Nombre del autor:Cecilia

#43 – Teresa Galera, Responsable de Operaciones en Gyala Therapeutics

PARTE I 1. Cuéntanos un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Recientemente me han nombrado Responsable de Operaciones en Gyala Therapeutics, una start up y spin-off del Hospital Clínic de Barcelona. En Gyala Therapeutics trabajamos por desarrollar una terapia CAR-T frente a CD84 para pacientes con cánceres hematológicos. Esta responsabilidad llega tras una trayectoria en distintas empresas farmacéuticas y de dispositivos médicos ocupando posiciones en los departamentos médico y de operaciones clínicas. A lo largo de mi trayectoria profesional he tenido la oportunidad de gestionar proyectos estratégicos y liderar equipos multiculturales así como recibir una formación en gestión empresarial a través del executive MBA del IE. El proyecto de Gyala es ambicioso y la motivación es indiscutible, por lo que me enorgullece formar parte del equipo y poder poner todo mi conocimiento y mi experiencia a disposición de Gyala. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Esta nueva posición de Responsable de Operaciones en Gyala Therapeutics me va a permitir tener una visión más global de todas las operaciones en una empresa. Coordinar las actividades del día a día desde la estrategia regulatoria y clínica, al desarrollo de negocio y la manufactura. Es una de las ventajas de las empresas pequeñas, se requieren perfiles más versátiles que estén dispuestos a colaborar en distintas áreas y por tanto aportan una visión general difícil de conseguir en una multinacional. El primer reto es el tipo de terapia que estamos desarrollando, las CAR-T son una terapia avanzada que requieren mucho conocimiento y habrá muchos retos en el camino. El segundo reto es enfrentarme a áreas desconocidas como son la producción y el desarrollo de negocio, mi formación me permite expandirme en estas áreas, pero estoy segura que tendré que salir de mi zona de confort. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? El principal obstáculo que me he encontrado ha sido lo difícil que es pasar de posiciones técnicas a posiciones de gestión de negocio, incluso teniendo un MBA. Reconozco que se requieren habilidades diferentes, pero si se consigue encontrar una persona con habilidades de gestión estratégica y de equipos con una buena base de conocimientos técnicos es un gran plus para la empresa. Creo que es importante facilitar este salto dando la formación en soft skills necesaria a personas con perfil técnico y potencial. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Vivo con mi pareja y un bebé de 1 añito (Lucía) que su sonrisa me roba el corazón. El teletrabajo me permite una mejor conciliación e intento pasar tiempo de calidad con ellos. También me gusta pasar tiempo con mi familia cercana y con amigos. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Reconozco que desde que llegó Lucía ha sido más complicado encontrar tiempo para tener hobbies. Siempre me ha encantado bailar y viajar para descubrir nuevas culturas. También soy bastante foodie y me encanta descubrir nuevos sitios y sabores. c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Aunque pueda parecer una nimiedad recuerdo que cuando tenía 16 años estuve ahorrando durante años mis pagas renunciando a planes más inmediatos para poder irme de viaje con mi tía y pagarlo yo. Eso realmente me enseñó el valor de tener un objetivo claro y postergar la recompensa que para mí son la clave del éxito y conseguir cualquier cosa que te propongas. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Tengo un estilo de liderazgo bastante cercano. Me gusta el trabajo en equipo y la colaboración más allá de cargos y títulos. Creo que hay que contar con las capacidades de las personas para sacar el máximo del equipo y también dejar margen para el aprendizaje de los miembros del equipo. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? La verdad que he tenido la suerte de tener a una gran mentora, gran profesional y enorme persona que me ha acompañado en el camino. Desde aquí muchas gracias Beatriz por todas esas conversaciones que llevo en el corazón. Ella siempre me decía que si queremos resultados diferentes tenemos que probar cosas diferentes. A veces repetimos las mismas conductas esperando que las cosas lleguen solas y nada más lejos de la realidad. Las oportunidades hay que buscarlas, la marca personal hay que trabajarla y saber que siempre lo más bonito está al otro lado del miedo tanto si esto significa tener una conversación incómoda, como arriesgarse con un proyecto nuevo. Hay que soñar en grande sin perder la autenticidad e integridad por el camino.

#43 – Teresa Galera, Responsable de Operaciones en Gyala Therapeutics Leer más »

25º Café para 10 con Ana Alzugaray en AbbVie

21 de marzo de 2024 Madrid Café para 10 con Ana Alzugaray Así fue el Café para 10 con Ana Alzugaray Celebramos una nueva edición de Café para 10, la iniciativa de Mujeres en Farma que crea espacios reducidos y cercanos para conversar con referentes del sector. En esta ocasión, contamos con Ana Alzugaray, CFO Spain en AbbVie, quien lideró una conversación inspiradora bajo el tema: “Liderazgo en entornos financieros. Impulsando el cambio y la innovación.” Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Durante la conversación, se abordaron ideas esenciales para crecer y diferenciarse en la industria farmacéutica: – Liderar en finanzas implica combinar rigor técnico con visión estratégica para impulsar innovación y crecimiento. – La transparencia y la comunicación clara son pilares para generar confianza en equipos y stakeholders. – La diversidad en posiciones financieras aporta nuevas perspectivas y mejora la toma de decisiones. – Espacios como Café para 10 son fundamentales para compartir experiencias y aprender de mujeres que lideran grandes proyectos. – El networking en entornos relajados permite crear conexiones valiosas y fomentar la colaboración entre áreas. – Testimonios reales inspiran y demuestran que el liderazgo femenino en finanzas es clave para transformar la industria.

25º Café para 10 con Ana Alzugaray en AbbVie Leer más »

3º Social Evening en Madrid

19 de marzo de 2024 Madrid 3º Social Evening Cómo fue el Social evening El pasado martes 19 de marzo de 2024, celebramos en Madrid la tercera edición de nuestros Social Evenings, un encuentro que sigue consolidándose como espacio clave para conectar a profesionales del sector farmacéutico. En esta ocasión, nos acompañaron 134 personas, mujeres y hombres de todas las edades y con distintas trayectorias dentro de la industria. Fue una tarde llena de entusiasmo, conversaciones interesantes y muchas ganas de hacer networking y conocer gente nueva.

3º Social Evening en Madrid Leer más »

Mujeres en Farma pone en marcha la III edición de su programa de Mentoring “Dos Al Cubo”

Mujeres en Farma (MF) ha puesto en marcha la tercera edición de su programa de Mentoring “Dos Al Cubo”, un programa de orientación profesional dirigido a mujeres en posiciones de middle management de la industria farmacéutica que buscan un crecimiento en su carrera.

Mujeres en Farma pone en marcha la III edición de su programa de Mentoring “Dos Al Cubo” Leer más »

24º Café para 10 con Ana Maqueda en Pfizer

14 de marzo de 2024 Madrid Café para 10 con Ana Maqueda Así fue el Café para 10 con Ana Maqueda Celebramos una nueva edición de Café para 10, la iniciativa de Mujeres en Farma que crea espacios reducidos y cercanos para conversar con referentes del sector. En esta ocasión, contamos con Ana Maqueda, Site Leader en Pfizer, quien lideró una conversación inspiradora bajo el tema: “Retos de la mujer en entornos industriales: cómo alcanzar posiciones históricamente masculinas y dónde las mujeres son aún una minoría” Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Durante la conversación, se abordaron ideas esenciales para crecer y diferenciarse en la industria farmacéutica: – Romper barreras en entornos industriales requiere confianza, preparación y visibilidad. – Las mujeres deben apoyarse mutuamente para generar redes que faciliten el acceso a posiciones de liderazgo. – La diversidad en equipos industriales aporta innovación y mejora la toma de decisiones. – Compartir experiencias reales ayuda a identificar estrategias para superar sesgos y limitaciones culturales. – Espacios como Café para 10 son fundamentales para inspirar, conectar y crear sinergias en un sector donde las mujeres siguen siendo minoría. – El liderazgo femenino en entornos industriales no solo es posible, sino necesario para impulsar el cambio y la competitividad.

24º Café para 10 con Ana Maqueda en Pfizer Leer más »

Mujeres en Farma pone en marcha la III edición de su programa de Mentoring “Dos Al Cubo”

Solo 1 de cada 4 senior leaders son mujeres y, de éstas, solo el 12% ocupan posiciones de negocio y tan solo el 6% puestos de Dirección General, según los datos de Women in Leadership report 2021 Los participantes de Dos Al Cubo son profesionales de la industria farmacéutica que se reúnen tres veces a lo largo de un trimestre para trazar los siguientes pasos en su carrera profesional Madrid, 12 de marzo de 2024.- Mujeres en Farma (MF) ha puesto en marcha la tercera  ediciónde su programa de Mentoring “Dos Al Cubo” un programa de orientación profesional dirigido a mujeres en posiciones de middle management de la industria farmacéutica que buscan un crecimiento en su carrera. A través de esta iniciativa, Mujeres en Farma quiere impulsar el desarrollo profesional de estas mujeres a través de un proceso de reflexión, desafío, consejo y retroalimentación. Dos Al Cubo nació con dos propósitos: ayudar a las mujeres que trabajan en la industria farmacéutica a que no se queden estancadas en el nivel de mandos intermedios y fomentar el networking. Y es que, en términos generales, solo 1 de cada 4 senior leaders son mujeres y, de éstas, solo el 12% ocupan posiciones de negocio y tan solo el 6% puestos de Dirección General, según los datos de Women in Leadership report 2021. “A pesar de que estos datos son más favorables en el sector farmacéutico, sigue siendo necesario revertir la realidad de que una mayoría de mujeres se quedan estancadas en el nivel de mandos intermedios en sus carreras. Por este motivo, desde Mujeres en Farma promovemos programas de Mentoring como Dos Al Cubo, pues estamos convencidas de que la inclusión del talento femenino en posiciones ejecutivas es un potente multiplicador de innovación y crecimiento en el sector farma”, explica Elena Álvarez, presidenta y cofundadora de Mujeres en Farma. Orientación profesional a través del mentoring La dinámica de Dos Al Cubo, el programa de orientación profesional de Mujeres en Farma, involucra a dos profesionales de empresas diferentes, que como mentor y mentee se reúnen tres veces a lo largo de un trimestre para trazar los siguientes pasos en la carrera profesional de la mentee. Los mentores que participan en el proyecto son profesionales de la industria farmacéutica que ocupan puestos de top management con más de 15 años de experiencia y, para su selección, se ha dado preferencia a perfiles que forman parte de los comités de dirección de sus empresas, mientras que en el caso de las mentees, son mujeres de la industria farmacéutica, con perfiles de middle management (entre 8 y 14 años de experiencia laboral). En esta tercera edición se han registrado más de 150 personas para formar parte del programa, con la participación final de 73 parejas de mentores y mentees de 50 empresas diferentes agrupadas en función de sus necesidades y aportaciones. Un programa consolidado para reforzar el networking en la Industria Famaceutica Desde su lanzameinto, el programa Dos Al Cubo ha experimentado una gran respuesta y acogida en el sector, con un crecimiento continuo. La iniciativa ha triplicado la participación desde el año 2022, con la participación de más de 144 mentores y 161 mentees en los tres años. Las mujeres que ya han pasado por Dos Al Cubo se muestran satisfechas con la experiencia y recomiendan el programa: “Me ha brindado la valentía para atreverme a pedir lo que realmente quiero. He aprendido que tengo que trabajar en buscar oportunidades y desafíos, aunque antes no me los hubiera planteado. Ahora, tengo una mentalidad más audaz y confío en mi capacidad para enfrentar mi desarrollo y buscar aquello que realmente deseo”, destaca una de las mentees. El desarrollo de los programas de mentoring tiene un impacto positivo en el refuerzo del networking en el sector farma, impulsando la conexión, colaboración aprendizaje y crecimiento mutuo entre proesionales, de diferentes compañías, comprometidos con su desarrollo profesional. La III edición de Dos Al Cubo arranca con un evento de lanzamiento online y concluirá en el mes de junio, con dos sesiones de mentoring grupal en Madrid y Barcelona. Sobre Mujeres en Farma Mujeres en Farma somos una comunidad interactiva de mujeres y hombres que busca incrementar la presencia de mujeres en altos cargos y que tiene el firme compromiso de dar visibilidad a la industria farmacéutica como un sector referente en equidad e inclusión. Nuestros principales objetivos son inspirar, capacitar, conectar y transformar. Queremos ser un lugar en el que las mujeres se inspiren y apoyen entre sí, generando un entorno de colaboración activa que nos una y potencie como individuales y como colectivo. Apostando por equipos diversos e inclusivos en el ámbito laboral, buscamos que nuestra industria se convierta en un referente de igualdad y una fuente de orgullo para todos. Descarga esta nota de prensa aquí Para más información MUJERES EN FARMA Lucía Castán lucia@mujeresenfarma.com 620 116 477 ATREVIA Laura Parras Pino   lparras@atrevia.com  673 33 95 41  

Mujeres en Farma pone en marcha la III edición de su programa de Mentoring “Dos Al Cubo” Leer más »

8M.- La industria farmacéutica, líder en igualdad con un 45% de mujeres en comités de dirección y un 20% de CEO

Con motivo del Día Internacional de la Mujer, que se celebra este viernes 8 de marzo, Farmaindustria recuerda que la industria farmacéutica es líder en igualdad con un 45 por ciento de mujeres en comités de dirección y un 20 por ciento de CEO, tiene además la menor brecha salarial entre sexos del sector productivo industrial.

8M.- La industria farmacéutica, líder en igualdad con un 45% de mujeres en comités de dirección y un 20% de CEO Leer más »