PARTE I: Nombramiento Corporativo
Me licencié en Derecho en 2011 y acto seguido, me colegié en el Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona y empecé a trabajar para Baker & McKenzie. Desde entonces y hasta 2021, asesoré a clientes internacionales y nacionales como abogada externa, siempre en materia laboral y con un foco marcadamente internacional. Dicha etapa incluyó una asignación temporal en Chicago, donde reside la sede de la segunda firma para la que trabajé (Grant Thornton). En 2021 decidí que quería probar la aventura in-house, y me uní a Agilent para desempeñar un rol regional enfocado al HR Compliance y las relaciones laborales europeas. Tras tres años y medio de grandes aprendizajes en este puesto, me ha surgido la oportunidad (¡y a la vez reto!) de crear y liderar la nueva función de Global HR Investigations a partir del 1 de marzo de 2025, reportando directamente a C-Suite.
PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn:
- ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos?
Espero alcanzar todos mis objetivos y ofrecer el valor que el negocio requiere, sin dejar de aprender y de pasarlo bien. Y, para qué engañarnos, ¡espero también más presión!
Los principales retos serán la gestión del cambio en las alianzas internas, la creación de un equipo duradero y la gestión de las diferencias y sensibilidades culturales a la hora de centralizar procesos.
- ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo?
La verdad es que me siento afortunada, porque han sido pocos. Pero mirando hacia atrás, destacaría dos:
- en primer lugar, cuando como talento junior, se pone en duda tu capacidad o profesionalidad por factores tales como la edad o la inexperiencia. Esas miradas de “qué vas a saber tú con 25 años”!
- En segundo lugar, aunque he tenido a los mejores líderes, como mujer y madre considero que la vuelta al trabajo tras las maternidades puede ser compleja. No ya a nivel personal (que también), sino cuando te ves en la situación de volver a hacerte imprescindible en lo profesional.
- ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn?
- ¿Con quién compartes tu vida?
Comparto mi vida con mi marido, mi hija (6) y mi hijo (4), que son mi mejor y más bonito proyecto y a la vez el que mayores retos presenta; además de con mi familia “original” -a quién les debo todo- y amistades.
- ¿Cuáles son tus hobbies?
Me encanta viajar por el mundo y es de dónde obtengo mayor energía y satisfacción, así como también del deporte regular (esquí, baile, pilates…). Y aunque suene poco sofisticado, también me gusta comer bien, ver series y leer.
- ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa?
- Haber elegido tan bien a mi compañero de vida;
- Mis dos hijos y en quiénes se están convirtiendo;
- Mi experiencia en Chicago y como la exprimí al máximo.
- De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder?
Quiero ser una líder a quién admiren y de quién aprendan; una líder que mantiene el foco en lo importante, y que vela por el desarrollo de su equipo; y una líder con growth mindset (en palabras de Eduardo Briceño).
- ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector?
El mejor que me han dado últimamente, al embarcarme en esta nueva aventura, ha sido: “sigue desarrollando tu presencia ejecutiva, pero sin dejarte por el camino lo que te hace única: la esencia de Alba”.
A otras mujeres les diría que nunca comprometan su integridad: se puede llegar muy arriba sin tener un determinado conocimiento o expertise, pero jamás sin honestidad y una sólida ética.
- ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres?
Con sus actividades de networking, mentoring y demás, Mujeres en Farma puede contribuir muy positivamente al desarrollo de mujeres en el sector. En una industria líder en el empleo femenino y dónde las mujeres tienen oportunidades para crecer, todo este apoyo y una comunidad inspiradora es crucial.
