Tras 1 año como Directora de HR en Theramex, ¿Cuál es tu hoja de ruta para esta posición?
Después de más de 20 años en la industria farmacéutica, siempre en el ámbito de Recursos Humanos, asumir este rol en Theramex es una gran oportunidad para consolidar mi experiencia en un proyecto sólido, dinámico y retador. Me motiva especialmente formar parte de una compañía líder en el cuidado y la salud de la mujer, con un propósito tan relevante y un impacto real en la sociedad. Aspiro a seguir creciendo profesionalmente, aportando todo mi conocimiento y entusiasmo para contribuir al logro de los objetivos estratégicos de la compañía. Además, me ilusiona la posibilidad de ser un referente para los empleados, fomentando un entorno donde el talento y el desarrollo sean clave para el éxito de Theramex.
¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo?
Sinceramente, me considero afortunada por la trayectoria profesional que he tenido, tanto por las empresas en las que he trabajado como por los equipos con los que he colaborado. Sin embargo, no puedo ignorar que, especialmente en sectores industriales, ser mujer ha podido ser, en algunos momentos, un condicionante a la hora de acceder a oportunidades de crecimiento. Además, la maternidad también ha sido, históricamente, un factor que podía influir en la evolución profesional. Afortunadamente, la sociedad y el mundo empresarial han avanzado mucho en materia de igualdad, y cada vez existen más oportunidades para el talento sin importar el género. Creo que es fundamental seguir impulsando este cambio y ser parte activa de la evolución hacia una mayor equidad en el entorno laboral.
¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn?
¿Con quién compartes tu vida? Con mi pareja, mis dos hijos menores y nuestra perra, la que siempre está contenta y feliz. Además, tengo la inmensa suerte de contar con una gran familia, grandes amigos desde la infancia, a los que se han sumado otros a lo largo de los años, muchos de ellos del ámbito profesional. Para mí, las relaciones personales son fundamentales, tanto en lo personal como en lo laboral.
¿Cuáles son tus hobbies? Mis hobbies están muy ligados a lo que más disfruto en la vida: la familia, los viajes y la lectura. Vengo de una familia numerosa—somos seis hermanos super bien avenidos. Viajar con ellos es un auténtico placer, al igual que descubrir nuevos lugares por mi cuenta. Me encanta todo el proceso, desde preparar el viaje hasta vivirlo, y si es en moto, aún mejor, porque esa visión 360° hace que la experiencia sea única. La lectura es otra de mis grandes pasiones. Devoró libros, aunque tengo el ‘defecto’ de no recordar ni los títulos ni los autores. Mi librería ya va por doble fila porque no entran más, y aunque he intentado pasarme al eBook, sigo siendo fiel al papel: su tacto, su olor…
¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Sin duda, mi mayor logro y orgullo es mi familia. Ver cómo mis hijos van construyendo su propio camino, tomando decisiones y encontrando su lugar en el mundo, es una satisfacción enorme, aunque a veces también es un gran vértigo. Intento ser un apoyo y un referente para ellos, siempre desde el respeto y dándoles el espacio para que sean ellos quienes elijan su rumbo. Para mí, es fundamental ser una pareja y una madre presente, por ello saber conciliar es fundamental.
¿Qué estilo de liderazgo estas construyendo en Theramex?
Para mí, es fundamental crear un entorno en el que las personas se sientan escuchadas, valoradas y motivadas para dar lo mejor de sí mismas. Creo en el liderazgo con el ejemplo; yo he tenido grandes referentes y sé lo importante que es fomentar la colaboración, la escucha activa, la transparencia y el desarrollo profesional. También considero clave la agilidad en la toma de decisiones y la capacidad de adaptación, especialmente en un entorno tan dinámico como el nuestro. En definitiva, aspiro a ser una líder que impulse el crecimiento del equipo y, al mismo tiempo, siempre con el foco claro de contribuir al éxito y consecución de los objetivos de la compañía.
¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Además de la escucha activa, la transparencia y el liderazgo con el ejemplo, para mi un buen líder debe tener una combinación de visión estratégica y comprensión del negocio. También es clave la capacidad de adaptación y la resiliencia en entornos cambiantes. Por otro lado, la humildad para reconocer que siempre hay algo nuevo que aprender, rodearse de talento diverso y potenciar el crecimiento de los demás es esencial. Al final, el éxito de un equipo es el reflejo del liderazgo que lo impulsa
¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector?
Uno de los mejores consejos que he recibido es que el crecimiento profesional no depende solo del talento o el esfuerzo, sino también de rodearse de las personas adecuadas y aprovechar las oportunidades.
A otras mujeres del sector les diría que confíen en sus habilidades, que estén siempre dispuestas a asumir retos y a potenciar sus puntos fuertes. Es importante no fustigarse por los errores del pasado, sino aprender de ellos y seguir adelante con más experiencia y seguridad. La industria ha avanzado mucho en términos de igualdad, pero aún queda camino por recorrer, y nuestro papel es seguir impulsando ese cambio con determinación y profesionalismo, porque se lo debemos a quienes vienen detrás.
¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres?
Iniciativas como Mujeres en Farma son clave para seguir impulsando el desarrollo profesional de las mujeres en nuestro sector. La visibilidad, el networking y el acceso a referentes son fundamentales para romper barreras y fomentar el crecimiento.
Creo que puede ayudar ofreciendo formación, mentoría y espacios de encuentro donde compartir experiencias y aprendizajes. También es crucial generar conversaciones que ayuden a derribar sesgos y fomentar una cultura empresarial más equitativa.
Al final, el talento no tiene género, pero las oportunidades a veces sí, y trabajar juntas siempre es la mejor manera para asegurarnos que el camino sea más accesible. para las que vienen detrás.
Tras 1 año como Directora de HR en Theramex, ¿Cuál es tu hoja de ruta para esta posición?
Después de más de 20 años en el sector, asumir este rol en Theramex es una gran oportunidad para consolidar mi experiencia en un proyecto dinámico y retador. Me motiva contribuir al propósito de mejorar la salud de la mujer y aportar mi conocimiento para alcanzar los objetivos estratégicos de la compañía. Además, quiero fomentar un entorno donde el talento y el desarrollo sean clave para el éxito.
¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo?
He tenido la suerte de contar con grandes oportunidades y equipos, pero en sectores industriales, ser mujer ha sido, en algunos momentos, un desafío para acceder a ciertas posiciones. La maternidad también ha podido influir en la evolución profesional. Afortunadamente, la igualdad avanza y cada vez hay más oportunidades basadas en el talento.
¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn?
¿Con quién compartes tu vida? Con mi pareja, mis hijos y nuestra perra. También con una gran familia y amigos de toda la vida, incluyendo compañeros del ámbito profesional. Valoro mucho las relaciones personales.
¿Cuáles son tus hobbies?
Disfruto viajar y descubrir nuevos lugares, especialmente en moto. Vengo de una familia numerosa y compartir viajes con ellos es un placer. También me apasiona la lectura, aunque soy más de disfrutar los libros que de recordar sus títulos. Prefiero el papel al eBook.
¿Logros personales de los que te sientas orgullosa?
Mi mayor orgullo es mi familia. Ver cómo mis hijos construyen su camino es una gran satisfacción. Intento ser un apoyo y referente, respetando siempre sus decisiones.
¿Qué estilo de liderazgo estas construyendo en Theramex?
Quiero crear un entorno donde las personas se sientan escuchadas, valoradas y motivadas. Creo en el liderazgo con el ejemplo, fomentando la colaboración, la transparencia y el desarrollo profesional. La agilidad en la toma de decisiones y la capacidad de adaptación son clave para lograr los objetivos.
¿Qué características crees que debe tener una buena líder?
Un buen líder debe combinar además de lo anteriormente mencionado, una visión estratégica y conocimiento del negocio, además de ser adaptable y resiliente. Es clave rodearse de talento diverso, fomentar el crecimiento del equipo y tener la humildad de seguir aprendiendo.
¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector?
El mejor consejo que he recibido es que el crecimiento profesional no depende solo del esfuerzo, sino de rodearse de las personas adecuadas y aprovechar las oportunidades. A otras mujeres les diría que confíen en sus habilidades, asuman retos y potencien sus fortalezas. Aprender de los errores sin castigarse es clave para seguir avanzando. Se lo debemos a quienes vienen detrás.
¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres?
Mujeres en Farma es clave para dar visibilidad, generar networking y ofrecer referentes. La formación, la mentoría y los espacios de encuentro permiten compartir experiencias y eliminar barreras. Aunque el talento no tiene género, las oportunidades aún pueden estar condicionadas. Trabajar juntas es la mejor forma de allanar el camino para las futuras generaciones.
