I PARTE: Nombramiento Corporativo:
Soy farmacéutica, y después de más de 20 años en el sector de la industria de healthcare -con experiencia en varias posiciones en Pharma y Medtech- llegué a Fresenius Medical Care para hacerme cargo del marketing corporativo, la reputación de la empresa, las vías de relación con los medios y RRSS y el engagement con clientes y pacientes. Recientemente he asumido la posición de responsable de Heatlh Economics y Market Access de una de las divisiones; pero aún tengo mucho que aprender en esta parte de mi cometido. El mercado es cambiante y el mundo de la enfermedad crónica está siendo un reto para mi pues mi experiencia se ha forjado en los sectores de la salud de agudos y el aparataje de altas prestaciones.
1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos?
Soy mujer de retos, pero en su máxima expresión; así que las zonas de confort no las entiendo como la mayoría. En esta posición, además de formar parte de un comité de dirección, que me está pareciendo apasionante; veo que la riqueza del puesto es la gran capacidad que tener para aplicar todos los días en la toma de decisiones que tienen gran impacto. Más bien me atrevo a decir que yo espero de la posición lo mismo que la posición espera de mi: resolución, decisión, visión poliédrica, anticipación y mucha mucha imaginación.
El mayor reto es el de crear cultura en el reconocimiento de lo que las figuras de marketing estratégico pueden aportar a un sector con poco dinamismo, y cánones muy establecidos y firmes: además de consolidar la visión del negocio pensando en el paciente.
2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo?
Podría decirte que los que me he puesto personalmente por el nivel de entrega, constancia y autoexigencia que me impongo yo misma. No hago las cosas a medias, y la pasión y el tesón son a la vez mi arma y mi condena. Pero soy así, y esa energía es la que me nutre cada día. El trabajo con mi equipo es otra de mis metas, y conseguir que brillen y decidan por si solas es otro de los retos, pero estoy en el camino.
3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn?
a. ¿Con quién compartes tu vida?
Con mi hijo Alonso de “casi” 18 años que es mi ilusión; y mi marido Antonio que es mi pilar y mi árbol.
b. ¿Cuáles son tus hobbies?
Bailar claqué, viajar con mis chicos donde sea, bañarme en el mar, disfrazarme. Y últimamente me he aficionado al Zentagle, que relaja e inspira a la vez, además de ser barato y ocupar poco en la maleta.
c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa?
Uno de ellos es haber sido valiente hace 30 años de luchar por mi vida en pareja. Otro salir adelante yo sola en mi vida profesional. Y el más reciente el de haber empezado a impartir clases en un máster en CESIF. Ver que lo que sabes les es útil a los futuros miembros del mundo de la industria de salud es una sensación flipante.
4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir?
Diría que un estilo transformacional, mezclado con democrático y muy directo, pero que mucho. ¿Qué características crees que debe tener una buena líder?. Aquel estilo que inspira a seguirlo y a luego repetirlo cuando tengas la ocasión de ser líder.
5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido?
