Café para 10

69º Café para 10 con Elena Álvarez, Directora en MCR International y Presidenta y cofundadora de Mujeres en Farma

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30 de septiembre Barcelona Café para 10 con Elena Álvarez Así fue el Café para 10 con Elena Álvarez Celebramos un nuevo Café para 10 en Barcelona junto a Elena Álvarez, directora en MCR International, presidenta y cofundadora de Mujeres en Farma. En un entorno cercano y participativo, las asistentes compartieron experiencias y reflexionaron sobre cómo asumir un papel más activo en la construcción de su carrera profesional. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Durante la sesión reflexionamos sobre la importancia de priorizar el desarrollo profesional y entender que el crecimiento de una carrera va más allá del desempeño diario. Elena invitó a las participantes a tomar las riendas de su trayectoria, definir objetivos claros y trabajar de manera consciente en su visibilidad y posicionamiento profesional. Además, se abordó la relevancia de construir una marca personal sólida, generar relaciones estratégicas y dejar de esperar oportunidades para empezar a crearlas. La principal conclusión fue que el desarrollo profesional requiere intención, autoconocimiento y la confianza necesaria para reconocer el propio valor y dar el siguiente paso.

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68º Café para 10 con Julia Blanco, Head of Medical Affairs Southern Cluster en Kyowa Kirin

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30 de septiembre Madrid Café para 10 con Julia Blanco Así fue el Café para 10 con Julia Blanco Celebramos un nuevo Café para 10 junto a Julia Blanco Garnelo, Head of Medical Affairs Southern Cluster en Kyowa Kirin, en sus oficinas de Madrid. Un encuentro cercano que reunió a profesionales del sector salud para compartir experiencias y reflexionar sobre la evolución de las carreras profesionales en un entorno cada vez más dinámico y cambiante. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Durante la sesión, se destacó cómo las trayectorias profesionales evolucionan hacia modelos más flexibles y transversales, en los que la capacidad de explorar nuevas áreas, asumir retos diferentes y adaptarse al cambio resulta cada vez más relevante. Asimismo, se abordó la importancia del self-awareness como herramienta para tomar decisiones profesionales más conscientes y alineadas con los propios objetivos. La conversación también puso en valor el papel del mentoring y el sponsorship como impulsores del desarrollo profesional, destacando la importancia de contar con personas que ayuden a visibilizar el talento, generar oportunidades y acompañar el crecimiento de otros profesionales.

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67º Café para 10 con Lucía Regadera, Directora Médica y de Asuntos Regulatorios Iberia de IPSEN

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8 de julio de 2026 Barcelona Café para 10 con Lucía Regadera Así fue el Café para 10 con Lucía Regadera Celebramos un nuevo Café para 10 junto a Lucía Regadera Anechina, Directora Médica y de Asuntos Regulatorios Iberia en Ipsen, en las oficinas de la compañía en Barcelona, acompañadas por otras diez mujeres del sector salud. Bajo la inspiración de una idea compartida por Lucía —»Me gusta seguir aprendiendo: nunca renunciéis a los retos, siempre son oportunidades»—, mantuvimos una conversación sobre el impacto de la innovación y la inteligencia artificial en el futuro de la atención sanitaria. Durante la sesión exploramos cómo las nuevas tecnologías pueden contribuir a una medicina más inclusiva y personalizada, ayudando a superar sesgos históricos en la investigación y mejorando la toma de decisiones clínicas. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro El encuentro permitió reflexionar sobre las oportunidades y desafíos que plantea la incorporación de la inteligencia artificial al ámbito de la salud, poniendo el foco en la necesidad de combinar innovación, evidencia y responsabilidad. Entre las principales conclusiones destacaron: – La inteligencia artificial puede convertirse en una herramienta clave para avanzar hacia una medicina más personalizada e inclusiva, capaz de responder mejor a las necesidades específicas de cada paciente. – Los datos de calidad y su correcta utilización serán fundamentales para impulsar la investigación, optimizar recursos y generar un impacto real en la práctica asistencial. – La innovación requiere una mirada crítica y una implementación progresiva, retando continuamente las soluciones desarrolladas para garantizar que aportan valor tanto a los pacientes como al sistema sanitario.

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66º Café para 10 con Elena Sánchez, Business Operation Director/GM Syneos Health Comercial

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7 de julio de 2026 Madrid Café para 10 con Elena Sánchez Así fue el Café para 10 con Elena Sánchez Celebrado un nuevo Café para 10 junto a Elena Sánchez, Business Operations Director / GM en Syneos Health Commercial, y un grupo de mujeres del sector salud en las oficinas de Syneos Health en Madrid. Bajo la reflexión «¿Cuántas veces no levantamos la mano por miedo a que no sea el momento o no vernos preparadas?», la conversación nos invitó a reflexionar sobre crecimiento profesional, liderazgo personal y toma de decisiones, compartiendo experiencias y aprendizajes en un entorno cercano y de confianza. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro El encuentro fue un espacio de conversación cercano y enriquecedor en el que las participantes compartieron experiencias, inquietudes y reflexiones sobre cómo impulsar su desarrollo profesional con mayor confianza e intención. A través de la experiencia de Elena Sánchez, se abordaron algunos de los retos más habituales en la progresión de carrera y la importancia de asumir un papel activo en la construcción de nuestro propio camino. Entre las principales conclusiones destacaron: – La importancia de tener una visión clara de hacia dónde queremos avanzar, alineando nuestras aspiraciones personales y profesionales para tomar decisiones con propósito. – La necesidad de pasar de la intención a la acción, entendiendo que los grandes cambios comienzan con pequeños pasos y con un plan que nos ayude a convertir los objetivos en realidad. – El valor del liderazgo personal, el aprendizaje continuo y las redes de apoyo como elementos clave para generar oportunidades y afrontar nuevos retos profesionales.

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65º Café para 10 con Iria Álvarez Novoa, Senior Director Market Access and Governmental Affairs de Astellas

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23 de junio de 2026 Madrid Café para 10 con Iria Álvarez Novoa Así fue el Café para 10 con Iria Álvarez Celebrado un Café para 10 en las oficinas de Astellas Pharma en Madrid, donde hemos tenido la oportunidad de conversar con Iria Álvarez‑Novoa, Senior Director Market Access and Governmental Affairs en Astellas Pharma, junto a otras 10 mujeres del sector. Durante el encuentro, Iria ha compartido su experiencia profesional y personal, abordando temas como la importancia de hacer las cosas bien, la gestión de equipos internacionales adaptándose a cada cultura y el valor de delegar, confiar y generar espacios reales de conversación dentro de los equipos. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro De la conversación han surgido algunas ideas clave: – La importancia de trabajar con rigor y coherencia – Adaptar el liderazgo a equipos diversos y contextos culturales distintos– Delegar y confiar como base para construir equipos sólidos – Crear espacios de conversación auténticos dentro de los equipos – Dar feedback de calidad y escuchar con intención – Adaptar nuestro estilo para impulsar el crecimiento propio y el de los demás Un encuentro inspirador que pone en valor el poder de compartir experiencias para seguir creciendo juntas.

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64º Café para 10 con Aurelie Scolan, Executive Director de IA Strategy & Transformation en Almirall

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16 de junio de 2026 Barcelona Café para 10 con Aurelie Scolan Así fue el Café para 10 con Aurelie Scolan El Café para 10 se celebró en Barcelona en las oficinas de Almirall, reuniendo a 10 profesionales del sector en un entorno cercano y participativo que favoreció el intercambio de ideas y experiencias. La sesión estuvo liderada por Aurelie Scolan, Executive Director de IA Strategy & Transformation en Almirall, quien compartió su visión y experiencia en un momento clave de transformación para las organizaciones. El encuentro estuvo marcado por un diálogo abierto y enriquecedor, donde las asistentes pudieron reflexionar y debatir sobre los retos actuales del sector en un ambiente de confianza. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro La sesión giró en torno a la integración de la inteligencia artificial en las empresas, la transformación digital y el papel del liderazgo en un entorno de cambio constante. Durante el encuentro, se abordaron aspectos clave como: – La diferencia entre optimizar procesos existentes y transformar realmente la forma de trabajar dentro de las organizaciones. – La necesidad de un liderazgo con criterio, capaz de guiar la adopción de la inteligencia artificial desde una visión estratégica. – La importancia del change management para facilitar la integración de la IA y asegurar su adopción efectiva en los equipos. Como conclusión, se destacó que la incorporación de la inteligencia artificial no es solo un reto tecnológico, sino también cultural y organizativo, donde el liderazgo y la gestión del cambio juegan un papel fundamental para impulsar una transformación sostenible.

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63º Café para 10 con Ana Ribera, Business Unit Head NS,RMD & RARE GI en Takeda

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4 de junio de 2026 Madrid Café para 10 con Ana Ribera Así fue el Café para 10 con Ana Ribera El Café para 10 se celebró en Madrid en un entorno cercano y participativo, reuniendo a profesionales del sector en un espacio diseñado para el intercambio abierto y honesto de experiencias. La sesión estuvo liderada por Ana Ribera Morato, Business Unit Head Rare Diseases & Neurosciences en Takeda, quien acogió el encuentro en sus oficinas y compartió reflexiones desde su propia trayectoria profesional. La conversación fluyó de manera dinámica entre las asistentes, generando un diálogo enriquecedor y muy participativo en torno a los retos reales de la carrera profesional. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro La sesión giró en torno a las decisiones, los límites y los aprendizajes que forman parte de una carrera profesional real. Durante el encuentro, se abordaron aspectos clave como: – El papel de la actitud, la valentía y la autenticidad en el desarrollo profesional. – La importancia de atreverse, incluso sin tener todas las respuestas, y confiar en la intuición. – La relevancia de hacerse visible y expresar ambiciones profesionales. – La necesidad de romper límites internos y externos para avanzar. – La aceptación de que las carreras no son lineales y que evolucionan a través de cambios, pausas y aprendizajes. También se destacó la importancia de establecer límites personales, fomentar la conciliación y asegurar la presencia en los espacios de toma de decisiones.

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62º Café para 10 con Valentina Monaca, Human Resources Mananger & HR Business Partner en Santen Pharmaceutical

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27 de mayo de 2026 Madrid Café para 10 con Valentina Monaca Así fue el Café para 10 con Valentina Monaca El Café para 10 se celebró en Madrid en las oficinas de Santen Spain, reuniendo a 10 profesionales de diferentes edades y trayectorias en un espacio de conversación cercano y participativo. La sesión estuvo liderada por Valentina Monaca, Human Resources Manager & HR Business Partner en Santen Spain, quien dinamizó un diálogo abierto centrado en el liderazgo de equipos y el acompañamiento de personas. El encuentro destacó por un ambiente de confianza en el que las participantes pudieron compartir experiencias reales y reflexiones desde distintos puntos de vista, fomentando un intercambio enriquecedor y honesto. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro La sesión giró en torno a la responsabilidad de liderar equipos y el papel del manager en el desarrollo de las personas. Durante la conversación, se abordaron cuestiones clave como: – La importancia de acompañar desde la escucha activa, la presencia y la capacidad de adaptación, entendiendo que cada persona del equipo tiene necesidades distintas. – El valor de observar, generar entornos de confianza y crear espacios seguros donde las personas puedan desarrollarse. – La responsabilidad compartida de cuidar de los equipos y apoyar su crecimiento en función de su momento personal y profesional.

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61º Café para 10 con Mar Fábregas, Directora General de STADA España

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29 de abril de 2026 Barcelona Café para 10 con Mar Fábregas Así fue el Café para 10 con Mar Fàbregas En nuestro último Café para 10 tuvimos la oportunidad de conversar con Mar Fàbregas, directora general de STADA España, quien nos recibió en sus oficinas de Barcelona para reflexionar sobre el papel de la ambición en el liderazgo actual. Durante el encuentro, Mar compartió una conversación cercana e inspiradora con diez mujeres del sector salud, poniendo en valor una ambición entendida como motor de crecimiento, siempre alineada con los valores personales y el propósito profesional. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Estas son las conclusiones que nos llevamos del encuentro: – La ambición es progreso. Ampliar conocimientos, mejorar procesos y superarse cada día. – Mantener los valores personales es clave para un liderazgo coherente y sostenible. – La autoexigencia permite acompañar y liderar mejor a los equipos. – Saber frenar cuando es necesario ayuda a no perder la conexión con el propósito.

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60º Café para 10 con Ángeles Blanco Rosado, Country Manager en Croma Pharma Iberia

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14 de marzo de 2026 Madrid Café para 10 con Ángeles Blanco Así fue el Café para 10 con Ángeles Blanco Celebramos un nuevo Café para 10, liderado por Ángeles Blanco Rosado, Country Manager enB Iberia, en sus oficinas de Madrid. Bajo el título “Redes de apoyo y liderazgo colaborativo”, el encuentro se centró en reflexionar sobre cómo transformar los modelos tradicionales de liderazgo hacia enfoques más colaborativos, capaces de acelerar la toma de decisiones y generar impacto real en las organizaciones. Durante la sesión se puso de manifiesto que el liderazgo colaborativo no impone, sino que favorece el consenso, y que el consenso, a su vez, acelera los resultados. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro A lo largo del diálogo, las participantes compartieron experiencias y aprendizajes en torno a varios ejes clave: – La importancia de construir redes de apoyo reales, basadas en la calidad de las relaciones, la escucha activa y la reciprocidad. – Cómo el liderazgo colaborativo ayuda a romper los silos organizativos, facilitando decisiones más ágiles y alineadas. – El valor del networking interno y externo, el mapeo de stakeholders y el desarrollo de una marca personal coherente como herramientas estratégicas. – La necesidad de contar con mentores y referentes, así como de combinar distintas estrategias para crear conexiones verdaderamente significativas. – El papel de la colaboración entre áreas como motor de innovación real, más allá del propio producto. Este Café para 10 volvió a poner de relieve la relevancia de crear espacios de confianza y reflexión que impulsen un liderazgo más colaborativo, inclusivo y orientado a resultados.

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