Café para 10

64º Café para 10 con Aurelie Scolan, Executive Director de IA Strategy & Transformation en Almirall

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16 de junio de 2026 Barcelona Café para 10 con Aurelie Scolan Así fue el Café para 10 con Aurelie Scolan El Café para 10 se celebró en Barcelona en las oficinas de Almirall, reuniendo a 10 profesionales del sector en un entorno cercano y participativo que favoreció el intercambio de ideas y experiencias. La sesión estuvo liderada por Aurelie Scolan, Executive Director de IA Strategy & Transformation en Almirall, quien compartió su visión y experiencia en un momento clave de transformación para las organizaciones. El encuentro estuvo marcado por un diálogo abierto y enriquecedor, donde las asistentes pudieron reflexionar y debatir sobre los retos actuales del sector en un ambiente de confianza. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro La sesión giró en torno a la integración de la inteligencia artificial en las empresas, la transformación digital y el papel del liderazgo en un entorno de cambio constante. Durante el encuentro, se abordaron aspectos clave como: – La diferencia entre optimizar procesos existentes y transformar realmente la forma de trabajar dentro de las organizaciones. – La necesidad de un liderazgo con criterio, capaz de guiar la adopción de la inteligencia artificial desde una visión estratégica. – La importancia del change management para facilitar la integración de la IA y asegurar su adopción efectiva en los equipos. Como conclusión, se destacó que la incorporación de la inteligencia artificial no es solo un reto tecnológico, sino también cultural y organizativo, donde el liderazgo y la gestión del cambio juegan un papel fundamental para impulsar una transformación sostenible.

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63º Café para 10 con Ana Ribera, Business Unit Head NS,RMD & RARE GI en Takeda

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4 de junio de 2026 Madrid Café para 10 con Ana Ribera Así fue el Café para 10 con Ana Ribera El Café para 10 se celebró en Madrid en un entorno cercano y participativo, reuniendo a profesionales del sector en un espacio diseñado para el intercambio abierto y honesto de experiencias. La sesión estuvo liderada por Ana Ribera Morato, Business Unit Head Rare Diseases & Neurosciences en Takeda, quien acogió el encuentro en sus oficinas y compartió reflexiones desde su propia trayectoria profesional. La conversación fluyó de manera dinámica entre las asistentes, generando un diálogo enriquecedor y muy participativo en torno a los retos reales de la carrera profesional. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro La sesión giró en torno a las decisiones, los límites y los aprendizajes que forman parte de una carrera profesional real. Durante el encuentro, se abordaron aspectos clave como: – El papel de la actitud, la valentía y la autenticidad en el desarrollo profesional. – La importancia de atreverse, incluso sin tener todas las respuestas, y confiar en la intuición. – La relevancia de hacerse visible y expresar ambiciones profesionales. – La necesidad de romper límites internos y externos para avanzar. – La aceptación de que las carreras no son lineales y que evolucionan a través de cambios, pausas y aprendizajes. También se destacó la importancia de establecer límites personales, fomentar la conciliación y asegurar la presencia en los espacios de toma de decisiones.

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62º Café para 10 con Valentina Monaca, Human Resources Mananger & HR Business Partner en Santen Pharmaceutical

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27 de mayo de 2026 Madrid Café para 10 con Valentina Monaca Así fue el Café para 10 con Valentina Monaca El Café para 10 se celebró en Madrid en las oficinas de Santen Spain, reuniendo a 10 profesionales de diferentes edades y trayectorias en un espacio de conversación cercano y participativo. La sesión estuvo liderada por Valentina Monaca, Human Resources Manager & HR Business Partner en Santen Spain, quien dinamizó un diálogo abierto centrado en el liderazgo de equipos y el acompañamiento de personas. El encuentro destacó por un ambiente de confianza en el que las participantes pudieron compartir experiencias reales y reflexiones desde distintos puntos de vista, fomentando un intercambio enriquecedor y honesto. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro La sesión giró en torno a la responsabilidad de liderar equipos y el papel del manager en el desarrollo de las personas. Durante la conversación, se abordaron cuestiones clave como: – La importancia de acompañar desde la escucha activa, la presencia y la capacidad de adaptación, entendiendo que cada persona del equipo tiene necesidades distintas. – El valor de observar, generar entornos de confianza y crear espacios seguros donde las personas puedan desarrollarse. – La responsabilidad compartida de cuidar de los equipos y apoyar su crecimiento en función de su momento personal y profesional.

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61º Café para 10 con Mar Fábregas, Directora General de STADA España

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29 de abril de 2026 Barcelona Café para 10 con Mar Fábregas Así fue el Café para 10 con Mar Fàbregas En nuestro último Café para 10 tuvimos la oportunidad de conversar con Mar Fàbregas, directora general de STADA España, quien nos recibió en sus oficinas de Barcelona para reflexionar sobre el papel de la ambición en el liderazgo actual. Durante el encuentro, Mar compartió una conversación cercana e inspiradora con diez mujeres del sector salud, poniendo en valor una ambición entendida como motor de crecimiento, siempre alineada con los valores personales y el propósito profesional. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Estas son las conclusiones que nos llevamos del encuentro: – La ambición es progreso. Ampliar conocimientos, mejorar procesos y superarse cada día. – Mantener los valores personales es clave para un liderazgo coherente y sostenible. – La autoexigencia permite acompañar y liderar mejor a los equipos. – Saber frenar cuando es necesario ayuda a no perder la conexión con el propósito.

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60º Café para 10 con Ángeles Blanco Rosado, Country Manager en Croma Pharma Iberia

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14 de marzo de 2026 Madrid Café para 10 con Ángeles Blanco Así fue el Café para 10 con Ángeles Blanco Celebramos un nuevo Café para 10, liderado por Ángeles Blanco Rosado, Country Manager enB Iberia, en sus oficinas de Madrid. Bajo el título “Redes de apoyo y liderazgo colaborativo”, el encuentro se centró en reflexionar sobre cómo transformar los modelos tradicionales de liderazgo hacia enfoques más colaborativos, capaces de acelerar la toma de decisiones y generar impacto real en las organizaciones. Durante la sesión se puso de manifiesto que el liderazgo colaborativo no impone, sino que favorece el consenso, y que el consenso, a su vez, acelera los resultados. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro A lo largo del diálogo, las participantes compartieron experiencias y aprendizajes en torno a varios ejes clave: – La importancia de construir redes de apoyo reales, basadas en la calidad de las relaciones, la escucha activa y la reciprocidad. – Cómo el liderazgo colaborativo ayuda a romper los silos organizativos, facilitando decisiones más ágiles y alineadas. – El valor del networking interno y externo, el mapeo de stakeholders y el desarrollo de una marca personal coherente como herramientas estratégicas. – La necesidad de contar con mentores y referentes, así como de combinar distintas estrategias para crear conexiones verdaderamente significativas. – El papel de la colaboración entre áreas como motor de innovación real, más allá del propio producto. Este Café para 10 volvió a poner de relieve la relevancia de crear espacios de confianza y reflexión que impulsen un liderazgo más colaborativo, inclusivo y orientado a resultados.

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59º Café para 10 con Nuria de Diego, 
Directora del área de Neurociencias

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26 de marzo de 2026 Madrid Café para 10 con Nuria de Diego Así fue el Café para 10 con Nuria de Diego un nuevo Café para 10, liderado por Nuria de Diego Contreras, Directora del área de Neurociencias y Virología en AbbVie España, en sus oficinas de Madrid. Bajo el tema “Decisiones que impulsan una carrera: liderazgo y oportunidades de crecimiento en la industria farmacéutica”, Nuria compartió su visión sobre el desarrollo profesional en el sector y abordó temas clave como la capacidad de adaptación, la gestión de equipos, la experiencia internacional y la ambición como motor de crecimiento. Su enfoque cercano y práctico generó un espacio de conversación muy enriquecedor para las asistentes, que pudieron profundizar en los retos y oportunidades del liderazgo dentro de la industria. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Del inspirador intercambio de esta mañana, destacamos algunos aprendizajes clave: – Dedicar tiempo a conocer y ayudar al equipo: cuando el equipo está bien, todo fluye mejor. – Buscar aliados estratégicos en el entorno profesional. – Entender que liderar es coordinar, inspirar y eliminar barreras. – Mantener conversaciones transparentes y claras con cada miembro del equipo. – La importancia de marcar límites y mantener siempre presente el propósito personal y profesional.

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58º Café para 10 con Marianella Dugarte, Human Resources Director en Cencora

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18 de marzo de 2026 Barcelona Café para 10 con Marianella Dugarte Así fue el Café para 10 con Marianella Dugarte El Café para 10 º57 tuvo como protagonista a Marianella Dugarte, Human Resources Director, quien nos recibió en las oficinas de Cencora en Barcelona. Con el título “Desarrolla tu plan de carrera: no existe un solo camino al éxito”, Marianella compartió su experiencia y visión con 10 mujeres del sector. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Mensaje inspirador del encuentro: “Si crees que lo puedes lograr, va a pasar.” Durante la conversación se puso en valor la importancia de construir una trayectoria profesional alineada con tu propósito personal y con el momento vital en el que te encuentras. Temas destacados: – Moverse y crear conexiones: ampliar la red y mantenerse en movimiento como parte fundamental del desarrollo profesional. – Las limitaciones son autoimpuestas: tener claro tu propósito ayuda a avanzar con seguridad. – Tres pasos esenciales para impulsar tu carrera: 1. Autoconocimiento, incorporando el feedback como herramienta de crecimiento. 2. Gestión de los stakeholders clave, construyendo relaciones estratégicas. 3. Pasar del sueño a la acción: identificar qué necesitas para alcanzar tus objetivos y ponerlo en marcha.

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57º Café para 10 con Sara Montero, 
Managing Director Iberia (Spain, Portugal & Malta) de Lundbeck

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25 de febrero de 2026 Barcelona Café para 10 con Sara Montero Así fue el Café para 10 con Sara Montero Celebramos un nuevo #Cafépara10 liderado por Sara Montero López, Managing Director Iberia en Lundbeck España, en sus oficinas de Barcelona. Sara nos abrió las puertas a una conversación cercana, transparente y profundamente inspiradora. A través de su experiencia personal y profesional, nos recordó que la actitud, las ganas de aprender y la capacidad de levantarse tras las caídas son elementos decisivos a lo largo de una carrera. Durante el encuentro, compartió cómo la resiliencia, el foco en el propio potencial y la claridad de prioridades han guiado su crecimiento profesional y personal. Para Sara, el éxito depende en gran medida de creer en una misma y de elegir activamente el camino profesional, en lugar de esperar a que las oportunidades lleguen por sí solas. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Este Café para 10 giró en torno a un tema clave: “Movilidad profesional y miedos, y cómo el networking puede ayudarnos a avanzar y tomar decisiones con más seguridad.” A lo largo de la conversación, abordamos reflexiones y aprendizajes que resonaron en todas las asistentes: – La experiencia internacional como motor de crecimiento Hablamos del impacto que tiene salir de la zona de confort, enfrentarse a nuevos entornos y aprender a adaptarse. La movilidad internacional se presentó como una herramienta para acelerar tanto el aprendizaje como el desarrollo personal. – Networking: una inversión en tu futuro Desmontamos la idea de que el networking es una pérdida de tiempo. Sara destacó cómo crear conexiones auténticas abre puertas, genera oportunidades y aporta claridad en momentos clave de toma de decisiones. – Proactividad y preparación Surgió un mensaje central: buscar, pedir y crear oportunidades. No esperar a que lleguen. La preparación, la curiosidad y la iniciativa marcan la diferencia en cada etapa de la carrera. – Resiliencia y equilibrio personal Reflexionamos sobre cómo la confianza en el propio potencial, junto con la gestión de prioridades, permite avanzar de manera sostenida y equilibrada entre vida personal y profesional.

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56º Café para 10 con Marisol Gimeno, Director, Market Access & Policy, Spain and Portugal en Moderna

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17 de febrero de 2026 Madrid Café para 10 con Marisol Gimeno Así fue el Café para 10 con Marisol Gimeno celebramos un nuevo Café para 10 junto a Marisol Gimeno Díaz, Market Access & Policy, Spain and Portugal en Moderna, en sus oficinas de Madrid. Marisol presentó la ponencia: “Decidir bajo presión: liderazgo femenino en contextos de alta complejidad e impacto. Cuando no hay respuestas perfectas, cómo decidimos lo cambia todo.” A través de este enfoque, introdujo un caso práctico que simulaba el lanzamiento de un fármaco, recorriendo las distintas fases de contexto, presión y dilemas asociados a la toma de decisiones en entornos críticos. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro A partir del ejercicio, abrió un espacio para profundizar y reflexionar sobre el liderazgo, la gestión de la presión y los factores que influyen en nuestras decisiones. Algunas de las ideas principales que nos llevamos fueron: – La parte racional es más sencilla de gestionar; la emocional requiere conciencia. – El miedo siempre está presente y condiciona nuestras decisiones. – Bajo presión, es esencial saber recomponerse y ser flexibles. – La zona de confort está a menudo idealizada y puede limitar nuestro crecimiento. El grupo abrió además un diálogo muy sincero que dejó dos preguntas potentes sobre la mesa: ¿Nos exigen más por el puesto o nos exigimos más nosotras mismas? La importancia de tener claro qué vamos a hacer y por qué.

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55º Café para 10 con Juliette Collin en LEO Pharma

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28 de enero de 2026 Barcelona Café para 10 con Juliette Collin Así fue el Café para 10 con Juliette Collin “La importancia de escuchar y aprender en entornos internacionales” Celebramos un nuevo #CaféPara10 en las oficinas de LEO Pharma en Barcelona, liderado por Juliette Collin, Head of Business Finance Iberia. La sesión giró en torno al liderazgo financiero en un contexto internacional en transformación, poniendo el foco en la colaboración, el impacto y la capacidad de adaptación al cambio. El encuentro permitió compartir experiencias reales, reflexiones críticas y aprendizajes prácticos sobre cómo moverse en entornos globales cada vez más complejos. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Bajo el tema “Liderazgo financiero en un entorno internacional en transformación”, profundizamos en distintos ejes clave: – Experiencia internacional: adaptarse a estilos de trabajo diversos, equipos multiculturales y realidades locales. – Integración cultural: entender la cultura del país y mostrar apertura, incluso a través de pequeños gestos como aprender frases básicas del idioma. – Colaboración transversal: conectar equipos y departamentos para trabajar de forma más alineada y eficiente. – Finanzas como socio estratégico: traducir el lenguaje financiero al resto de la organización para impulsar comprensión, impacto y decisiones compartidas. los pasos que pueden transformar nuestra trayectoria.

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