Nombre del autor:Cecilia

PARTE I: Nombramiento Corporativo 1. Cuéntanos un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Mi trayectoria profesional se centra en las áreas de Estrategia, Liderazgo, Talento y Transformación. He tenido la suerte de trabajar en diferentes sectores y tanto desde una perspectiva más local, como más corporativa. Mi trabajo con directivos y en comités de dirección me ha permitido también entender las prioridades de la organización y del negocio desde diversas ópticas.. En Sysmex, ahora he concluido el plan para la transformación y digitalización de toda el área de Servicios de Negocio para Iberia. Esta área incluía las divisiones de Calidad, Compliance y Regulatory Affairs, Corporate IT, Marketing y Comunicación, Personas y Organización, Compras, Servicios y Sostenibilidad. Una vez implantado este plan para hacer más eficiente el negocio en Iberia, desde este pasado noviembre mi nuevo puesto es HR Director and Sustainability Delegate for South & West Emea Region. El objetivo ahora es continuar trabajando para construir una cultura de éxito y extender algunas de las “best practices” hacia la región u otros países en Emea, y en especial impulsando la Sostenibilidad. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Ya tengo una dilatada experiencia en posiciones ejecutivas multipaís, pero en este caso, el reto serán los diferentes ritmos de desarrollo organizativo en el grupo y en especial, potenciar una reorganización que se enfoque a la sostenibilidad como modelo de éxito del negocio. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Lo cierto es que no muchas. Quizá el mayor obstáculo son las limitaciones propias del negocio local, el foco en los resultados a corto plazo. Esto hace crecer el negocio y generar soluciones, pero dificulta a veces una transformación más estratégica a largo plazo. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi familia y mis amigos. Dicen que los amigos son la familia que escogemos. Yo me siento privilegiada de todas las personas que están en mi vida. Mis dos hijas me fascinan, muy diferentes y a la vez ambas con mucho criterio y sólidos valores. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Uff, me interesan muchas cosas. Pero me centraré en 2: El estudio comparativo de la Psicología del Espacio, la Neuro arquitectura y el Feng Shui. Creo que no se divulga suficiente el impacto que tiene el entorno y nos espacios en nuestra salud y emociones. Las construcciones medievales, y en especial las masías catalanas, así como la historia medieval (periodo románico) c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? A nivel profesional, me siento orgullosa de todas las veces que he conseguido poner encima de la mesa de discusión temas estratégicos y críticos, que han transformado y hecho crecer los equipos y las organizaciones con las que he colaborado. Y en especial, me siento orgullosa de todos los equipos directivos que he evaluado, seleccionado, formado y acompañado y que veo con los años cómo han crecido. 5. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? Seguramente un estilo apreciativo y transformacional al mismo tiempo. El objetivo muchas veces es clarificar o alinear prioridades, nuestros profesionales son excelentes, así que cuento en que será un trabajo de equipo. ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Honestidad, humildad y sentido común serían las imprescindibles. Son la base para crear relaciones de confianza y tener credibilidad. Un líder tiene que tener una habilidad exquisita entre empujar para que las cosas ocurran, sin tensionar en exceso. Una vez has creado un equipo de alto rendimiento, tu única misión como líder es: confiar, delegar, apoyar y servir al equipo. 6. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? He recibido algunos valiosos y otros muy prácticos. Quizá algún día escriba la lista…. El más valioso es el de preguntarte si tu trabajo está alineado con tus valores y te hace crecer (en sentido amplio). Cuando lo no esté, tienes que moverte. 7.  ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Si, 2 consejos: el primero crear red profesional, otras mujeres y en general otros profesionales con quien contrastar tus inquietudes y retos, y en segundo lugar trabajar la asertividad y declarar tu opinión, en especial en las reuniones. No tener miedo a la diferencia de opiniones o la discusión. Es parte de la mejora continua.