Nombre del autor:Cecilia

#38 – María Bausa, Territory Manager Pharma en BAUSCH + LOMB Iberia

PARTE I: Nombramiento Corporativo 1. Cuéntanos un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Desde muy pequeña siempre tuve una fuerte inclinación por el área sanitaria, tenía claro que ayudar a estar mejor, fuera cual fuera la especialidad, me hacía sentir satisfacción por aprender a encontrar soluciones que hicieran mejor la vida de los demás. Y así comencé mí trayectoria, me gradué en Óptica y Optometría por la Universidad Complutense de Madrid, dedique cerca de diez años a la parte clínica, la cual desarrolle siendo la Directora técnica de mi propia consulta, en Óptica Visión Bausa, lo que me hizo aprender a desarrollar gran capacidad de resiliencia, creatividad y habilidad para resolver problemas rápido y de manera eficaz y rentable. La industria farmacéutica comenzó a atraerme cada vez más, me especialice en Farmacología ocular en la Universidad Complutense y posteriormente estudie Marketing farmacéutico en la Facultad de Económicas en la UNED, y Managemet de Ensayos Clínicos, fue entonces cuando Laboratorios Llorens me dio la oportunidad en este cambio de rumbo profesional, donde pude ejercer como product specialist en el área de Medical devices, formando a departamentos médicos con las últimas tecnologías del sector de la oftalmología,  continue en Allergan, como surgical specialist, de nuevo formando a cirujanos del sector en dispositivos de última generación para glaucoma, siempre en dependencia del área de ventas, con objetivos alcanzados de manera exitosa. Tras esta experiencia estuve dando soporte científico-comercial a empresas del sector en posicionamiento de nuevos productos, aun así seguía buscando una oportunidad para crecer y continuar el camino en la industria farmacéutica, dentro del área de pharma. Es ahora cuando, muy agradecida, comienzo una nueva aventura laboral con Bausch+Lomb. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Quiero aportar toda mi experiencia en la profesión desde una perspectiva de 360º, el hecho de tener una experiencia técnica, empresarial, y conocer la venta en cada uno de los escenarios me permiten aportar a Bausch+Lomb lo mejor que he aprendido. Bausch+Lomb que cumple 170 años de historia, una empresa consolidad en el sector de la oftalmología y en constante innovación y crecimiento. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? No conozco camino sin obstáculo, de hecho, en mi opinión son los que más te hacen crecer, aprender a manejarlos, a hacer frente a la adversidad, aceptarlos, es parte de aprender a caminar hacia el éxito. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? Comparto la vida con mi marido,Javi, que me ha dado la mano siempre, me ha apoyado en todo, con confianza extrema en todas las decisiones que he ido tomando. Y nuestra hija de cinco años Carlota, ella es la luz y el ángel del equipo, no acaba el día sin nuestra frase favorita, “ lo vas a conseguir”, sea cual sea el objetivo propuesto. Y esta fuerza es de la que me siento más orgullosa, una actitud de valentía, esfuerzo y positividad que sólo si conoces tu resorte interno desde donde empujarte ninguna meta te parece lejana. Uno de mis hobbies preferidos es la natación, con la que entreno la voluntad y me ayuda a despejar la mente.   4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Tengo una visión muy analítica, en mi opinión es fundamental para elaborar buenos planes de acción, y también considero tener una fuerte intuición ,que suma. Todo ello unido a la comunicación fluida es primordial para hacer un buen trabajo. La perseverancia podría ser mi bandera, el tesón y la confianza en si mismo son claves en el día a día. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Si yo puedo, tú también. Es un resumen de todo lo bueno que he ido recogiendo en este tiempo, los límites sólo están en nuestra cabeza. Cuando conocí a mujeres en pharma recibí uno de los mejores, lo que no se cuenta es como si no hubiera existido nunca, así es que, transmite, comparte.

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#37 – Sarah Christiaanse, General Manager Abbott Diabetes Care Spain en Abbott

PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Mi ADN es definitivamente en Ventas y Marketing. Empezó en Gran consumo en empresas como Mondelez, Henkel o Kimberly Clark. Hace 10 años, di el salto a farmacia con Galderma, un pure player en dermatología con 3 divisiones: Prescripción, Consumo y Estética. Me vine a Madrid con Galderma como GM de Iberia. Tenía claro que quería seguir en España en Health Care, por una razón simple: El propósito que tiene esta industria de mejorar de manera significativa la calidad de vida de los pacientes. Cuando Abbott me propuso el puesto de GM España para la división de Diabetes… ¡Pues no tuve que pensármelo mucho! PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? El propósito es magnífico, me da mucha energía ¡Tenemos una misión de salud pública! Cada día nos levantamos para que haya menos amputaciones, menos problemas cardiacos, menos personas con problemas de obesidad. La diabetes es no sólo la enfermedad de un paciente, también de toda su familia. El reto será prevenir lo antes posible las consecuencias de la diabetes para participar a la sostenibilidad del sistema de salud! ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? El mayor obstáculo ha sido yo misma! Tener confianza, sentirme capaz de tomar cada vez retos mas grandes! Tengo la suerte de haber tenido líderes que me han dado esta confianza a lo largo de mi carrera. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Se dice en Francia que “detrás de cada gran hombre hay una gran mujer”! Pues es verdad también al revés! Tengo la suerte de compartir mi vida con mi marido que me ha apoyado en cada paso de mi carrera. Por ejemplo, dejó su trabajo en Francia para seguirme a España y ocuparse de nuestras 2 hijas. Cuando nos mudamos, la peque tenía 6 meses. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Compartir momentos con amigos y familia con buena comida y buenos vinos, me encanta estar en contacto con la naturaleza haciendo senderismo, ¡hago Yoga todas las mañanas cuando la casa está dormida y soy una apasionada de Comics! c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? La felicidad de mi familia, la mía, ser capaz de ver la vida por el lado positivo! De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? ¡Un liderazgo muy abierto e inclusivo, un liderazgo moderno con mucha inteligencia colectiva en una empresa que soñó con la fluidez! Una buena líder tiene que saber escuchar, nunca perder el contacto con el terreno, los clientes, los pacientes, los médicos. Son ellos quienes tienen la visión de lo que puede ser! ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? Escuchar y confiar en tu intuición ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Pues daría el mismo y algunos más : ¡Atrévete! Aunque falles, siempre te llevará a un aprendizaje Busca tu propio estilo de liderazgo, no tienes que copiar un estilo muy masculino si no es de verdad el tuyo No perder el “Work life balance”. Necesitamos 2 piernas para caminar: la vida personal y la vida profesional!

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#36 – Beatriz Echarte, Product Manager Rare Diseases & Rare Bood Disorders en Sanofi

PARTE I: Nombramiento Corporativo 1. Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Farmacéutica de formación, mi camino profesional comenzó en Sanofi hace poco más de 2 años como trainee en uno de sus Early Career Programs. Comencé en el Departamento Médico de Enfermedades Raras y Oncología donde descubrí lo que la Industria Farmacéutica iba a significar para mí. Al terminar mi año de formación, tuve la oportunidad de comenzar un programa rotativo en diferentes posiciones de la compañía para así poder adquirir conocimientos y una visión más holística del sector, maximizando así mi desarrollo. De esta manera, durante este último año he estado ejerciendo posiciones como Omnichannel Specialist, así como de Project Manager Officer (PMO) para la unidad de Specialty Care trabajando junto con Raquel Tapia (Directora General de Sanofi y miembro del comité directivo de Mujeres en Farma). Recientemente y como continuación de este plan de desarrollo, vuelvo a las Enfermedades Raras pero esta vez en Marketing como Product Manager. Un reto apasionante que tenía muchas ganas de afrontar. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? De mi posición espero dos cosas fundamentalmente, y en doble sentido: 1) Poder aportar mi sello personal y un valor diferencial gracias a mis experiencias en diferentes posiciones, y que eso tenga un impacto real en la vida de tantos pacientes. 2) Que esta posición me aporte a mí ese conocimiento tan real del negocio de estas enfermedades raras y me ayude a crecer a fortalecer mi visión y gestión estratégica. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Está claro que el sector cada vez está teniendo mucha más visibilidad gracias a este tipo de plataformas como Mujeres en Farma, y esto hace que cada vez nos movamos en un entorno más competitivo sobre todo en los primeros años de menos experiencia. Conseguir crecer en una gran compañía requiere de mucha dedicación, pasión, resiliencia y estar abierta a nuevas posibilidades; y esto es algo que siempre intento tener presente en mi día a día. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida todo lo que puedo e intento exprimirla al máximo. Soy una pamplonica “desterrada” en Madrid, y eso hace que la mayor parte de mi vida la comparta con mis amigas y mi pareja, mi pilar fundamental aquí. Aunque siempre que puedo disfruto mucho volviendo a Pamplona, donde mi familia y resto de amigos ocupan el resto de mi corazón. b. ¿Cuáles son tus hobbies? ¡Diría que voy por temporadas! Me gusta mucho la moda y la decoración, y ahora tengo el antojo de probar a hacer cosas nuevas, como por ejemplo la cerámica, quién sabe si algún día de estos me animo. En cuanto al deporte, ahora mismo estoy disfrutando mucho de pilates y yoga, que me ayuda también a cuidar mi mente (algo a lo que cada vez doy más importancia), aunque también me gusta mucho el pádel con amigos. c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? En general, me siento muy orgullosa de mí misma y sobre todo agradecida por todo lo que estoy viviendo en estos últimos años, tanto a nivel personal como profesional. Ahora mismo me siento especialmente orgullosa de estar participando y colaborando en un proyecto dentro de la estrategia de diversidad, equidad e inclusión en Sanofi centrado en conseguir un entorno laboral respetuoso e inclusivo, así como normalidad la integración de personas con capacidades diversas en nuestra sociedad. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Una vez me dijeron que si me tuvieran que identificar con una frase sería mi: “¿En qué puedo ayudar?”, y casualmente resulta ser una que siempre dice el protagonista de una de mis series favoritas, New Amsterdam. En un futuro me gustaría convertirme en una líder que acompaña, que apoya y se esfuerza porque su entorno crezca y se desarrolle de una manera saludable sacando la mejor versión de ellos mismos 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Mi mejor consejo siempre ha sido: “Conviértete en la mejor versión de ti misma y lucha por ello, y así tendrás la oportunidad de elegir entre aquello que más te haga disfrutar de la vida” A mí personalmente me inspira y me ayuda a afrontar la vida con la mejor actitud posible, por lo que paso el testigo del consejo a todas esas mujeres exitosas que están y estarán para seguir creando una sociedad unida.

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19º Café para 10 con Inés Perea en Jazz Pharmaceuticals

24 de octubre de 2023 Madrid Café para 10 con Inés Perea Así fue el Café para 10 con Inés Perea Celebramos una nueva edición de Café para 10, la iniciativa de Mujeres en Farma que crea espacios reducidos y cercanos para conversar con referentes del sector. En esta ocasión, contamos con Inés Perea, General Manager Spain and Portugal en Jazz Pharmaceuticals, quien lideró una conversación inspiradora bajo el tema: “Claves para impulsar el liderazgo femenino: la importancia de potenciar el networking” El encuentro reunió a 10 profesionales en un formato participativo que fomentó el diálogo abierto y la reflexión sobre cómo fortalecer el liderazgo femenino en la industria farmacéutica. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Durante la conversación, se destacaron ideas esenciales para impulsar el liderazgo femenino: – El networking no es solo una herramienta de conexión, sino un motor para generar oportunidades y visibilidad. – Escuchar testimonios reales de mujeres líderes inspira y ayuda a romper barreras mentales sobre lo que es posible. – La diversidad de perfiles y experiencias enriquece la conversación y amplía la perspectiva estratégica. – Crear espacios seguros y cómodos para interactuar fomenta la colaboración y la confianza. – Las sinergias y el intercambio de ideas son claves para impulsar cambios de mentalidad y avanzar hacia una industria más inclusiva. – El liderazgo femenino requiere apoyo mutuo, visibilidad y foros donde compartir consejos, aprendizajes y retos comunes.

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Encuentro con Marieta Jiménez. “De la visión a la misión: cómo impulsar el éxito de tu empresa y tu compromiso con la sociedad”

Actividades con Dirección General Encuentro con Marieta Jiménez. “De la visión a la misión: cómo impulsar el éxito de tu empresa y tu compromiso con la sociedad” 19 de octubre de 2023  Madrid Sobre el encuentro Ponente: Marieta Jiménez, Presidenta de Merck en Europa (Healthcare)  haz click y descubre más sobre la ponente Asistentes: Ana Álvarez, Vice President Bial Spain and Global Epilepsy María Ángeles Díaz, General Manager Agilent Technologies Mar Fabregas, General Manager en Stada España, Beatriz Faro, C-suite Executive y cofundadora de MF Lourdes Fraguas, Consejera Independiente Cristina García Medinilla, General Manager España y Portugal en BeOne Raquel Tapia, General Manager Sanofi Spain & General Manager Specialty Care Iberia María Vila, miembro del Advisory BoardMiembro             

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Farmaforum premia a los grandes representantes de la industria biofarmacéutica en nuestro país

El evento anual más esperado en la industria farmacéutica, Farmaforum, tuvo lugar los días 20 y 21 de septiembre en el IFEMA (Madrid), reuniendo a líderes destacados, visitantes y expositores de la industria para celebrar la innovación y el compromiso con la excelencia en el sector.

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18º Café para 10 con Carla Ruiz en AstraZeneca

28 de septiembre de 2023 Madrid Café para 10 con Carla Ruiz Así fue el Café para 10 con Carla Ruiz Celebramos una nueva edición de Café para 10, la iniciativa de Mujeres en Farma que crea espacios reducidos y cercanos para conversar con referentes del sector. En esta ocasión, contamos con Carla Ruiz, HR Director en AstraZeneca, quien lideró una conversación inspiradora bajo el tema: “Farmalíderes: Nueva generación de directivas en el sector Farma” El encuentro reunió a un grupo reducido de profesionales en un formato participativo que fomentó el diálogo abierto y la reflexión sobre liderazgo, diversidad y el papel de las mujeres en la industria farmacéutica. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Durante la conversación, se destacaron ideas esenciales como: – La importancia de crear espacios seguros e íntimos para compartir experiencias y aprender unas de otras. – El networking no solo conecta, sino que impulsa el desarrollo profesional y la colaboración entre mujeres del sector. – Escuchar historias reales de liderazgo inspira y ayuda a romper barreras mentales sobre lo que es posible. – La nueva generación de directivas debe apostar por la autenticidad, la escucha activa y la colaboración para liderar con impacto. – Iniciativas como estas son clave para visibilizar talento femenino y fomentar una cultura más inclusiva en la industria. – La diversidad de perfiles enriquece la conversación y amplía la visión estratégica del liderazgo.

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