I PARTE: Nombramiento Corporativo:
Tras finalizar la licenciatura de Farmacia, estudié un Master en Industria Farmacéutica, el cual me permitió acceder a un puesto en prácticas en una planta de fabricación a terceros, y he trabajado en Garantía de Calidad desde entonces.
Pese a que siempre he desempeñado tareas dentro del departamento de Calidad, he hecho un poco de todo: fabricantes a terceros (Rovi y Farmasierra, al principio de mi carrera), TAC (Bristol Myers Squibb, Kyowa Kirin) y operador logístico (Owens&Minor / Movianto). He realizado auditorías como parte de mi puesto de trabajo durante una parte significativa de mi vida laboral, desde los días en BMS, Directora Técnica / Qualified Person (QP) durante aproximadamente 12; gestiono equipos en varios países desde hace 8 años. También participo como ponente en master en Industria Farmacéutica y cursos especializados para Industria Farmacéutica y Distribución.
Trabajo en Kyowa Kirin desde hace aproximadamente un año y medio, como responsable de Auditorías GMP/GDP/GQP, inicialmente para EMEA y posteriormente como responsable Global. Mi reciente nombramiento a Senior Director es un reconocimiento al trabajo desarrollado este año, tanto en la gestión del equipo global y consecución de objetivos como en relación al soporte en inspecciones de las Autoridades Sanitarias, incluyendo FDA.
PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn:
1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos?
Tengo la suerte de formar parte de un equipo de profesionales excepcionales y cada día aprendo mucho con ellos. Espero continuar trabajando como hasta ahora y contribuyendo a las actividades del departamento de Calidad.
Respecto a los retos, creo que el mayor reto para esta posición es ser capaz de balancear los requerimientos locales con la estandarización global de procesos y las necesidades del negocio.
2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo?
La verdad es que no me puedo quejar porque he tenido jefes excelentes durante toda mi carrera que han apoyado mi desarrollo profesional. Si tuviera que decir algo, quizá estar basada España desempeñando una posición global es a veces complejo, no solamente por el idioma sino por la parte cultural, que muchas veces inconscientemente desestimamos.
3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn?
a. ¿Cuáles son tus hobbies?
Me encanta viajar, hacer senderismo y esquiar. Uno de mis destinos favoritos es la Costa Oeste de Canadá. Si busco un día algo más tranquilo, me encontrarás leyendo un libro o pasando tiempo con familia y amigos.
b. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa?
Subir a la cima del Monte Fuji, también hacer el Kalalau Trail hace algunos años. Participo en como voluntaria en el Banco de Alimentos y en Campañas de Recogida de juguetes de manera bastante frecuente, y es una actividad que me proporciona muchas alegrías.
4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder?
Lo primero de todo, creo que hay que liderar dando ejemplo. Además, siempre intento ser cercana y fomentar la comunicación abierta y el intercambio de ideas en los equipos. Creo que es fundamental para una buena líder fomentar un clima de confianza en el equipo en el que cada uno sienta que aporta y que puede libremente expresar su opinión. Por otro lado, creo firmemente en que cada uno debe sentirse dueño de las tareas que desempeña y del área de la que es responsable, por lo que también intento actuar como mentor o persona a la que dirigirse cuando hay un problema.
5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector?
Creo que el mejor consejo que he recibido está relacionado con lo que decía antes: hay que permitir que los equipos se sientan dueños de su trabajo. Habitualmente no hay una única manera de hacer las cosas, y aunque quizá no sea exactamente la manera en la que uno lo haría, hay que permitir a los equipos encontrar la manera de trabajar con la que se sientan cómodos.
Respecto a los consejos para otras mujeres del sector, yo diría que encuentres tu propio estilo para hacer las cosas. Hay veces que parece que hay un molde en el que hay que encajar para tener determinadas funciones en el sector, pero la realidad es que cada uno somos distintos y enfocamos los retos de maneras dispares.
