#29 – Raquel Tapia, General Manager Spain & General Manager Specialty Care Iberia en Sanofi

I PARTE: Nombramiento Corporativo:

Mi trayectoria profesional es la historia de mis decisiones personales & profesionales mezcladas con los valores que me inculcó mi familia y la curiosidad innata que siempre he tenido por explorar, conocer gente nueva y hacer cosas diferentes.

Vengo de una familia de empresarios en Asturias que siempre han luchando por sacar su empresa adelante y con el espíritu de ayudar a muchas otras familias. En mi casa siempre vi el modelo de madre y padre trabajadores con una madre universitaria y muy adelantada para su época que nos impulsó a todos los hermanos a muy pronto estudiar fuera en US y UK. Mi primera decisión fue no quedarme en la empresa familiar y buscar otras oportunidades por mí misma.

Aquí recalé en el sector farmacéutico, un desconocido para mí, pero que desde el primer momento me enganchó su propósito de cambiar el mundo de muchas personas y familias. Aquí empecé a tomar decisiones de cómo dedicar mi tiempo a aprender y a la vez disfrutar de lo que hacía. Puestos en ventas, marketing , people manager, hasta que tras 5 años decidí buscar alguna experiencia fuera de la industria farmacéutica. Estaba convencida me haría más fuerte.

Estuve 5 años en la industria agroquímica en posiciones locales e internacionales y donde aprendí a reposicionarme. Lo que me hizo tener éxito en un sector no fue lo que me ayudó en este. En un momento dado tomé la decisión personal de dejar de viajar, de centrarme en estar en España y dedicarle más tiempo a mi primera hija. Esto me llevó a volver a la industria farmacéutica donde mi experiencia en otros sectores se valoró como yo esperaba. Tras una experiencia en una gran compañía decido buscar una cultura que encaje más con mi forma de ser y doy otro salto.

Aquí posiciones nacionales y la oportunidad de tener una experiencia única en el US market. Aquí me voy con mi familia (marido y 3 hijas). La mejor decisión personal y profesional que he tomado para hacerme mejor persona y profesional. Tras 3 años decidimos familiarmente volver a Europa y aquí surge otra oportunidad den la compañía que ahora estoy. Unirme a la parte de Specialty Care de Sanofi me ha dado la oportunidad de ver otra cultura diferente, de afrontar otros retos y tras 2 años en la compañía, ahora me ha ofrecido la oportunidad y la responsabilidad de llevar la compañía en España como Directora General.

Me gusta lo que hago y creo en el impacto que todos podemos tener en las compañía, personas, sociedad en general si nos focalizamos el hacer lo mejor para las personas y las organizaciones y no para nosotros mismos. Además de mi role corporativo soy miembro de los boards de 2 organizaciones sin ánimo de lucro como son Mujeres en Farma. Motivada y comprometida a ayudar a que otras mujeres lleguen a puestos de liderazgo. Compromiso Asturias XII, comprometida con devolver a mi tierra todo lo que me ha dado ayudando al progreso económico y social de la región.

PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn:

1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos?

Espero poder impactar en el futuro de la organización y de sus personas. Ayudar a que sea un gran lugar donde todos nos sintamos incluidos y valorados no solo por lo que hacemos, sino por como lo hacemos. Liderar una organización que mira al futuro con ilusión y con la responsabilidad de crear una sociedad mejor para tod@s.

Mi mayor reto será que todos unidos trabajemos en esa dirección de una forma coordinada y que todos sintamos el impacto que tenemos en la sociedad.

2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo?

No lo definiría como obstáculos, sino como retos. Ser yo misma siempre ha sido mi mantra y llegar hasta aquí manteniéndolo ha sido en ocasiones una carga, pero algo que ha merecido la pena. Aprendo todos los días de todas las personas que me rodean y sigo manteniendo la esencia de Raquel una persona honesta y que pone su ambición de crecer al servicio de los demás y de la sociedad.

3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn?

a.               ¿Con quién compartes tu vida?

Mi familia y amigos son mi prioridad. Los fines de semana soy Raquel, la madre, la amiga y la que quiere disfrutar cada segundo haciendo lo que le llena y divierte

b.               ¿Cuáles son tus hobbies?

Me encanta estar al aire libre, salir, caminar, viajar, disfrutar de mi familia, amigos y tener gente en casa. Soy muy social y me llena de energía compartir con otras personas y aprender de gente muy diferente.

c.                ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa?

Mi principal logro es haber llegado aquí manteniendo mi forma de ser, de relacionarme, de liderar y manteniendo mi esencia de familia y amigos. Mi mayor logro es ser yo misma.

4.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder?

Un estilo inclusivo, abierto y colaborativo. Un liderazgo de la organización vs la persona. Yo estoy aquí para facilitar que las cosas sucedan, no para decir cómo. Estamos aquí para disfrutar este viaje. Para mi un líder es quien consiguen que todos os demás sean exitosos, progresen, se sientan reconocidos y disfruten de su trabajo todos los días.

 

5.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector?

Consejo: dedica el tiempo a lo que va a hacer la diferencia y se muy selectiva. No intentes estar en todos los sitios.

Consejo: no nos olvidemos del network. Busquemos constantemente ese contacto, ese consejo, ayudemos y busquemos ayuda. Interacciona con todo tipo de personas, se curiosa

#29 – Raquel Tapia, General Manager Spain & General Manager Specialty Care Iberia en Sanofi

#29 – Raquel Tapia, General Manager Spain & General Manager Specialty Care Iberia en Sanofi