PARTE I: Nombramiento Corporativo
- Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento
Soy Ingeniera de formación y llegué a la industria farmacéutica de paso, mientras buscaba oportunidades en “lo mío”. Empecé como delegada de ventas y después de un MBA específico vi que “lo mío” estaba aquí.
Algunos años después tuve la oportunidad de continuar mi desarrollo profesional en el departamento médico como MSL y MSL manager.
El cambio definitivo de mi carrera en el sector fue cuando inicie mi experiencia en el acceso al mercado, una parte del negocio que me apasiona y en la que soy feliz. Después de más de 20 años en el sector, gracias a Santen, ahora tengo el gran reto de ser su responsable del acceso al mercado en España y Portugal.
PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn:
- ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos?
Espero crecer profesionalmente sin perder la conexión con las necesidades de los pacientes, porque su salud es el objetivo. El mayor reto para mí es reducir al máximo los tiempos y agilizar la burocracia para que los pacientes puedan tener a su alcance cuanto antes las soluciones que ofrece SANTEN como laboratorio innovador en oftalmología.
- ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo?
Es un sector muy especializado que supone retos importantes de formación.
Cuando empecé las estructuras eran más jerárquicas, y me costó posicionarme como candidata a nuevas posiciones que irrumpían en la industria. Aun así, nunca desistí y seguí disfrutando con el trabajo hasta alcanzar los objetivos que me había marcado.
- ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn?
- ¿Con quién compartes tu vida?
Comparto mi vida con mi hijo Unai, de 16 años, un gran deportista y estudiante de ciencias como su madre.
- ¿Cuáles son tus hobbies?
Me encanta salir a la naturaleza, disfruto mucho haciendo senderismo y viajando a países donde se puedan correr aventuras.
- ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa?
Me siento muy orgullosa de mi capacidad de adaptación al cambio. He sabido encajar tanto los buenos como los malos momentos, lo que me han llevado a ser la persona segura de mi misma y empática que soy hoy en día
- De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder?
Me gustaría centrar mi estilo de liderazgo en las personas. El trabajo en equipo y la confianza entre sus miembros es fundamental. No concibo un equipo en el que no hay una buena comunicación, porque es la base del éxito.
Creo que un buen líder es el que es capaz de inspirar y dar confianza.
- ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector?
Mejor consejo: nada es personal. Analiza con cuidado y nunca te tomes nada personalmente, algo fundamental para trabajar en equipos.
Mi consejo es que sigan emocionándose con lo que les guste y no dejen nunca de divertirse con lo que hacen.
- ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres?
Creo que es fundamental que se siga dando visibilidad a todo lo que envuelve a la mujer en la industria farmacéutica; de los logros, los apoyos, las dificultades… para que no dejemos de apoyarnos nunca. Os pediría que nunca dejéis de conectar a mujeres que se esfuerzan para alcanzar sus objetivos profesionales.
