27 de marzo de 2023

  I PARTE: Nombramiento Corporativo: Mi pasión ha sido siempre viajar y conocer gente de otras culturas. Cuando terminé la universidad, estuve 3 años completando estudios y trabajando en Londres, París y Hamburgo. Fue un momento de crecimiento personal y de cumplimiento de mis sueños. Hice amigos de Emiratos Árabes, Brasil, Suecia, Siria, Japón… y muchos más países. Esa experiencia es la que más me ha servido en mi trayectoria profesional: tener la capacidad de estar con naturalidad en cualquier situación y con cualquier persona, independientemente de las diferencias culturales o generacionales. Después de pasar un par de años en consultoría, tuve la oportunidad de comenzar la expansión internacional en la empresa familiar, dedicada a fabricación de equipos para trenes. Fueron unos años apasionantes y al principio muy duros, puesto que era una mujer con formación en derecho, de una Pyme española en un mundo de grandes empresas, con equipos de ingenieros, y todos ,excepto una, eran hombres. A lo largo de estos años, solo he conocido mujeres en puestos intermedios, principalmente en compras, con la excepción de una Directora de Proyecto, ingeniera en la SNCB. Sin embargo en los últimos años sí ha habido incorporación de mujeres a puestos de primer nivel, como la CEO de Sekurit Saint Gobain. Es en Francia donde he conocido más mujeres en C-level en la SNCF y ALSTOM, aunque no en puestos técnicos. En el año 2022 decidí dar un giro a mi vida profesional y cambiar de sector. Buscaba dinamismo, y una industria que estuviera más cerca de las personas, que impactara de una forma más directa en mejorar su vida. Es estás, conocí el proyecto de BioClonal. Me encantó la propuesta, el sector y el hecho de que es un proyecto en el que participo desde el inicio, un challenge en toda regla!   PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero divertirme, seguir creciendo como profesional y poder desarrollar proyectos que impacten en la vida de las personas. Me encanta el dinamismo y la alta capacidad de todos los que me voy encontrando en este sector. Pienso que crecemos y mejoramos siempre cuando nos relacionamos con otros, sea tu equipo, colaboradores, clientes. Tengo muchas ganas de conocer y entrar hasta las trancas. Y por supuesto, encontrar la cura para el Alzheimer, que es nuestra investigación estrella y a la que vamos a dedicar todos nuestros esfuerzos.   2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Quizás lo más difícil fue al principio conseguir credibilidad, como empresa y como persona. Pero con tesón, honestidad y dando un buen producto y servicio, me siento orgullosa de los logros conseguidos, siendo líderes en el mercado y trabajando con todos los grandes en España, Europa, China, Japón, USA, Canadá..   3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Con mi familia, especialmente mi sobrino Jorge con quien he recorrido el mundo los últimos 12 años. Cuando cumplió los 18 nos regalamos un viaje a Australia y Nueva Zelanda… maravilloso! Y tengo una segunda familia, que son mis amigos. Necesito horas para poder estar con todos! b. ¿Cuáles son tus hobbies? 2 pasiones: viajar y estar en la naturaleza. Soy disfrutona. Me gusta todo lo bueno: un buen libro, un buen espectáculo, un buen restaurante..   c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Al dejar mi empresa después de 22 años, lo que me han dicho por palabra o por escrito mis compañeros y clientes. No me lo esperaba.   4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder?   Las pe rsonas son la clave. Hay que sacar lo mejor de todas ellas, siempre yendo por delante. Cuando existe un genuino interés por cada uno, sea una persona de tu equipo o cliente, las cosas avanzan. También hay que buscar esa reciprocidad. Cuando las dos partes dan lo mejor de sí, es una gozada. Todo es posible!   5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo que he recibido es “ Calma”. Frenar un poco el entusiasmo y la ilusión para no agotarme.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo: Tras finalizar la licenciatura de Farmacia, estudié un Master en Industria Farmacéutica, el cual me permitió acceder a un puesto en prácticas en una planta de fabricación a terceros, y he trabajado en Garantía de Calidad desde entonces. Pese a que siempre he desempeñado tareas dentro del departamento de Calidad, he hecho un poco de todo: fabricantes a terceros (Rovi y Farmasierra, al principio de mi carrera), TAC (Bristol Myers Squibb, Kyowa Kirin) y operador logístico (Owens&Minor / Movianto). He realizado auditorías como parte de mi puesto de trabajo durante una parte significativa de mi vida laboral, desde los días en BMS, Directora Técnica / Qualified Person (QP) durante aproximadamente 12; gestiono equipos en varios países desde hace 8 años. También participo como ponente en master en Industria Farmacéutica y cursos especializados para Industria Farmacéutica y Distribución. Trabajo en Kyowa Kirin desde hace aproximadamente un año y medio, como responsable de Auditorías GMP/GDP/GQP, inicialmente para EMEA y posteriormente como responsable Global. Mi reciente nombramiento a Senior Director es un reconocimiento al trabajo desarrollado este año, tanto en la gestión del equipo global y consecución de objetivos como en relación al soporte en inspecciones de las Autoridades Sanitarias, incluyendo FDA. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Tengo la suerte de formar parte de un equipo de profesionales excepcionales y cada día aprendo mucho con ellos. Espero continuar trabajando como hasta ahora y contribuyendo a las actividades del departamento de Calidad. Respecto a los retos, creo que el mayor reto para esta posición es ser capaz de balancear los requerimientos locales con la estandarización global de procesos y las necesidades del negocio. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? La verdad es que no me puedo quejar porque he tenido jefes excelentes durante toda mi carrera que han apoyado mi desarrollo profesional. Si tuviera que decir algo, quizá estar basada España desempeñando una posición global es a veces complejo, no solamente por el idioma sino por la parte cultural, que muchas veces inconscientemente desestimamos. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Cuáles son tus hobbies? Me encanta viajar, hacer senderismo y esquiar. Uno de mis destinos favoritos es la Costa Oeste de Canadá. Si busco un día algo más tranquilo, me encontrarás leyendo un libro o pasando tiempo con familia y amigos. b. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Subir a la cima del Monte Fuji, también hacer el Kalalau Trail hace algunos años. Participo en como voluntaria en el Banco de Alimentos y en Campañas de Recogida de juguetes de manera bastante frecuente, y es una actividad que me proporciona muchas alegrías. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Lo primero de todo, creo que hay que liderar dando ejemplo. Además, siempre intento ser cercana y fomentar la comunicación abierta y el intercambio de ideas en los equipos. Creo que es fundamental para una buena líder fomentar un clima de confianza en el equipo en el que cada uno sienta que aporta y que puede libremente expresar su opinión. Por otro lado, creo firmemente en que cada uno debe sentirse dueño de las tareas que desempeña y del área de la que es responsable,  por lo que también intento actuar como mentor o persona a la que dirigirse cuando hay un problema. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Creo que el mejor consejo que he recibido está relacionado con lo que decía antes: hay que permitir que los equipos se sientan dueños de su trabajo. Habitualmente no hay una única manera de hacer las cosas, y aunque quizá no sea exactamente la manera en la que uno lo haría, hay que permitir a los equipos encontrar la manera de trabajar con la que se sientan cómodos. Respecto a los consejos para otras mujeres del sector, yo diría que encuentres tu propio estilo para hacer las cosas. Hay veces que parece que hay un molde en el que hay que encajar para tener determinadas funciones en el sector, pero la realidad es que cada uno somos distintos y enfocamos los retos de maneras dispares.