductas esperando que las cosas lleguen solas y nada más lejos de la realidad. Las oportunidades hay que buscarlas, la marca personal hay que trabajarla y saber que siempre lo más bonito está al otro lado del miedo tanto si esto significa tener una conversación incómoda, como arriesgarse con un proyecto nuevo. Hay que soñar en grande sin perder la autenticidad e integridad por el camino.

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