Café para 10

67º Café para 10 con Lucía Regadera, Directora Médica y de Asuntos Regulatorios Iberia de IPSEN

8 de julio de 2026 Barcelona Café para 10 con Lucía Regadera Así fue el Café para 10 con Lucía Regadera Celebramos un nuevo Café para 10 junto a Lucía Regadera Anechina, Directora Médica y de Asuntos Regulatorios Iberia en Ipsen, en las oficinas de la compañía en Barcelona, acompañadas por otras diez mujeres del sector salud. Bajo la inspiración de una idea compartida por Lucía —»Me gusta seguir aprendiendo: nunca renunciéis a los retos, siempre son oportunidades»—, mantuvimos una conversación sobre el impacto de la innovación y la inteligencia artificial en el futuro de la atención sanitaria. Durante la sesión exploramos cómo las nuevas tecnologías pueden contribuir a una medicina más inclusiva y personalizada, ayudando a superar sesgos históricos en la investigación y mejorando la toma de decisiones clínicas. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro El encuentro permitió reflexionar sobre las oportunidades y desafíos que plantea la incorporación de la inteligencia artificial al ámbito de la salud, poniendo el foco en la necesidad de combinar innovación, evidencia y responsabilidad. Entre las principales conclusiones destacaron: – La inteligencia artificial puede convertirse en una herramienta clave para avanzar hacia una medicina más personalizada e inclusiva, capaz de responder mejor a las necesidades específicas de cada paciente. – Los datos de calidad y su correcta utilización serán fundamentales para impulsar la investigación, optimizar recursos y generar un impacto real en la práctica asistencial. – La innovación requiere una mirada crítica y una implementación progresiva, retando continuamente las soluciones desarrolladas para garantizar que aportan valor tanto a los pacientes como al sistema sanitario.

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66º Café para 10 con Elena Sánchez, Business Operation Director/GM Syneos Health Comercial

7 de julio de 2026 Madrid Café para 10 con Elena Sánchez Así fue el Café para 10 con Elena Sánchez Celebrado un nuevo Café para 10 junto a Elena Sánchez, Business Operations Director / GM en Syneos Health Commercial, y un grupo de mujeres del sector salud en las oficinas de Syneos Health en Madrid. Bajo la reflexión «¿Cuántas veces no levantamos la mano por miedo a que no sea el momento o no vernos preparadas?», la conversación nos invitó a reflexionar sobre crecimiento profesional, liderazgo personal y toma de decisiones, compartiendo experiencias y aprendizajes en un entorno cercano y de confianza. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro El encuentro fue un espacio de conversación cercano y enriquecedor en el que las participantes compartieron experiencias, inquietudes y reflexiones sobre cómo impulsar su desarrollo profesional con mayor confianza e intención. A través de la experiencia de Elena Sánchez, se abordaron algunos de los retos más habituales en la progresión de carrera y la importancia de asumir un papel activo en la construcción de nuestro propio camino. Entre las principales conclusiones destacaron: – La importancia de tener una visión clara de hacia dónde queremos avanzar, alineando nuestras aspiraciones personales y profesionales para tomar decisiones con propósito. – La necesidad de pasar de la intención a la acción, entendiendo que los grandes cambios comienzan con pequeños pasos y con un plan que nos ayude a convertir los objetivos en realidad. – El valor del liderazgo personal, el aprendizaje continuo y las redes de apoyo como elementos clave para generar oportunidades y afrontar nuevos retos profesionales.

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65º Café para 10 con Iria Álvarez Novoa, Senior Director Market Access and Governmental Affairs de Astellas

23 de junio de 2026 Madrid Café para 10 con Iria Álvarez Novoa Así fue el Café para 10 con Iria Álvarez Celebrado un Café para 10 en las oficinas de Astellas Pharma en Madrid, donde hemos tenido la oportunidad de conversar con Iria Álvarez‑Novoa, Senior Director Market Access and Governmental Affairs en Astellas Pharma, junto a otras 10 mujeres del sector. Durante el encuentro, Iria ha compartido su experiencia profesional y personal, abordando temas como la importancia de hacer las cosas bien, la gestión de equipos internacionales adaptándose a cada cultura y el valor de delegar, confiar y generar espacios reales de conversación dentro de los equipos. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro De la conversación han surgido algunas ideas clave: – La importancia de trabajar con rigor y coherencia – Adaptar el liderazgo a equipos diversos y contextos culturales distintos– Delegar y confiar como base para construir equipos sólidos – Crear espacios de conversación auténticos dentro de los equipos – Dar feedback de calidad y escuchar con intención – Adaptar nuestro estilo para impulsar el crecimiento propio y el de los demás Un encuentro inspirador que pone en valor el poder de compartir experiencias para seguir creciendo juntas.

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64º Café para 10 con Aurelie Scolan, Executive Director de IA Strategy & Transformation en Almirall

16 de junio de 2026 Barcelona Café para 10 con Aurelie Scolan Así fue el Café para 10 con Aurelie Scolan El Café para 10 se celebró en Barcelona en las oficinas de Almirall, reuniendo a 10 profesionales del sector en un entorno cercano y participativo que favoreció el intercambio de ideas y experiencias. La sesión estuvo liderada por Aurelie Scolan, Executive Director de IA Strategy & Transformation en Almirall, quien compartió su visión y experiencia en un momento clave de transformación para las organizaciones. El encuentro estuvo marcado por un diálogo abierto y enriquecedor, donde las asistentes pudieron reflexionar y debatir sobre los retos actuales del sector en un ambiente de confianza. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro La sesión giró en torno a la integración de la inteligencia artificial en las empresas, la transformación digital y el papel del liderazgo en un entorno de cambio constante. Durante el encuentro, se abordaron aspectos clave como: – La diferencia entre optimizar procesos existentes y transformar realmente la forma de trabajar dentro de las organizaciones. – La necesidad de un liderazgo con criterio, capaz de guiar la adopción de la inteligencia artificial desde una visión estratégica. – La importancia del change management para facilitar la integración de la IA y asegurar su adopción efectiva en los equipos. Como conclusión, se destacó que la incorporación de la inteligencia artificial no es solo un reto tecnológico, sino también cultural y organizativo, donde el liderazgo y la gestión del cambio juegan un papel fundamental para impulsar una transformación sostenible.

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63º Café para 10 con Ana Ribera, Business Unit Head NS,RMD & RARE GI en Takeda

4 de junio de 2026 Madrid Café para 10 con Ana Ribera Así fue el Café para 10 con Ana Ribera El Café para 10 se celebró en Madrid en un entorno cercano y participativo, reuniendo a profesionales del sector en un espacio diseñado para el intercambio abierto y honesto de experiencias. La sesión estuvo liderada por Ana Ribera Morato, Business Unit Head Rare Diseases & Neurosciences en Takeda, quien acogió el encuentro en sus oficinas y compartió reflexiones desde su propia trayectoria profesional. La conversación fluyó de manera dinámica entre las asistentes, generando un diálogo enriquecedor y muy participativo en torno a los retos reales de la carrera profesional. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro La sesión giró en torno a las decisiones, los límites y los aprendizajes que forman parte de una carrera profesional real. Durante el encuentro, se abordaron aspectos clave como: – El papel de la actitud, la valentía y la autenticidad en el desarrollo profesional. – La importancia de atreverse, incluso sin tener todas las respuestas, y confiar en la intuición. – La relevancia de hacerse visible y expresar ambiciones profesionales. – La necesidad de romper límites internos y externos para avanzar. – La aceptación de que las carreras no son lineales y que evolucionan a través de cambios, pausas y aprendizajes. También se destacó la importancia de establecer límites personales, fomentar la conciliación y asegurar la presencia en los espacios de toma de decisiones.

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62º Café para 10 con Valentina Monaca, Human Resources Mananger & HR Business Partner en Santen Pharmaceutical

27 de mayo de 2026 Madrid Café para 10 con Valentina Monaca Así fue el Café para 10 con Valentina Monaca El Café para 10 se celebró en Madrid en las oficinas de Santen Spain, reuniendo a 10 profesionales de diferentes edades y trayectorias en un espacio de conversación cercano y participativo. La sesión estuvo liderada por Valentina Monaca, Human Resources Manager & HR Business Partner en Santen Spain, quien dinamizó un diálogo abierto centrado en el liderazgo de equipos y el acompañamiento de personas. El encuentro destacó por un ambiente de confianza en el que las participantes pudieron compartir experiencias reales y reflexiones desde distintos puntos de vista, fomentando un intercambio enriquecedor y honesto. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro La sesión giró en torno a la responsabilidad de liderar equipos y el papel del manager en el desarrollo de las personas. Durante la conversación, se abordaron cuestiones clave como: – La importancia de acompañar desde la escucha activa, la presencia y la capacidad de adaptación, entendiendo que cada persona del equipo tiene necesidades distintas. – El valor de observar, generar entornos de confianza y crear espacios seguros donde las personas puedan desarrollarse. – La responsabilidad compartida de cuidar de los equipos y apoyar su crecimiento en función de su momento personal y profesional.

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61º Café para 10 con Mar Fábregas, Directora General de STADA España

29 de abril de 2026 Barcelona Café para 10 con Mar Fábregas Así fue el Café para 10 con Mar Fàbregas En nuestro último Café para 10 tuvimos la oportunidad de conversar con Mar Fàbregas, directora general de STADA España, quien nos recibió en sus oficinas de Barcelona para reflexionar sobre el papel de la ambición en el liderazgo actual. Durante el encuentro, Mar compartió una conversación cercana e inspiradora con diez mujeres del sector salud, poniendo en valor una ambición entendida como motor de crecimiento, siempre alineada con los valores personales y el propósito profesional. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Estas son las conclusiones que nos llevamos del encuentro: – La ambición es progreso. Ampliar conocimientos, mejorar procesos y superarse cada día. – Mantener los valores personales es clave para un liderazgo coherente y sostenible. – La autoexigencia permite acompañar y liderar mejor a los equipos. – Saber frenar cuando es necesario ayuda a no perder la conexión con el propósito.

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60º Café para 10 con Ángeles Blanco Rosado, Country Manager en Croma Pharma Iberia

14 de marzo de 2026 Madrid Café para 10 con Ángeles Blanco Así fue el Café para 10 con Ángeles Blanco Celebramos un nuevo Café para 10, liderado por Ángeles Blanco Rosado, Country Manager enB Iberia, en sus oficinas de Madrid. Bajo el título “Redes de apoyo y liderazgo colaborativo”, el encuentro se centró en reflexionar sobre cómo transformar los modelos tradicionales de liderazgo hacia enfoques más colaborativos, capaces de acelerar la toma de decisiones y generar impacto real en las organizaciones. Durante la sesión se puso de manifiesto que el liderazgo colaborativo no impone, sino que favorece el consenso, y que el consenso, a su vez, acelera los resultados. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro A lo largo del diálogo, las participantes compartieron experiencias y aprendizajes en torno a varios ejes clave: – La importancia de construir redes de apoyo reales, basadas en la calidad de las relaciones, la escucha activa y la reciprocidad. – Cómo el liderazgo colaborativo ayuda a romper los silos organizativos, facilitando decisiones más ágiles y alineadas. – El valor del networking interno y externo, el mapeo de stakeholders y el desarrollo de una marca personal coherente como herramientas estratégicas. – La necesidad de contar con mentores y referentes, así como de combinar distintas estrategias para crear conexiones verdaderamente significativas. – El papel de la colaboración entre áreas como motor de innovación real, más allá del propio producto. Este Café para 10 volvió a poner de relieve la relevancia de crear espacios de confianza y reflexión que impulsen un liderazgo más colaborativo, inclusivo y orientado a resultados.

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59º Café para 10 con Nuria de Diego, 
Directora del área de Neurociencias

26 de marzo de 2026 Madrid Café para 10 con Nuria de Diego Así fue el Café para 10 con Nuria de Diego un nuevo Café para 10, liderado por Nuria de Diego Contreras, Directora del área de Neurociencias y Virología en AbbVie España, en sus oficinas de Madrid. Bajo el tema “Decisiones que impulsan una carrera: liderazgo y oportunidades de crecimiento en la industria farmacéutica”, Nuria compartió su visión sobre el desarrollo profesional en el sector y abordó temas clave como la capacidad de adaptación, la gestión de equipos, la experiencia internacional y la ambición como motor de crecimiento. Su enfoque cercano y práctico generó un espacio de conversación muy enriquecedor para las asistentes, que pudieron profundizar en los retos y oportunidades del liderazgo dentro de la industria. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Del inspirador intercambio de esta mañana, destacamos algunos aprendizajes clave: – Dedicar tiempo a conocer y ayudar al equipo: cuando el equipo está bien, todo fluye mejor. – Buscar aliados estratégicos en el entorno profesional. – Entender que liderar es coordinar, inspirar y eliminar barreras. – Mantener conversaciones transparentes y claras con cada miembro del equipo. – La importancia de marcar límites y mantener siempre presente el propósito personal y profesional.

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58º Café para 10 con Marianella Dugarte, Human Resources Director en Cencora

18 de marzo de 2026 Barcelona Café para 10 con Marianella Dugarte Así fue el Café para 10 con Marianella Dugarte El Café para 10 º57 tuvo como protagonista a Marianella Dugarte, Human Resources Director, quien nos recibió en las oficinas de Cencora en Barcelona. Con el título “Desarrolla tu plan de carrera: no existe un solo camino al éxito”, Marianella compartió su experiencia y visión con 10 mujeres del sector. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Mensaje inspirador del encuentro: “Si crees que lo puedes lograr, va a pasar.” Durante la conversación se puso en valor la importancia de construir una trayectoria profesional alineada con tu propósito personal y con el momento vital en el que te encuentras. Temas destacados: – Moverse y crear conexiones: ampliar la red y mantenerse en movimiento como parte fundamental del desarrollo profesional. – Las limitaciones son autoimpuestas: tener claro tu propósito ayuda a avanzar con seguridad. – Tres pasos esenciales para impulsar tu carrera: 1. Autoconocimiento, incorporando el feedback como herramienta de crecimiento. 2. Gestión de los stakeholders clave, construyendo relaciones estratégicas. 3. Pasar del sueño a la acción: identificar qué necesitas para alcanzar tus objetivos y ponerlo en marcha.

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