#21 – Úrsula Preixens Cortada, Boehringer Ingelheim en Frankfurt, Alemania

PARTE I

  1. Nombre completo: Ursula Preixens Cortada
  2. Residencias en etapas internacionales: He vivido en Barcelona y actualmente en Alemania, cerca de Frankfurt.
  3. Cargo y empresa: Talent Manager Business Partner en Boehringer Ingelheim
  4. Situación personal: (pareja, hijos…) Casada y con una preciosa hija que se llama Martina
  5. Hobbies: Me gusta leer, la gastronomía, viajar y pasar tiempo en familia y amigos
  6. ¿Cómo titularías este capítulo de tu vida?: Experiencia profesional y familiar en Alemania
  7. ¿Qué cosa NO cambiarías de ti?: Mi positivismo, acostumbro a ver siempre el vaso medio lleno

PARTE II

  1. Piensa en el momento en el que te dijeron que tendrías la oportunidad de irte fuera. ¿Qué sentiste? ¿Lo dudaste, o te lanzaste a la piscina sin pensarlo?

La verdad es que siempre había soñado con tener la oportunidad de vivir una experiencia internacional. Sentía que sería algo que me aportaría mucho, no solo a nivel profesional sino también personal, y sobre todo que el hecho de salir de mi zona de confort de forma exponencial – con un nuevo reto, en un nuevo país, con una cultura, entorno e idioma diferentes – me ayudaría a seguir creciendo.

Estaba convencida de que, en un mundo cada vez más global, donde la diversidad de nacionalidades, generaciones, backgrounds, experiencias y vivencias es clave, esta experiencia solo podía aportarme cosas positivas.

Por lo que, cuando llegó el momento, y después de valorarlo con algún compañero, jefe, mentor y familia, ¡decidimos lanzarnos al nuevo reto! Fue un proceso relativamente fácil porque la compañía me arropó y acompañó en todo momento.

  1. ¿Hubo algo o alguien en particular que te ayudó a dar el paso hacia adelante y decir “sí, me voy”?

Por supuesto hubo alguien clave. Mi marido Esteve, siempre ha sido mi mayor guía y mentor. Él me ayudó a reflexionarlo y, sobre todo, me animó a ver que sería bueno no solo para mí, sino también para nuestra familia. Ahora, visto en perspectiva y después de un año ya en Alemania, no tengo ninguna duda de que ha sido la mejor decisión que podíamos tomar. Ese “empujón” que nos dio nuestro entorno tanto personal como profesional, fue el que nos terminó de ayudar a dar el paso, y no puedo estar más agradecida.

  1. ¿Te habían ofrecido antes una experiencia similar y dijiste que no? ¿Por qué?

Empecé en Boehringer Ingelheim hace 10 años como Trainee en RRHH, pasados 7 años como Business Partner en Salud Humana, tuve la oportunidad de pasar a una posición en el Negocio como Project Manager para el equipo de Ventas. Pasado un año y medio, me ofrecieron la posición de responsable de Alineamiento y Estrategia para la Franquicia de Cardio Renal Metabólico, liderando un equipo de 5 personas.

Había tenido muchas oportunidades internas de desarrollo en Boehringer Ingelheim España durante los últimos 9 años, ya que independiente de los roles, en todos ellos tenemos un propósito común. Me había movido entre áreas y no había parado de crecer personal y profesionalmente. Eso me permitió tener una visión holística de la compañía y del negocio.

Cuando me plantearon la oportunidad internacional, no lo estaba buscando, ni esperaba que fuera en ese momento, pero creo que coincidió en un buen momento personal y además sentía que tenía el conocimiento y las habilidades para afrontarlo.  Así, que después de valorarlo todo, decidimos aceptar el reto internacional.

  1. ¿Cuáles son las diferencias más notorias entre España y tu nueva ubicación?

Lo que más destacaría o me ha sorprendido en “positivo” es la calidad de vida que hay en Alemania. Es un país donde hay muy buena red pública en educación, sanidad, infraestructuras, etc. Esto hace que sea un país muy cómodo para vivir.

Otro de los aspectos que ma ha alegrado es el alto grado de conciliación. En mi caso, no es algo nuevo, ya que en Boehringer Ingelheim España existe una política de flexibilidad que permite a los empleados conciliar la vida personal y laboral y es algo que siempre he agradecido en especial desde que fui madre. En este sentido, me ha sorprendido gratamente que Alemania no solo es igual en lo que a mí respecta en la compañía, sino que está más generalizado y ampliado a otros sectores y es muy frecuente encontrarte con otras familias que disfrutan también de la conciliación indiferentemente de su profesión y/o sector al que se dedican.

Por lo contrario, extrañamos la playa, la comida y el tiempo… Aquí los inviernos son largos, pero cuando lo necesitamos, cogemos un avión y viajamos a España.

5. ¿Qué ha sido lo más difícil de adaptarte a tu nueva ubicación? ¿Has sentido algún shock cultural?

Más que difícil, diría que el principio es cuando se concentra lo más complejo. Llegas a un país nuevo, con nuevo idioma y cultura y tienes que realizar infinidad de gestiones: registros, papeles, casa, colegio, etc. Y aunque tienes ayuda por parte de la compañía porque en este tipo de movimientos la compañía pone a tu disposición una agencia “relocator”, que te ayudan con el colegio, casa, banco, etc…  Alemania es un país con muchos procesos y todo se rige por correo postal.

Por lo que nos chocó que cualquier gestión fuera por carta cuando en España estamos más avanzados en la tramitación vía sistema digital. Hemos vuelto a mirar el buzón cada día, cosa que también tiene su encanto.

  1. ¿Como se compara tu vida de ahora con la que te imaginabas de pequeña?

Siempre fui una niña soñadora, que curiosamente quería ser abogada para ayudar a los demás. Creo que parte de este sueño está en lo que hago hoy, pero en el sector sanitario.

En mi posición como responsable de gestión del Talento para las Group Functions, soy responsable de fomentar en nuestros colaboradores oportunidades profesionales que les ayuden a seguir avanzando en sus carreras y donde su propósito vital sea aquello que les mueve a ser mejores profesionales.

Mi propio caso, es un ejemplo de cómo fomentamos y apostamos por las oportunidades dentro de Boehringer tanto a nivel local como globalmente.

Creo que esa Úrsula pequeña estaría orgullosa de la que soy ahora. Valoro la familia y mi vida personal, pero, además, dentro de mis grandes pasiones está mi trabajo.

  1. ¿Qué has aprendido sobre ti esta última etapa en el extranjero, y qué ha aportado a tu carrera profesional?

He aprendido a que soy vulnerable en algunos puntos que igual no era tan consciente. Dicen que en los procesos de cambios afloran aspectos desconocidos.

Por otro lado, sin duda, he aprendido a salir de mi zona de confort, con la responsabilidad que supone este cambio no solo para mí, sino también para mi familia. Por lo que, desde luego, esta experiencia me está aportando aprendizajes continuos.

A nivel profesional, destacaría que me ha aportado visión global, reflexión y, sobre todo, entender el poder de la diversidad como estrategia para seguir avanzando.

  1. ¿Qué has tenido que sacrificar?

No emplearía la palabra “sacrificar”. Creo que hay cosas que hemos dejado de hacer, como estar más cerca de nuestra familia y amigos, pero también hemos conocido mucha gente que formará parte de nuestra vida para siempre.

Aquí tenemos menos apoyo familiar y eso también hace que podamos hacer menos planes en pareja, pero, por el contrario, nunca habíamos pasado tanto tiempo juntos como familia. Así que diría que no es un sacrificio, pero sí que ha cambiado el orden actual de nuestras prioridades.

  1. ¿Cuál es el primer paso a seguir para continuar tu carrera en el extranjero?

Una vez tienes claro que tienes movilidad internacional, lo más importante es hablar con tu Manager y alinear con RRHH que tu inquietud o siguiente paso sería continuar tu carrera profesional en el extranjero.

En Boehringer Ingelheim, tenemos un proceso anual de revisión de los Talentos, donde se discute los planes de desarrollo de los colaboradores. Se habla si esta persona tiene movilidad, cuales serían sus siguientes pasos y que acciones de desarrollo se tienen que considerar. Este proceso, acompaña y facilita que estos movimientos internacionales se produzcan con frecuencia.

Una vez has dejado claro este punto, hay que estar atento a las oportunidades, prepararse para ello con aprendizaje continuo (mentoring, acciones formativas, on the job,etc) y buscar stakeholders y sponsors que te ayuden o faciliten este movimiento hacia otro país.

  1. ¿Qué consejo darías a alguien que está por desarrollar su carrera en otro país?

Lo primero que le diría es ¡Felicidades, es una persona valiente! También que está experiencia sólo le va a sumar. A veces los principios no son fáciles, acostumbrarse a nuevas cosas requiere tiempo, pero que con ilusión, fuerza y perseverancia nada puede salir mal.

¡Y que cuando lo mire en perspectiva, verá que este viaje, ha sido la mejor parte de la aventura!

#21 – Úrsula Preixens Cortada, Boehringer Ingelheim en Frankfurt, Alemania

#21 – Úrsula Preixens Cortada, Boehringer Ingelheim en Frankfurt, Alemania