Nombramientos

  I PARTE: Nombramiento Corporativo Tras unos años de Universidad en Granada , compartiendo biblioteca, ocio & deportes, llegué al mundo de la obra civil, como coordinador de seguridad y salud en obras de índoles muy diferentes, así durante seis años hasta llegar a un gran proyecto de construcción: Nuevo edificio de asépticos de Pfizer en Madrid como Safety Manager. Esto ya supuso un gran cambio en mi vida laboral pero pasar a ser EHS&SSGG Manager de la planta farmacéutica de Pfizer va ser un reto mayor durante los próximos 9 meses, ¡no hay miedo! II PARTE: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.     ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? De este puesto espero desafíos, aventuras y diversión. Desafíos porque no me gusta la costumbre y el aburrimiento; aventuras porque cada nuevo proyecto lo tendrás que liderar con las condiciones variables del presente y diversión porque lo mas importante es ser feliz con lo que haces cada día. 2.     ¿Qué piedras te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? No he encontrado piedras en el camino, siempre me he mostrado como soy y dando el 200% en cada empresa y puesto de trabajo que he tenido en estos años. 3.     ¿Qué cosas no se ve de ti en LinkedIn? En mis redes sociales, incluido LI, me muestro tal y como soy: amigable, sincera y multi- deportista, en la que mis mayores retos han sido hacer marchas cicloturistas como La Purito, QH o la Marmotte de los Alpes. 4.     De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Como líder mi mayor reto será el trabajar con un equipo al que debo guiar, dar buenos consejos y conseguir que sean aún mejores profesionales. Por ello , mi mejor consejo ha sido la expresión “ elévate”  para no caer en mi perfil de técnico y de ingeniero orgulloso de resolverlo todo por mi misma. Desde aquí hacer un guiño a esa persona que confío en Mi, ¡gracias!, espero poder demostrar en estos 9 meses de “beca” que no te equivocaste en la elección.

PARTE I: Nombramiento Corporativo Estudié la licenciatura en biología, y empecé mi vida profesional trabajando como epidemióloga en el Centro de Estudios Epidemiológicos sobre VIH/SIDA de Catalunya. Esa primera experiencia laboral fue mi primer contacto con el mundo sanitario y del medicamento. Aunque es cierto que ya había trabajado antes en trabajos varios más o menos divertidos cuando estudiaba: de guarda forestal, heladera, en un supermecado… que también te da una visión del mundo laboral y a poner las cosas en contexto. Tras esta fase me fui a trabajar de consultora en Adelphi Targis y luego en IQVIA, en Market Access, y descubrí que realmente era una área que me parecía súper interesante, porque conjuga dos aspectos que me resultan motivadores: primero el constante reto que supone y también los aspectos más técnicos que lo acompañan: economía de la salud, precios y legislación. Entonces tuve mi primer contacto con la industria farmacéutica en Novartis como Market Access mánager y luego en Bayer los último 8 años como Market Access Head. Llego a la posición de Market Access Director con 17 años de experiencia en el mundo de la salud y habiendo estado en la administración, en consultoría y en otras dos compañías en puesto similares aunque no con el mismo nivel de responsabilidad. Vamos a crear el equipo de Acceso en España y emprendo este reto con ilusión y máxima positividad. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero superar un nuevo reto y su consecuente aprendizaje. El contexto de acceso es cada vez más complicado en España y la presencia de las diferentes funciones de acceso es absolutamente necesaria. Mi principal reto será este justamente, conseguir conformar un departamento de Acceso al mercado que sea capaz de dar respuesta a las necesidades actuales de la compañía en colaboración con la administración. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Recuerdo algún momento especialmente desafortunado, concretamente cuando en una entrevista de empleo la persona de RRHH de la compañía, que además dirigía el departamento, me preguntó como pretendía asumir un nuevo reto profesional siendo que tenía un niño de poco más de 1 año, que era la edad de mi hijo en ese momento. Me pareció una pregunta tan anticuada, poco acertada y machista, aún a fecha de hoy sigo sin entender lo que pretendía con esa pregunta. Yo respondí explicando que tener hijos pequeños o no, no me hacia menos valida para la posición. Afortunadamente esa negativa me llevó por un camino diferente y a fecha de hoy me atrevería a decir que seguramente mejor. De todo se puede aprender y de los referentes negativos, pues también. 3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? ¿Cuáles son tus hobbies? ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Tengo una maravillosa familia numerosa patchwork con mi marido y nuestros 3 hijos, dos niños de 9 años y una niña de 3. Ellos son lo que mi motor todas las mañanas. Los niños están en una fase muy intensa y la niña en una muy graciosa, estamos muy divertidos en casa. Me encanta el mar, practico el submarinismo y el snorkel y me gustan los destinos vacacionales relacionados con el mar. También disfruto enormemente desconectando con un libro, una película y con la fotografía. Vengo de una familia de mujeres fuertes y empoderadas, que me enseñaron que todo lo que merece la pena cuesta esfuerzo y que como mujer que soy, seguramente tendría que luchar un poco más que un hombre para conseguir lo mismo pero que valía la pena para poder ser una mujer profesional y económicamente independiente. Haber logrado tener esa independencia es para mí un gran orgullo. 4.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Mis dos grandes valores son la humildad y la generosidad, parto de la base de que tengo mucho que aprender y espero que el equipo tenga las mismas ganas de crecer que yo. Tengo una manera de trabajar muy estratégica, me gusta pensar en el medio-largo plazo, creo que las nuevas ideas son siempre bienvenidas y que el espíritu proactivo no se debe perder nunca.   5.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Creo que he recibido muchos a lo largo de mi vida, pero me quedo con el que me dieron hace un par de semanas; trabaja bien, no tengas prisa y escucha mucho, sobre todo al principio, no dejes nunca de ser tu misma y no olvides que tú no eres tu trabajo. Si lo reflexionamos un poco nos damos cuenta de que como mujeres que somos trabajando en una estructura organizacional con un largo histórico de liderazgo masculino, muchas veces nos dejamos llevar por querer demostrar que podemos hacer las cosas como ellos en lugar de poner en valor nuestras cualidades como mujeres. Hemos avanzado mucho en cuanto a la flexibilidad y el presencialismo, pero debemos seguir enfocándonos en el trabajo basado en la consecución de objetivos y en que la diversidad en un equipo nos engrandece.

  Soy Ana Franco Matamala y tengo una trayectoria de unos 20 años en la industria farmacéutica. Estudié Ciencias Biológicas en la Universidad de Salamanca y luego Ciencia y Tecnología de Alimentos en la Universidad Autónoma de Madrid.  Los últimos 17 años he centrado mi carrera en el mundo de la consultoría GMP en Azbil Telstar. Hace un mes empecé una nueva etapa laboral como CQV Operations Manager en PQE Group.  Es un reto que me hace ilusión y que estoy segura me permitirá continuar con mi desarrollo profesional. 1.     ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con qué concilias tu vida personal y laboral? Soy una persona sencilla que me gusta disfrutar de la vida, tanto de la parte familiar y social, como de la parte laboral. Tengo familia, sí. Y a la pregunta de cómo se consigue conciliar la vida familiar y la profesional, pues la verdad es que es gracias al esfuerzo de todos: padres, hijos, familia, incluso amigos. Aquí todo el mundo aporta lo que puede para que la cosa funcione. 2.     De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Crees que una mujer debe adoptar “características masculinas” de liderazgo para tener éxito? La verdad es que yo siempre he trabajado de una manera muy cercana con todos, asumiendo el papel de líder más en el rol de transmitir mi conocimiento y experiencia al equipo, que como un líder jerárquico. Y no, no creo que para tener éxito haya que adoptar “características masculinas”. Tampoco creo mucho en la generalización de ese término. Al final, son características de un tipo de mando un poco a la antigua usanza, más que masculino. 3.     ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Los mayores retos en esta nueva etapa son muchos: he salido de mi ‘zona de confort’ donde ya conocía a todo el mundo y tenía un nombre. Ahora tengo que empezar, como quien dice, de cero. Pero cuento con una ventaja, que no tenía hace 17 años, que es la experiencia. Y estoy segura de que, con eso y mi energía, conseguiré todo lo que me proponga. Espero que esta nueva posición, me dé todas las satisfacciones posibles. Que consiga formar un gran equipo, con un buen clima de trabajo y, sobre todo, que seamos capaces de darle al cliente lo que necesite de una manera satisfactoria. 4.     ¿Se puede tenerlo todo? Pues yo creo que sí, pero todavía no lo sé… Estoy en el camino y no pierdo la esperanza. 5.     ¿Algún consejo para otras mujeres del sector?   Que centren sus esfuerzos en lo que realmente quieren y, sobre todo, que disfruten de lo que hacen. Creo que es un consejo que sirve para todo. ¡Ah! Y que no dejen de lado ningún ámbito de su vida por focalizarlo solo en uno.

  Soy Biología Molecular y Biotecnóloga de formación, tuve la oportunidad de doctorarme en Estados Unidos, concretamente en Harvard Medical School, lo que resultó una experiencia excepcional desde el punto de vista personal y profesional. Comencé en la industria farmacéutica hace más de 10 años, concretamente como Global Research & Development Lead en Grifols, compañía que me brindó la oportunidad de trasladar mis conocimientos científicos a la investigación aplicada. Posteriormente, centré mis objetivos en la gestión de proyectos, como Project Manager en Lonza -conocida empresa Suiza- donde pude desarrollar competencias más dirigidas al management en todos sus sentidos. Posteriormente aposté por el departamento médico, donde puedo potenciar mis conocimientos clínicos y científicos, junto con los de gestión, me parece una combinación perfecta. Tanto es así que llevo más de 6 años desempeñando puestos de dirección tanto a nivel europeo como nacional, en compañías farmacéuticas como biotech, entre ellas Prothena, Shionogi y PTC Therapeutics. Actualmente me acabo de incorporar como Directora Médica Iberia en argenx, donde mi mayor propósito es hacer llegar aquellos tratamientos más innovadores a pacientes con enfermedades raras, con el propósito de mejorar su calidad de vida y las de sus familias  ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos?  Lo que espero de esta nueva posición es facilitar el uso de tratamientos innovadores a aquellos pacientes que padecen una enfermedad rara. Pacientes que, por ser minoría, en la mayoría de los casos tienen complicaciones para acceder a sus tratamientos e incluso sin olvidar que hay patologías que por el momento carecen de ellos. Además, siendo el pipeline de argenx muy prometedor, una compañía que contempla desarrollar tratamientos en todas aquellas disciplinas de las que tengo experiencia, digamos que de alguna manera he visto la oportunidad de consolidar todo el conocimiento adquirido hasta el momento en una única organización que apuesta por la, co-creación e innovación. argenx, además brinda a sus empleados brinda unas prometedoras expectativas de crecimiento y desarrollo profesional. En esta argenx tengo la oportunidad de crear mi propio equipo, considero que es crucial elegir bien a la gente que te rodea para conseguir el éxito.    ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Principalmente dedicación y esfuerzo, además de luchar con ciertas barreras del mercado laboral en cuanto a apostar por un desarrollo profesional transversal. Considero que es importante y muy enriquecedor experimentar variedad de funciones y disciplinas antes de apostar por un crecimiento vertical. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? ¿Cuáles son tus hobbies? ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa?  Soy gallega, pero por circunstancias de la vida he vivido en otras ciudades y países, lo que me ha brindado tener amistades repartidas por todo el mundo. Me encanta viajar e intento visitar a mis amigos, y disfruto muchísimo de los viajes con mi marido y mi hijo. Me gusta muchísimo el baile y la música. Además de pasear y conectar con la Naturaleza, aunque no lo hago con la frecuencia que me gustaría. Me siento orgullosa de mantener muy buenas amistades a pesar de la distancia que nos separa. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Soy fan del liderazgo transformacional, desarrollar un equipo que esté comprometido con su función y su propósito dentro de la compañía y que vea en su líder un apoyo para lograr los objetivos comunes «Si quieres ir rápido camina solo, si quieres llegar lejos ve acompañado» ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector?  El mejor consejo que he recibido es no tengas prisa, sé paciente y disfruta cada momento en el camino, soy una persona muy orientada a objetivos, a veces, me olvido de parar y reflexionar para disfrutar más de cada segundo. Mi consejo es que pensemos en que lo más complicado no es lograr, sino reflexionar y aprender de cómo logramos: el poder de superación.

  De formación Odontóloga y Administración de Empresas, inicié mi trayectoria profesional en la Industria Farmacéutica hace 20 años como delegada de ventas en Schering-Plough (ahora MSD). Luego Sanofi Pasteur MSD me dio la oportunidad de dar el salto a Marketing, función que siempre me había atraído, enfrentándome así a mis primeros retos estratégicos en el ámbito de las vacunas. Esos años han marcado de manera decisiva mis siguientes pasos profesionales, despertando en mí un gran interés por el acceso al mercado. Posteriormente pasé a formar parte de AbbVie, donde he estado durante los últimos 11 años, y en la que he tenido la posibilidad de continuar con mi desarrollo profesional desempeñando diferentes posiciones: Brand Manager, Gerente de Ventas, Market Access Value Proposition Lead y Government Affairs Manager. Además de proporcionarme un alto grado de conocimiento de la industria farmacéutica y del ecosistema sanitario, pude completar mi experiencia formándome en liderazgo, en evaluación de tecnologías sanitarias y acceso al mercado, y en planificación y gestión sanitaria. Ahora, como responsable de Government Affairs en Sanofi me encargo de anticipar tendencias en las políticas sanitarias públicas y en el ámbito de la legislación y regulación farmacéuticas, y de estrechar las relaciones con decisores sanitarios con el fin de contribuir a hacer realidad la estrategia de la compañía. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Es para mí un reto ilusionante incorporarme a una compañía como Sanofi, una empresa con un fuerte compromiso social que apuesta firmemente por los valores de equilibrio de género, diversidad e inclusión, para desarrollar un proyecto estratégico de esta relevancia. En un contexto complejo, de creciente regulación del entorno farmacéutico a nivel nacional y europeo, las relaciones institucionales deben permitir legitimar las actividades de la Industria farmacéutica siendo un agente importante del ecosistema sanitario para su sostenibilidad. ¿Qué piedras te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? El poder dar cada paso en mi trayectoria profesional ha requerido mucha dedicación y entrega, y he tenido que aprender a potenciar mis habilidades y conocimientos para poder dar lo mejor de mí misma en el trabajo. ¿Qué cosas no se ve de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? ¿Con quién compartes tu vida? Nací y crecí en París donde está gran parte de mi familia, pero con 20 años aproveché que mi madre trabajaba en Madrid para acabar mi carrera aquí. Desde entonces no me he movido de esta ciudad que me ha enamorado y donde he creado un nuevo círculo de amigos. Estoy muy orgullosa y unida a esa gran familia “española” que me rodea. Mi madre y mi pareja son mi gran apoyo. Me encanta pasar tiempo con mis sobrinas, disfrutar de mis amigos, esquiar y viajar. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Siendo muy orientada a resultados, creo que es fundamental estar pendiente de las personas para potenciar el trabajo en equipo. En una posición como la mía en la que estamos mirando al futuro de manera constante, el liderazgo debe ser transformacional para influir positivamente en un entorno en constante evolución, generar nuevas expectativas e impulsar el cambio dentro y fuera de la compañía. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Alguno para otras mujeres del sector? En primer lugar, ser fiel a sí misma, a mi manera de entender este sector y lo que conlleva trabajar en él. En segundo lugar, desarrollar una red de contactos que me permita dialogar con profesionales del sector. Para ello, Mujeres en Farma es un lugar ideal de intercambio de experiencias. Por fin, no conformarse sino buscar en todo momento oportunidades de desarrollo y aprendizaje.

  He trabajado toda mi vida en la industria farmacéutica, siempre en el área de ventas.  He estado en distintas posiciones y laboratorios. De todos ellos me he llevado grandes experiencias pero en especial grandes amigos. Acabo de empezar en Ipsen Pharma como responsable del equipo de ventas en la unidad Neurociencias. Es un reto que me hace muchísima ilusión y con el que confío estar a la altura. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Crecer como profesional pero especialmente crecer como persona. Me uno a una grandísima compañía donde se promueve la cultura de la excelencia, se fomenta el compromiso de todos para lograr el éxito colectivo y donde el foco principal es el paciente. ¿Qué piedras te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? A lo largo de mi carrera he tenido varios mentores que han luchado por mi y me han ayudado a crecer. Es gracias a ellos, quienes confiaron más en mi  que incluso yo misma, que a día de hoy estoy donde estoy.  ¿Qué cosas no se ve de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida?  Me apasiona mi trabajo. Tengo la suerte de trabajar en lo que me gusta.¿Con quién compartes tu vida? Con mi familia y mis amigos. Ah, y mis dos perritas que son unos miembros más de la familia ¿Cuáles son tus hobbies? Me encantan los deportes, leer y el cine. Una de mis actrices favoritas es Katharine Hepburn quien nos dejó grandes películas, grandes frases y enormes consejos: “Ser madre y ama de casa es el trabajo más grande del mundo, pero si no te interesa, no lo hagas. Yo habría sido una madre terrible.» – Katherine Hepburn ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Intento aprovechar todos los momentos y disfrutar el día a día. La vida es un regalo. Me siento orgullosa de disfrutar de cada momento De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Creo firmemente en el liderazgo basado en la confianza, en el trabajo en equipo y sobre todo mucha pasión!!. Mi equipo y yo somos uno. Todos debemos remar en la misma dirección para lograr el éxito. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo que me han dado quedó rápidamente resumido en una frase “Atrévete…..!!”. A otras mujeres del sector les diría que nunca se rindan, que luchen por sus sueños y que encuentren a su mentor que les guíe en el camino. Pueden llegar hasta donde se propongan. Y sobre todo que no se dejen llevar por el “Síndrome de la Impostora” que nos limita mucha para alcanzar nuestros sueños.

  Empecé mi trayectoria profesional tras haber trabajado 10 años en investigación básica, traslacional y clínica primero en España, en el CNIO, donde obtuve me Doctorado en Biología Molecular y más tarde como investigadora postdoctoral en The Scripps Research Institute, en La Jolla, California. Empecé mi trayectoria en la industria farmacéutica como MSL de oncología en tumores sólidos y hematológicos, más tarde trabajé como International Science Lead para España, Italia y Reino Unido en melanoma. Más tarde pasé por las funciones de Medical Advisor, MSL Manager y Medical Manager en el área de enfermedades raras hematológicas. Antes de dar el paso a Directora Médico de Ipsen, ejercía la función de Oncology Medical Lead en la misma compañía. Ahora, además del área de oncología, tengo bajo mi responsabilidad el área de neurociencias y enfermedades raras, asuntos regulatorios, calidad, farmacovigilancia e información médica. Este nombramiento ha supuesto un paso muy importante en mi desarrollo profesional y me siento muy feliz de que poder asumirlo en una compañía como Ipsen. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Esta posición es un reto y una oportunidad excepcional de crecimiento personal y profesional, tengo la suerte de trabajar con personas de un nivel profesional impresionante y por ello espero seguir aprendiendo cada día y poder aportar cada día más valor a las personas que me rodean y a la organización. Esta posición supone un gran cambio y una gran responsabilidad, por lo que los retos serán múltiples…algunos probablemente no me los espero, y por ello serán los mayores. De momento, el principal es liderar de forma eficaz en todas las áreas en las que tengo un papel. ¿Qué piedras te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Para llegar alcanzar cada paso de mi carrera, el requisito principal ha sido tener el objetivo muy claro, y a partir de ahí un compromiso y dedicación máximas con ello, eso, a veces ha implicado algún sacrificio y alguna hora de más, que pueden considerarse “piedras” pero a mí, me compensan. La principal piedra que sí me encuentro en mi día a día es luchar contra las inseguridades, las creencias limitantes… es algo que trabajo cada día.  ¿Qué cosas no se ve de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida?  Con mi familia, aunque con la mayoría es en la distancia y con mis amigos, la familia elegida.¿Cuáles son tus hobbies? Me encantan la filosofía, leer, la música (especialmente en directo), los deportes en el agua, hacer yoga y pilates. Otra de mis pasiones es la gastronomía y viajar. Pasar tiempo con mis sobrinos y con mis amigos. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Me independicé muy joven y todos los pasos que he ido dando, los he dado sola con mucho trabajo y esfuerzo. Estoy muy orgullosa de mi independencia y mi determinación para conseguir las cosas que quiero. Además, me siento muy orgullosa de haber conseguido mis metas sin dejar de lado mi prioridad: cuidar de mi familia y estar a su lado sobre todo en los momentos más difíciles. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Creo que el nombramiento en sí no va a cambiar mi estilo de liderazgo, aunque siempre hay que adaptar la forma en la que lideras a las distintas situaciones que se presentan y en esta posición habrá muchas nuevas para mí. Mi intención es seguir liderando con el ejemplo, inspirar a los demás a mejorar diariamente y empoderarlos para que lo hagan con su propio estilo. Me gusta contribuir a que los miembros del equipo identifiquen sus fortalezas y debilidades para que se desarrollen en la dirección que quieren, mientras que consiguen sus metas y las de la organización. Creo que un buen líder ayuda e inspira a los demás a ser una mejor versión de sí mismos cada día y se gana la confianza y el respeto de quienes trabajan con él por ser ejemplo a seguir. Ojalá algún día alguien me defina así. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Alguno para otras mujeres del sector?   He recibido muy buenos consejos pero si tuviera que elegir uno sería el de guiar mis pasos con la regla de las 4”Ps”: “propósito, prudencia, paciencia y perseverancia” para mí, es un auténtico mantra. A las mujeres del sector les aconsejaría que piensen en sus objetivos y los persigan sin distraerse ni dejarse influir por el “ruido” del entorno, que sean el tipo de cambio que quieren ver en el mundo.

  Mi nombre es ☒ y llevo 15 años trabajando en la industria farmacéutica. Estudié farmacia en la universidad de Navarra y nada más acabar la carrera comencé a trabajar como vendedora en la línea de atención primaria en Janssen. Luego di un salto durante unos años al departamento médico, donde tuve la oportunidad de ampliar mis horizontes siendo MSL, Medical Education Manager y MSL manager, antes de volver al Departamento de ventas como Jefe Nacional. Desde Enero del 2022 desempeño la función de Business Unit Manager de Hematología en Janssen. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Tienes familia o hijos o estás embarazada?  En casa somos cinco, mi marido David y nuestros dos hijos Alexo y Sabela así como nuestro inseparable border terrier, Rin. ¿Con qué concilias tu vida personal y laboral? Son muchas horas las que pasamos trabajando así que evito estar con el ordenador o al teléfono cuando estoy en casa para así estar con mi familia al 100%. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? A los 28 años decidí emprender un viaje sola por gran parte del sudeste asiático. Aunque había viajado mucho previamente, siempre había sido acompañada. Es una experiencia que recomiendo encarecidamente para conocerse más a uno mismo. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Crees que una mujer debe adoptar “características masculinas” de liderazgo para tener éxito?  Me gustaría seguir siendo yo misma, necesito sentir que tengo máxima confianza en mi equipo y con la gente que me rodea. Me gusta fomentar un entorno en el que se pueda hablar de todo, siempre con respeto, transparencia y honestidad. Esa sinceridad se ve acompañada de alta exigencia para que el equipo logre sus objetivos. Considero que una mujer debe seguir siendo tal y como es cuando llega a un rol de gestión de equipos o de dirección y no asumir características que no son innatas ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos?  El mayor reto que asumo es ser responsable de un gran equipo así como de su presente y futuro. Que el equipo se levante motivado para intentar ser mejor cada día es lo que anhelo. En este nuevo rol espero no perder mi esencia y seguir posicionando a Janssen como la compañía número 1 en la hematología. Justamente, en este 2022 cumplimos 25 años trabajando con la hematología, así que aspiro a seguir construyendo los próximos 25. ¿Se puede tenerlo todo?  Se puede aspirar a todo con la humildad y perseverancia, agradeciendo a los retos que vamos alcanzando. Sin perder la perspectiva que muchas veces en las pequeñas cosas que nos rodean se encuentra la verdad felicidad. ¿Algún consejo para otras mujeres del sector?  El primer consejo que les daría es que sigan siendo ellas mismas, sin perder la autenticidad de lo que son, y con la capacidad de observar y aprender del talento que les rodea. El segundo es que busquen un/a mentor/a o tutor/a que les guíe en ciertos momentos profesionales para qué les enseñen a destruir barreras impuestas por una misma, por que no solo hay techos de cristal impuestos por la sociedad, si no que los techos más difíciles de romper son los que nos ponemos nosotras mismas.

  Mi trayectoria profesional comienza en el mundo de la consultoría y, desde 2010, en la industria farmacéutica, sumando más de 15 años en el área de recursos humanos, especialmente en los ámbitos de atracción de talento, desarrollo, compensación, estrategia y liderazgo. Estuve trabajando 8 años en Merck, donde tuve la oportunidad de trabajar en roles tanto locales como regionales, liderando el área de Rewards de siete países a nivel global. Además, he desempeñado la figura de HR Business Partner en Merck Pharma & Consumer Health para España y Portugal y he liderado la integración de Millipore y Sigma-Aldrich dentro de Merck y la ejecución de la venta del negocio de Consumer Health a P&G. En 2018 me incorporé a AstraZeneca España como Talent Acquisition & Talent Development HR Lead, donde he contribuido a fortalecer la estrategia de diversidad generacional lanzando el programa de talento joven tanto a nivel local como regional. Y, en 2020, me encargué de configurar dos nuevos equipos como parte de la transformación de la compañía: la combinación de las áreas de Asuntos Corporativos, Acceso al Mercado y Comunicación y la creación del área de Innovación y Estrategia Digital. Además, también he coordinado la creación de la unidad de Vacunas e Inmunoterapias. Ahora, como directora de Recursos Humanos de AstraZeneca España, me encargaré de impulsar la estrategia de crecimiento y liderazgo gestionando el talento de las cerca de mil personas que forman parte de la compañía. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Tienes familia o hijos o estás embarazada?  Estoy casada, y tengo un bebé que acaba de cumplir su primer añito, que, por supuesto hemos celebrado por todo lo alto, porque la vida está para vivirla.  ¿Con qué concilias tu vida personal y laboral? En relación con la conciliación, tengo la enorme suerte de trabajar en una Compañía que tiene muchas medidas que nos ayudan a lograr ese balance, tan complicado a veces, entre la vida laboral y personal, así que con flexibilidad y con la responsabilidad compartida entre mi marido y yo lo vamos gestionando y aprendiendo cada día, porque lo más importante para mi es vivir alineada con mis valores, y para mi la familia es la base de todo. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? En cuanto a mis logros personales, me quedaría con ser madre. Puede sonar a topicazo, pero nadie es consciente del reto que supone hasta que no se enfrenta a ello. Es una paradoja constante, porque es el gran reto de tu vida, pero lo más bonito que has vivido nunca. Por ser justa, el gran logro y por el que me siento verdaderamente orgullosa es por la familia que hemos formado. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Crees que una mujer debe adoptar “características masculinas” de liderazgo para tener éxito? Mi compromiso es seguir construyendo una cultura basada en el aprendizaje, talento y desarrollo continuo que nos haga sentir a todos orgullosos del lugar donde trabajamos asumiendo un liderazgo basado en la inspiración de los equipos invitando a estos a que formen parte del proceso de toma de decisión. En mi opinión, un buen líder no se caracteriza por su género, sino por su manera de organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos, de tal forma que se sientan siempre motivados en su trabajo y satisfechos con cómo se atienden sus necesidades desde los cargos más altos. Un equipo motivado es la clave para tener éxito. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? El hecho de gestionar el mayor activo de una compañía como AstraZeneca, las personas, es un gran reto en mi carrera profesional. Por tanto, para cuidar el valor humano de la empresa y velar por el mismo, es necesario apostar por conseguir el mejor clima de trabajo, generando confianza entre la empresa y los trabajadores gracias a una comunicación transparente que mantenga la buena imagen que los empleados tienen actualmente de la compañía. ¿Se puede tenerlo todo? No es cuestión de tenerlo todo, sino de tener nuestros objetivos claros, ir cambiándolos o adaptándolos según vamos evolucionando y contar con las herramientas necesarias para alcanzarlos, poniendo toda la energía de nuestra parte y disfrutar demostrándonos a nosotros mismos nuestra capacidad de superación. ¿Algún consejo para otras mujeres del sector? No dudar de una misma y tener confianza en las habilidades de cada una, saber identificar cuál es la prioridad de cada momento y buscar consejo y ayudarse entre compañeras. Las experiencias de los demás nos pueden impulsar a tomar decisiones mejores.

  Bióloga y Licenciada en Ciencia y Tecnología de los alimentos de formación, me sentí atraída por el Marketing hace 14 años. Siempre estuve involucrada en departamentos comerciales donde tienes contacto con los clientes y la venta, algo imprescindible para mí a la hora de enfrentarme a una nueva posición. Abbott, actual AbbVie, me vio crecer. En aquella época es donde empecé a sentir pasión por mi profesión actual, la cual, he seguido desarrollando en grandes empresas como Sandoz (Novartis) y Astrazeneca donde, sin duda, me he afianzado en mi rol de Marketing con más confianza, visión y liderazgo. ¿Con qué concilias tu vida personal y laboral? Siendo madre de dos niñas de 7 y 8 años, el balance entre lo personal y lo laboral es mi gran reto, tendemos a tener la mente en el lado opuesto de donde estamos y eso nos hace perder el foco. A lo largo de los años, he aprendido a priorizar y poner entusiasmo en todo lo que hago. Tener pasión y compromiso me ha enseñado a vivir cada momento y, en definitiva, estar en el presente con mi familia. No ha sido un camino fácil pero la madurez también te da esa serenidad. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Crees que una mujer debe adoptar “características masculinas” de liderazgo para tener éxito? Un buen líder debe tener mentalidad estratégica, pensar a largo plazo y, por supuesto, motivar e influir en sus equipos. Para ello, es importante la escucha, la empatía y el feedback constructivo que tanto cuesta dar y recibir y que tan necesario es para contribuir al desarrollo profesional. Pensar en el bienestar de los equipos en su conjunto, dar siempre lo mejor de uno mismo y saber reconocer a los compañeros, son quizás los retos más frecuentes en nuestro día a día. A veces, la vorágine de reuniones y tareas nos hace olvidarnos del activo más preciado que toda empresa puede tener: las personas. ¿Algún consejo para otras mujeres del sector? Debemos apoyarnos, reforzarnos y entender que juntas somos más fuertes. No debemos tener miedo a opinar, ni al qué dirán, ni a la temida palabra “ambición”, con esa connotación tan despectiva en determinadas ocasiones. Los grupos como Mujeres en Farma nos permiten hablar, motivarnos y compartir experiencias entre nosotras, convirtiéndolo en un foro muy enriquecedor. También es importante destacar que mostrarnos naturales no es signo de debilidad. Con el tiempo entendí que pedir ayudar no es un fracaso, que decir ‘no sé’ es una virtud y que el éxito reside en la humildad.