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Lanzamiento #EnSaludNoSinMujeres

11 de julio de 2025 Ministerio de Sanidad Una iniciativa de En colaboración con El viernes 11 de julio FACME, Farmaindustria y Mujeres en Farma, junto al Ministerio de Sanidad, presentaron #EnSaludNoSinMujeres, una iniciativa conjunta para impulsar el liderazgo y la visibilidad femenina en el ámbito sanitario. La iniciativa contó con la presencia del secretario de Estado de Sanidad, Javier Padilla y la comisionada del PERTE para la Salud de Vanguardia, Raquel Yotti. Además, la jornada de presentación contó con la participación de los representantes de FACME. Farmaindustria y Mujeres en Farma; Fina Lladós, presidenta de Farmaindustria, Cristina Avendaño, presidenta de FACME, Juan Yermo, presidente de Farmaindustria, Pilar Garrido, coordinadora de WOMEDS, FACME y Elena Álvarez, Mujeres en Farma.

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Daniela Rivero, Brand Manager Hereditary Angioedema en Takeda

  Trayectoria profesional: Mi trayectoria profesional poco común. Soy médico venezolana, la única en mi familia, impulsada por una vocación absoluta. Me especialicé en alergología en el Hospital La Paz, donde no solo adquirí una base sólida de conocimientos, sino que también conocí a personas maravillosas que han influido en lo que soy hoy. Hace casi ocho años, llegué a la industria farmacéutica casi por casualidad, comenzando como MSL de enfermedades lisosomales en Shire, ahora Takeda. Posteriormente, avancé a la posición de Medical Advisor de angioedema hereditario, una patología que ya conocía desde mi etapa de formación en La Paz. Tras más de cinco años en el departamento médico, motivada por las ganas de crecer y vivir la estrategia más de cerca, decidí dar el salto a marketing como Brand Manager de angioedema hereditario, mi posición actual y un gran reto. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? En mi posición como Brand Manager de Angioedema Hereditario (AEH) en Takeda, busco combinar el conocimiento científico y de patología con la estrategia de marca para crear una estrategia sólida y efectiva. Los mayores retos, la transición a comercial, viniendo de departamento médico, con todas las novedades que conlleva, y desarrollar campañas innovadoras de alto contenido científico que cumpla con las necesidades de nuestros clientes y las expectativas y necesidades de nuestros equipos, y que estén completamente alineados con la estrategia de la marca que busca contribuir a mejorar la vida de los pacientes con AEH. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Me considero muy afortunada, ya que lejos de encontrar obstáculos, Takeda me ha brindado muchas herramientas y apoyo para llegar a donde estoy hoy. Diría que los obstáculos me los he puesto yo misma, al pensar que no estaría lista para el cambio, pero he tenido la suerte de contar con personas a mi alrededor que han apostado por mí y me han acompañado en cada paso. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? Soy una persona muy transparente; lo que ves es lo que soy. Sin embargo, en LinkedIn no suelo publicar nada muy personal, solo temas más profesionales. ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi familia y amigos. Soy venezolana, y una de las cosas más difíciles de emigrar es tener lejos a familiares y amigos, afotunadamente, tengo en Madrid a mis padres, mis abuelos y mi único hermano. También tengo cerca amigos de toda la vida y los que he hecho en estos 15 años. Mis hijos, Lucas y Lorenzo, son mi vida y la brújula de mis decisiones, y mi marido un gran apoyo para llegar a donde estoy hoy. ¿Cuáles son tus hobbies? Me gusta cocinar, escuchar música, bailar y estar cerca de la gente. Me encanta tener la casa llena de familia y amigos, salir a cenar y, sobre todo, disfrutar de la compañía. Me encanta viajar, perderme por las calles de ciudades que no conozco, descubrir lo que no está en las guías turísticas, y explorar los supermercados de los lugares a los que viajo. Practico yoga para bajar las revoluciones y bailo para sonreírle a la vida. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Uno de mis mayores logros personales ha sido emigrar sola a España hace 15 años, dejando toda mi vida atrás y construyendo una nueva desde cero. Mi segundo gran logro son mis hijos; verlos crecer felices y convertirse en buenas personas con corazones gigantes me llena de orgullo. A nivel profesional, me siento orgullosa de haber liderado y sacado adelante proyectos importantes para mi equipo. Liderar un equipo cross-funcional y ver cómo juntos logramos nuestros objetivos que harán brillar a muchos más. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Me gustaría asumir un liderazgo inspirador e inclusivo, donde las personas de mi equipo se sientan escuchadas, respetadas, representadas y motivadas para alcanzar los mejores resultados, y también se sientan seguras al permitirse caer y aprender. Considero que un buen líder debe ser recordado no solo por lo que ha hecho, sino por cómo ha hecho sentir a su equipo, y encontrar su mayor satisfacción en ver a su equipo brillar. Ese es el tipo de líder que quiero llegar a ser. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Uno de los mejores consejos que he recibido recientemente lo escuché de Álvaro Marín Malumbres en el programa IMPACTO de Mujeres en Farma. Él compartió dos ideas clave: «Trata a los demás como LES gustaría ser tratados». Esto implica adaptar nuestros mensajes y actitud a la personalidad de la persona que tenemos delante. «Aprende a manejar expectativas». No debemos esperar de los demás lo que no pueden darnos; debemos aceptar o dejar ir. Además, añadiría un último consejo que aplico a diario a nivel personal y profesional: elige tus batallas. No siempre se puede ganar en todo, y si intentamos abordar todos los desafíos, nos agotaremos y perderemos perspectiva. Al elegir nuestras batallas, actuamos con más enfoque y ganamos el respeto y la atención de los demás. ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Mujeres en Farma es una plataforma espectacular para el desarrollo profesional de las mujeres en el sector. Sus pilares, INSPIRAR, CAPACITAR, CONECTAR y TRANSFORMAR, están presentes en cada acción que ejecutan. Desde el networking en sus “Cafés para 10” o “Conecta 360”, hasta mentorías como Dos al Cubo o speed mentoring y programas más completos como el programa de liderazgo femenino IMPACTO, proporcionan herramientas super valiosas para el desarrollo profesional. Para mí, ha sido un gran descubrimiento y he aprovechado casi todo lo que ofrecen, y lo recomiendo 100%

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Mujeres en Farma y Sagardoy Business & Law School lanzan ‘IMPACTO’, el programa de desarrollo de liderazgo femenino

Madrid, 12 de febrero de 2024.- Mujeres en Farma (MF) y Sagardoy Business & Law School lanzan Impacto, un programa de formación para desarrollar capacidades y hábitos profesionales que ayuden a las mujeres a crecer profesionalmente y, de esta manera, impulsar el liderazgo femenino. Siguiendo la filosofía de los pilares de Mujeres en Farma: capacitar, inspirar y conectar, este programa busca transformar las carreras de mujeres de la industria farmacéutica que quieran dar un paso más en sus vidas profesionales. Por ello, Impacto, de unos cuatro meses de duración con una sesión quincenal, combina transmitir conocimientos con inspirar a las participantes tratando siempre de generar espacios de networking para las mismas. En palabras de la presidenta y cofundadora de Mujeres en Farma, Elena Álvarez, “durante este curso no solo se proporcionan conocimientos técnicos y habilidades de liderazgo, sino que también permite a las participantes formar parte de una comunidad de mujeres comprometida con la diversidad y la inclusión”. Así, “Impacto es una oportunidad para explorar y potenciar el liderazgo junto a profesionales destacados, compartir experiencias y conocimientos y desarrollar habilidades prácticas”. Por su parte, Paloma Martín Naranjo, Corporate Training Director de Sagardoy Business & Law School, ha señalado: “nos complace abrir las puertas a un proyecto como Impacto que promueve construir entornos de trabajo más inclusivos y que, al mismo tiempo, ayuda a impulsar a las mujeres de las generaciones actuales y las futuras a que se desarrollen y asuman roles de liderazgo”. El programa está dirigido a mujeres de puestos de intermedios con más de siete años de experiencia en el sector salud y consta de ocho módulos estructurados cada uno en una parte teórica otra basada en testimonios y un networking de cierre. Es un programa presencial de cuatro meses de duración con sesiones quincenales, que combina transmitir conocimientos con inspirar a las participantes tratando siempre de generar espacios de interacción para las mismas. Aumentar la presencia de mujeres en posiciones de liderazgo Durante la presentación del programa, que ha tenido lugar en Madrid, en la sede de Sagardoy Business & Law School, la mesa redonda se ha centrado en debatir sobre las claves para que las mujeres alcancen posiciones de liderazgo. Las participantes han hablado sobre la importancia de tener un plan de carrera; fijarse metas, saber dónde, cómo y cuándo se quiere llegar y estar abierta a nuevas oportunidades. Además, han incidido en la necesidad de tener un balance entre lo profesional y lo personal. Esta mesa redonda, titulada “Potencia tu autoconfianza y desbloquea tu potencial: Experiencias de éxito”, ha sido moderada por Concha Serrano, Former Market Access & Public Affairs Director  de Pfizer, con la participación de  Inés Perea, general manager de Jazz Pharmaceuticals Spain and Portugal; Beatriz Faro, co-fundadora de Mujeres en Farma; Rosi Vivancos, general manager de Allergan Aesthetics Iberia (Spain & Portugal); y Mónica Ausejo, market access director de Bristol Myers Squibb Spain&Portugal. Además, se ha celebrado una sesión de autoconfianza en la que se ha hablado, entre otras cuestiones, sobre el autoconocimiento y autorreflexión; la gestión del miedo y la incertidumbre; y las habilidades de comunicación y redes profesionales. Accede aquí a más información sobre Impacto. Sobre Mujeres en Farma Mujeres en Farma somos una comunidad interactiva de mujeres y hombres que busca incrementar la presencia de mujeres en altos cargos y que tiene el firme compromiso de dar visibilidad a la industria farmacéutica como un sector referente en equidad e inclusión. Nuestros principales objetivos son inspirar, capacitar, conectar y transformar. Queremos ser un lugar en el que las mujeres se inspiren y apoyen entre sí, generando un entorno de colaboración activa que nos una y potencie como individuales y como colectivo. Apostando por equipos diversos e inclusivos en el ámbito laboral, buscamos que nuestra industria se convierta en un referente de igualdad y una fuente de orgullo para todos. Sagardoy Business School Sagardoy Business&Law School es una entidad privada, perteneciente al despacho Sagardoy, que nace con el compromiso de ofrecer a la sociedad, una formación especializada de la máxima calidad, impartida por los mejores profesionales y con el firme objetivo de impulsar la carrera profesional de quienes apuestan por nuestros programas. Nuestras principales áreas de formación son aquellas que constituyen los ejes clave de la gestión de las principales empresas y despachos. Una sólida formación jurídica en sus diferentes disciplinas, la gestión de las personas como núcleo del valor de la misma, en un contexto de mejores prácticas y procesos, que sitúan a las compañías en punta de lanza de la innovación y la consecución de su estrategia y resultados. Descarga esta nota de prensa aquí Para más información Laura Parras Pino   lparras@atrevia.com  673 33 95 41 Lucía Castán Goicoechea lucia@mujeresenfarma.com +34 620 11 64 77

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II Foro de Diversidad e Inclusión en Entornos Industriales (2023) – Barcelona con Sanofi

II Foro de Diversidad e Inclusión en Entornos Industriales Barcelona 13.09.2023 En colaboración con A lo largo de la jornada, que tuvo lugar en la planta de producción de la compañía Sanofi en Gerona, se celebraron dos mesas redondas donde participaron varios directores y directoras de planta de diversas compañías del sector farmacéutico y representantes de entidades como Farmaindustria. La primera mesa fue moderada por Audrey Lasserre, directora del centro industrial de Riells i Viabrea (Gerona) de Sanofi en España, que llevaba por título ‘Abordando el futuro industrial en Farma: retos, oportunidades y áreas de mejora para la diversidad’, mientras que la segunda, denominada ‘Perspectivas de las nuevas generaciones en entornos industriales: los líderes del futuro’, estuvo conducida por Ana Maqueda, Site Leader en Pfizer. “Vivir el concepto de la diversidad desde la experiencia es muy distinto”, así daba comienzo al evento Audrey Lasserre, directora del centro industrial de Riells i Viabrea (Gerona) de @Sanofies en España, que manifestó que, desde Sanofi, quieren “aprovechar este adelanto de la industria farmacéutica para ayudar a otras a hacer su camino”. Según la directora, se tiene que llevar «una estrategia activa en temas de diversidad e inclusión para sacar lo mejor de cada uno”. Además, Candela Gómez, responsable de diseño y creatividad de Mujeres en Farma, dio la bienvenida a los asistentes y puso en valor los testimonios de todos los ponentes: “son los que dan la vida a Mujeres en Farma”. Entre las dos mesas intervino Miguel González Corral, director de Comunicación de Farmaindustria, quien afirmó que “la industria farmacéutica debe ser el espejo donde se vean otros sectores y liderar el tractor que va a mover a una sociedad entera”. Ana Maqueda habló sobre el liderazgo femenino, donde admitió que ha visto una “transformación radical”. Según la Site Leader de Pfizer, “el estilo de liderazgo ha cambiado radicalmente», y añadió que la industria farmacéutica es “muy desconocida”, ya que “no hay un porcentaje suficiente de mujeres con el rol tecnológico”, y por tanto, “queda muchísimo trabajo por hacer». Los ponentes también trataron otros temas como los obstáculos que se encuentran las mujeres, los retos de desarrollo o las estrategias más efectivas para fomentar la ocupación de puestos de dirección de planta. Donde más coincidieron fue en la falta de confianza en ellas mismas. Raquel Arenós, directora de Planta Inibsa, explicó que, muchas veces, son ellas mismas las que se ponen frenos y añadió que “la primera estrategia es el compromiso de la alta dirección”. Asimismo, Carolina Meléndez, Supply Chain Director Stada, dijo que es “crucial” que las mujeres no se auto frenen; “nos lo tenemos que creer y apostar por nosotras mismas”. En la misma línea, Pilar García-Morato, directora de Planta Rovi, añadió que “jamás” se planteó estar en la posición que actualmente ocupa. “Para mí era imposible. Fui mi principal enemigo”. Los asistentes discutieron sobre otros asuntos como la necesidad de la flexibilidad y políticas de conciliación laboral, donde intervino Cristóbal Molleja, CEO Montajes delSaz, apoyando los nuevos modelos de trabajo: “el teletrabajo ha llegado para ayudar”. Por su lado, José Francisco Rostro, Site Supply Chain Head – Riells Site de Sanofi, expresó que “el primer reto es que existen ciertos desequilibrios entre lo personal y lo laboral; la esfera privada y la profesional no siempre son compatibles”. Además, Daniel Odreman, Human Resources Site Leader en Takeda comentó la importancia de la irrupción de la digitalización, “la velocidad para poder adaptar las nuevas prácticas tecnológicas se hace muy necesaria”. Dos de las más jóvenes de la mesa, hablaron sobre la necesidad de la educación de las nuevas generaciones para acercarlos a la industria farmacéutica. Según Beatriz Martín, A3 Project Engineer de Pfizer, “todo comienza por la educación, hay que ayudar a que en un futuro sean lo que quieran ser”. Por su parte, Valentina Ezeiza, Production Planner & Master Planner en Sanofi, admitió que, “a pesar de que haber avanzado mucho, queda mucho por recorrer. Es un tema educacional muy fuerte”. También Maribel Cuesta, responsable Transferencia de Tecnología y Servicios Técnicos de Rovi, manifestó que “lo mejor que se puede hacer es dar referencias a las siguientes generaciones”. El foro fue cerrado por Christine Pismont, directora industrial del Grupo de Centros de Lanzamiento de Nuevos Productos de Sanofi, con un emotivo discurso. La directira recordó a las mujeres “que tienen un lugar, que son legítimas, que tienen que asumir retos, ser ambiciosas. Que nunca se tienen que rendir por un no. Pero, sobre todo, que sean ellas mismas”.

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I Foro de diversidad e inclusión en entornos industriales (2022) – Madrid con Pfizer

I Foro de Diversidad e Inclusión en Entornos Industriales Madrid 22.09.2022 En colaboración con La primera mesa: “Presencia de la mujer en entornos de producción” moderada por Ana Bosch de Farmaindustria junto con Coral López de Johnson & Johnson, Leticia Carrerou de Merck Group, Sandra Martin de Pfizer, Audrey Lasserre de Sanofi y Cristóbal Molleja de Montajes Delsaz. Se debatió sobre la importancia de potenciar la igualdad de género exponiendo los datos que existen sobre diversidad en cada una de sus empresas. La segunda mesa: “Gestión y retención de talento” moderada por Cristina Mazó Riera de GP-Pharm e IPSE Iberia, representada por Ana Maqueda de Pfizer, Pilar Redondo de Takeda, Gabriel Tallada de Qualipharma, Elena Álvarez de MCR International y MF, y Luz Amaya de GSK. Se comentó la necesidad de impulsar el desarrollo de la educación para que los jóvenes conozcan la industria todo lo que ésta puede ofrecer también en otras disciplinas. Y, por otro lado, buscar un equilibrio entre el teletrabajo y la presencialidad.

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Plataformas Digitales para revolucionar el sector

Las restricciones de movilidad impuestas durante la pandemia convirtieron la digitalización en una necesidad en distintas áreas de nuestras vidas. Una de estas, y quizás la más importante, fue el trabajo. De un día para otro, las empresas y sus empleados tuvieron que adaptarse y aprender a relacionarse a través de una pantalla. Las plataformas digitales se popularizaron rápidamente como un valor en alza dentro del mundo laboral y profesional, al ser herramientas de gran utilidad para facilitar acceso a la formación, y de este modo, impulsar desde la distancia y on line carreras profesionales, tanto de talentos nuevos como los senior.

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En la industria farmacéutica tenemos cinco veces más mujeres CEO que la media de empresas del Ibex 35

Entre los muchos datos que cada año ofrece la industria farmacéutica sobre su actividad y sus resultados, hay uno que le hace diferente del resto de industrias: el número de mujeres que emplea y el porcentaje de ellas que forman parte de comités de dirección. Incluso, aunque siguen siendo minoría, la industria farmacéutica tiene un elevado porcentaje de mujeres CEO.

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Elena Álvarez (Mujeres en Farma): «El número de mujeres trabajando en comités de dirección duplica al del IBEX35»

Elena Álvarez, es la fundadora y CEO de Mujeres en Farma, una comunidad interactiva de mujeres y hombres que busca empoderar al talento femenino dentro de la industria farmacéutica y persigue fomentar una cultura corporativa basada en la equidad y la diversidad. Hemos podido hablar con ella para analizar los objetivos que persigue esta comunidad y cómo van a ayudar a mejorar el papel de las mujeres en este sector.

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