Nombramientos

  I PARTE: Nombramiento Corporativo Me incorporé a Boehringer Ingelheim a finales del 2022 como Directora de Market Access y Healthcare Affairs sustituyendo a Joan Heras, quien se jubila tras una gran trayectoria en el sector. Soy farmacéutica, y de manera muy temprana tuve claro que mi camino estaría vinculado a la Industria Farmacéutica, razón por la cual, cursé el master correspondiente en el CESIF nada más terminar la carrera. Empecé mi trayectoria en el área de Registros y Farmacovigilancia de Novartis, donde ya comenzó mi relación con la evaluación de tecnologías sanitarias, fruto de la cual surgiría mi interés en la función de acceso. Durante los primeros años me desarrollé en posiciones de campo en el área de las relaciones institucionales en la zona noreste del país, ganando así mayor conocimiento del mercado farmacéutico en Nycomed (Takeda) y posteriormente en Novo Nordisk. Tiempo más tarde, tuve la oportunidad de liderar el equipo regional de acceso y desde ahí, seguí aprendiendo y creciendo hasta asumir la dirección de acceso y public affairs de la compañía. Unos años más tarde, y con el fin de seguir ampliando y diversificando mi capacidad estratégica, asumí también el reto de dirigir el área de negocio de Rare Diseases de la compañía, época que recuerdo con especial cariño por lo mucho que aprendí del equipo. Asimismo, mi última etapa como Directora de Acceso y Public Affairs de Novartis Oncología me permitió profundizar en ámbitos de gestión sanitaria y acercarme a nuevas plataformas tecnológicas y a las terapias avanzadas, que son algunas de las palancas clave de la sanidad del futuro, la cual espero poder seguir construyendo desde Boehringer Ingelheim. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? De la posición espero en primer lugar, poder aportar mi experiencia y trabajar junto con el equipo para afrontar los retos que tenemos por delante relacionados con el acceso a la innovación. A nivel personal, espero seguir aprendiendo y expandiendo mi capacidad estratégica y de liderazgo en un entorno cada vez más complejo y diverso. Los mayores retos los espero precisamente en la necesidad de acelerar y optimizar sosteniblemente los procesos de acceso de las innovaciones terapéuticas en España a la vez que impulsamos la transformación del sistema sanitario con la mirada puesta al futuro. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Tengo que reconocer, que el sector farmacéutico está especialmente avanzado en gestión de talento, igualdad e inclusión y afortunadamente no me he encontrado grandes obstáculos a lo largo de mi carrera. Además, la digitalización y deslocalización del entorno de trabajo, acelerado por la covid19, me ha permitido la flexibilidad que he necesitado para conciliar mi vida personal. 3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a.               ¿Con quién compartes tu vida? Como persona extrovertida, comparto mi vida y mi día a día con toda la gente que me rodea: familia, amig@s y compañer@ de trabajo. b.               ¿Cuáles son tus hobbies? Viajar de mochilera, el arte urbano, bailar swing, snorkel, los conciertos de rock y metal… tantas cosas… c.                ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Haber alcanzado un buen equilibrio entre el tiempo personal y laboral. Es un logro porque no siempre fue así y tuve que poner medios y esfuerzo en balancear mejor mi dedicación y mis emociones. Tuve que aprender que en ocasiones, es más productivo que las cosas estén correctas, que perfectas. 4.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Mi estilo personal se caracteriza por ser auténtico, espontáneo, dinámico y transparente. No obstante es importante para mí, atender a las diferencias que existen en un equipo en cuanto a personalidad para adaptarme de manera flexible a las necesidades de los individuos. Considero fundamental la autenticidad y la vulnerabilidad en el liderazgo. Si animamos a los equipos a que se atrevan, que cometan errores y aprendan, pero los líderes a su alrededor nunca aceptan humildemente una equivocación. ¿Qué mensaje estamos transmitiendo? 5.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? He recibido consejos que han contribuido muy profundamente a mi desarrollo porque he tenido la tremenda suerte de trabajar con grandes líderes muy conocid@s en el sector. No sólo sus consejos, si no sus mensajes de ánimo y valentía para asumir ciertos retos, son los que han marcado mi camino a lo largo de los años. Si tuviera que quedarme con uno probablemente sería el de “Compórtate como quieras que se te considere. Si te comportas como una líder, se te considerará una líder.” Si tuviera que dar un consejo adicional a otras mujeres del sector sería que busquen su propósito personal y tomen las decisiones de carrera alrededor del mismo, de esta manera nunca emprenderán un camino equivocado.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo Soy licenciada en Medicina por la Universidad de Buenos Aires, Argentina. Cuando me recibí sabía que quería tener una experiencia internacional y me mudé a Madrid donde realicé mi residencia médica en Microbiología Clínica y Enfermedades Infecciosas en el Hospital Gregorio Marañón. Al final de mi residencia comencé con mi tesis doctoral investigando: «El papel del microbiólogo clínico en la alerta precoz de sepsis” y obtuve mi PhD (cum laude) en la Universidad Complutense de Madrid. Para continuar con mi carrera internacional, realicé mi primer Post doctoral fellowship en el Center for Vaccines and Immunity en Nationwide Children’s Hospital en Columbus, Ohio (Estados Unidos) especializándome en infecciones por virus respiratorios y la respuesta del sistema inmune frente a la vacunación. Después de una pausa en mi carrera, en la cual tuve a mi primer hijo, volví a la ciencia y regresé a España, a realizar mi segundo Post doctoral fellowship en el Instituto de Investigación del Vall d’ Hebron en Barcelona, en el marco de la prestigiosa beca europea, el programa COFUND-Marie Sklodowska-Curie, donde me centré en la investigación de las infecciones respiratorias en los pacientes con trasplante pulmonar. Durante los últimos cuatro años y medio, me desempeñé como Medical Advisor en bioMérieux, donde tuve la oportunidad de crear y liderar el Departamento Médico y el equipo de MSLs. Recientemente, he aceptado un nuevo reto en mi carrera, trabajaré como Medical Affairs Country Lead (Iberia) en Novavax, una empresa de biotecnología comprometida a ayudar a abordar enfermedades infecciosas graves a nivel mundial mediante el descubrimiento y desarrollo de vacunas innovadoras. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Estoy emocionada de liderar la posición de Medical Affairs Country Lead (Iberia) en Novavax, una empresa de biotecnología que está creciendo rápidamente enfocada únicamente en desarrollar vacunas que salvan vidas para combatir enfermedades infecciosas. Espero poder contribuir a mejorar la salud pública de la población a través de la protección por medio de vacunas para combatir enfermedades infecciosas. El mayor reto es que el Departamento Médico poder dar todo el soporte científico necesario a nivel interno y a los profesionales sanitarios. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? No sé si lo llamaría obstáculos, pero durante este tiempo me he encontrado con algunos proyectos realmente desafiantes en mi carrera, por ejemplo, vivir y trabajar en países extranjeros, decidir cambiar mi carrera profesional de la asistencia clínica y la investigación a comenzar a trabajar en la industria, entre otros. Pero mi enfoque siempre ha sido el mismo: hacer mi trabajo lo mejor posible, ser persistente y confiar en mis fortalezas. Para tener una carrera dinámica e internacional mi postura es no temer a nuevos desafíos y asumir los riesgos que eso implica. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi marido, Patricio y mis dos hijos, Santiago de 7 años y Olivia de 2 años. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Desde pequeña amo hacer pasteles y galletas, la pastelería es mi profesión pendiente, ahora comparto esta pasión con mi hijo Santi y en nuestros ratos libres nos encanta hacer cosas dulces para compartir con amigos o entre nosotros. Hace pocos años también comencé a hacer cerámica, es uno de mis hobbies ahora, además es parte de mi “terapia semanal”, una forma de crear y dejar fluir la imaginación. c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Mi mayor logro sin duda alguna es mi familia, desde jóvenes con mi marido hemos viajado juntos buscando nuevas oportunidades para crecer a nivel personal y profesional. Ahora, ya con una familia formada, él es mi mayor soporte y la persona que me ha ayudado a lograr mis objetivos a nivel profesional, ayudándome en mis decisiones y también durante mis múltiples viajes por trabajo dándome la tranquilidad de que cuida de todos. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Si tengo que decidirme por un tipo de liderazgo yo diría que seguiré mi propio estilo, ser yo misma. No puedes imitar el liderazgo de una persona, cada uno necesita encontrar su propio enfoque, lo fundamental para mi es crear un ambiente de confianza, ser honesto y tener convicciones firmes. Pero además ser abiertos a las críticas, aceptando las limitaciones de cada uno, colaborando y trabajando en equipo. Dando espacio para que la gente desarrolle su potencial, acompañándolos en su crecimiento y manteniéndolos motivados. Creo que esa es la forma de que tu equipo te siga y te considere un líder. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo lo he obtenido de mi hermano mayor, que me incentivó siempre a buscar lo que me gustaba y armar una carrera profesional alrededor de eso: “Tendrás éxito si tienes opciones” Mi consejo es, siempre sé honesto y ético en donde trabajes, las carreras son largas y los mundos pequeños, tu mejor firma, además de tu conocimiento, es tu forma de trabajar y relacionarte con las personas, eso siempre lo recordarán. La vida a veces presenta oportunidades imprevistas u obstáculos. Durante mi carrera he aprendido que no podemos siempre controlar el camino, pero siempre buscar las mejores oportunidades para aprender y crecer continuamente. De esa manera estarás preparada para aprovechar las oportunidades o superar los obstáculos a medida que se presentan.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo Soy periodista y escritora, y -tras casi tres décadas en el periodismo activo en muchos medios de comunicación, que acabaron con el lanzamiento y consolidación de Vanity Fair- trabajé un año para Naciones Unidas, me empapé de Objetivos de Desarrollo Sostenible y en 2018 salté a la comunicación corporativa gracias a Merck: la empresa de ciencia y tecnología en la que primero dirigí la comunicación de la filial española y ahora la comunicación y posicionamiento europeo. Para mí, todo lo anterior tiene un sustrato común y coherente: cuento historias desde los pilares estratégicos de la compañía, y la conecto con nuestros pacientes, clientes y con la sociedad.  Genero conocimiento, influencia y construyo reputación que, al final, repercute en el negocio. Me entusiasma el ámbito internacional porque me obliga a ser más abierta y tolerante y me estira la mente hasta el infinito. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? El reto es conseguir una única voz en los 32 mercados que forman Europa, y que, de entrada, son diversos y sus perfiles no siempre idénticos. Tengo la ventaja de que soy profundamente europeísta y creo que juntos somos más y mejores, y que podemos aprovechar los activos de otros con visión, oportunidad y, sobre todo, generosidad. Para construir Europa, en Merck y en general, debemos castigar un rato al ego, elevar la vista para apreciar lo del otro y aprovechar los talentos y estilos de liderazgo disponibles para cada objetivo. Con creatividad y un cierto espíritu disruptivo. Pasar del yo al nosotros. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Pues quizás los que yo misma me haya podido poner, porque soy tan autoexigente que todo me parece poco. Dicho esto, me he sentido siempre valorada y se me han dado las oportunidades, y yo nunca he tenido problema en saltar al vacío y apostar por retos muy diversos. 3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a.               ¿Con quién compartes tu vida? Con mi hija Clara, de 20 años- la mayor, Irene, ya se ha emancipado- con mi padre (por temporadas) y con mi perro Bronte, un amoroso cocker Spaniel que espero que viva 100 años. b.               ¿Cuáles son tus hobbies? Escribir autoficción, volver a las ciudades que me acogen como una más, el arte (Madrid me permite disfrutar de exposiciones distintas cada semana). Leer. Cualquier plan con mis amigas de siempre. c.                ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Mantener amistades de hace 40 años, haber publicado un libro –“la vida en cinco minutos” (Ed Círculo de Tiza)-, que mis hijas veinteañeras sigan queriendo pasar los veranos conmigo y los disfrutemos a lo bestia.  Ser capaz de empezar de cero con entusiasmo y sin pereza. 4.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Pues no creo que se pueda elegir el estilo. Si tuviera que definir el mío diría que es agitador, disruptivo, “out of the box”, entusiasta y enérgico, transversal. Integrador. Y también excesivamente directo, cosa que no siempre ayuda. 5.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? “Nadie te ha pedido tanto. Trata de ajustar expectativas internas y externas”. Y una frase del pintor Antonio López que no es consejo pero me ayuda a entender situaciones complicadas: “El cobarde se defiende como puede”. 6.              ¿Un consejo para las mujeres? El mejor liderazgo es inclusivo, reconoce el talento ajeno; es valiente, se rodea de los mejores perfiles y no teme ser alcanzado por los que vienen detrás. No renuncia al humor. Se pone en duda al menos un día a la semana. No tiene género ni permite que el género le limite o condicione. Somos lo que profundamente queremos ser. Pero a veces hay que buscar cómplices para lograrlo. Seamos cómplices, queridas colegas. Y seámoslo también con ellos, con los hombres, porque estamos en lo mismo.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo Tras finalizar mi Doctorado en Genética Molecular en el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) enfoqué mi carrera hacia la industria farmacéutica, gracias a la realización de un MBA y un máster en Ensayos Clínicos y Gestión de Proyectos. En 2017 me incorporé al Departamento de Operaciones Clínicas de Janssen Cilag y desde entonces he trabajado en Operaciones Clínicas y Departamento Médico en diferentes Compañías y áreas terapéuticas. Me he incorporado a Organon hace unos meses como Senior Medical Science Liaison, con la función de mantener las relaciones no promocionales y de intercambio científico con los líderes científicos y de opinión, así como de dar soporte interno a las actividades de Departamento Médico. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Me apasiona la visión de Organon de trabajar cada día para mejorar la salud de todas las mujeres. Espero, por ello, poder contribuir con mi experiencia a desarrollar iniciativas de alto valor científico para los profesionales sanitarios que ayuden a ese propósito. Uno de mis motores profesionales es el seguir aprendiendo cada día y aquí no he parado de aprender desde el momento en el que entré. Yo vengo del mundo de la oncología, así que, al inicio, mi mayor reto está siendo familiarizarme con las nuevas áreas terapéuticas en las que voy a trabajar. Me interesa especialmente poder entender las necesidades específicas a las que se enfrentan los profesionales sanitarios y nos enfrentamos las propias mujeres en lo que a nuestra salud respecta. Hasta ahora no había sido realmente consciente de las grandes desigualdades de salud que afectan a las mujeres: desde el diseño de los ensayos clínicos, donde normalmente estamos infrarrepresentadas, hasta enfermedades que solo nos afectan a las mujeres y que hasta ahora han pasado desapercibidas. Desde mi posición, siento una gran responsabilidad y que la aspiración de Organon sea poder abordar todas estas desigualdades en el ámbito de la salud hace que mi trabajo me llene todavía más. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Mi mayor obstáculo fue el salto del mundo académico a la Industria Farmacéutica. Los inicios no fueron fáciles, ya que son dos mundos muy diferentes, con ritmos de trabajo y objetivos totalmente distintos. Pero pronto me di cuenta de que todas las competencias adquiridas durante mi etapa como investigadora las podía aplicar en mis nuevos roles y, además, he adquirido otras competencias nuevas que me han ayudado a crecer no solo en lo profesional, sino también en lo personal. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? ¿Cuáles son tus hobbies? ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Vivo con mi pareja y nuestro hijo de dos años. Nos encanta viajar y conocer nuevos lugares los tres juntos. Disfruto mucho cualquier plan relacionado con la gastronomía y el mundo del vino e intentamos hacer escapadas de enoturismo cuando podemos. También soy una apasionada de la lectura, me gusta leer de cualquier tema que me ayude a seguir formándome, pero para desconectar soy fan de los libros de Ciencia Ficción. En este momento de mi vida estoy orgullosa del tipo de vida que llevamos y creo que he conseguido un buen balance de sentirme satisfecha y realizada en el ámbito personal y profesional. 4. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Un buen consejo que recibí es no dejarse nunca vencer por el síndrome de la impostora. A la mayoría de las mujeres nos afecta en uno u otro momento de nuestras vidas y hay que luchar para poder superarlo. Todas tenemos distintas capacidades y cualidades que iremos desarrollando a lo largo de nuestra vida, a ritmos distintos. No hay dos personas iguales y, estés en la posición que estés, intenta hacerla tuya, liderando y trabajando con tu propio estilo y aprendiendo siempre de las personas que te rodean.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo Jose, Farmacéutica con casi veinte años de experiencia en la Industria Farmacéutica tanto en Farma como en Medical Devices. Nuevamente muy ilusionada con Chiesi. Elijo Chiesi porque tanto valores como principios van muy alineados con lo que me MOTIVA a seguir creciendo en lo personal y laboral. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Trabajar feliz y con pasión. Sentirme realizada y útil ayudando a beneficiar la salud de los pacientes con Fibrosis Quística. Asumir nuevos retos significa, a mi parecer, permitirme tener un perfil profesional mucho más variado e interesante. Mi mayor reto es representar a Chiesi elegantemente y transmitir al Clínico los grandes beneficios que supone nuestro trabajo conjunto en la mejora y cura del Paciente. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Cada día hay una competencia mayor, así como una alta capacidad de mis compañeros dentro de la Industria Farmacéutica. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? A mi sobrino que, es el motor de mi vida. Sin ninguna duda.     a. ¿Con quién compartes tu vida? Soy muy familiar y buena amiga de mis amigos. Actualmente vivo sola queriéndome mucho cada día”.  Vivo en un barrio de Almería llamado El Toyo que a mi gusto es un paraíso sintiéndome una super privilegiada de la vida.   b. ¿Cuáles son tus hobbies? Me encanta el campo y la naturaleza y mi lugar favorito es la playa. Soy una Mujer de Mar y de Montaña. El deporte es mi soporte vital. Estar con mi familia, soy muy casera y me chifla estar en casa organizándola y/ó haciendo nada. En resumen, estar alegre y feliz, siempre en buena compañía. c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? En cada una de las empresas que he estado he hecho grandes amigos. Soy una buena persona y con el paso del tiempo, para mí, la bondad es una superioridad, aún con mis luces y mis sombras, ¡claro! 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿que estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Liderazgo PARTICIPATIVO ó DEMOCRATICO.  Una buena líder, a mi parecer, es buena persona, buena compañera, ayuda siempre y ofrece soluciones y pide consejo siempre y aprende de sus errores aceptando bien las criticas. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Mis padres son mis grandes y mejores consejeros y en mi educación destaca la humildad y el respeto. Mis consejos a mis compañeras de Mujeres en Farma y a todos sus lectores: -Una buena sonrisa, ser honesta, leal, buena compañera, sensible y empatizar siempre. -Contar con metas diarias y afán de superación, cuidarse mucho sobre todo a nivel mental. -Disfrutar y amar lo que haces y proyectarlo. -Fuerza y ser capaz porque todo lo que se propone una Mujer lo consigue. -Buscar la felicidad y ser sincera y expresar lo que no te hace bien desde el respeto y humildemente. -Pedir ayuda siempre y aprender mucho “de todo y de todos». -La sabiduría se hace con la experiencia y el aprendizaje continuo. Priorizar el amor y la bondad. Para mí, detrás de una mujer profesional en farma hay siempre una buena persona.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo De formación periodista he desarrollado mi trayectoria profesional en grandes multinacionales (L´Oréal, GlaxoSmithKline), siempre en roles de Comunicación y de Marketing Digital, desarrollando estrategias de comunicación y PR, así como liderando la aceleración digital de las marcas con las que he trabajado. Me he incorporado a Theramex, como responsable del área de Comunicación Interna, Externa y Digital para España y Portugal, para construir la relación con nuestros principales partners, asegurar la ejecución excelente de nuestra estrategia de comunicación y digital y para acompañar a las mujeres en su salud, a través de la visibilización y la información transparente. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.                ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero poder poner en marcha muchas iniciativas, y seguir creciendo con la compañía. Creo que el mayor reto, y desde mi posición, es seguir construyendo una “Theramex” que se convierta en líder en Salud de la Mujer, dentro de la industria farmacéutica. Y no solo hacerlo a través de nuestro portfolio de productos, sino también a través de proyectos que nos ayuden a construir sobre los que creemos que son los grandes retos para nosotros: visibilizar y derribar tabúes en torno a la menopausia; ser altavoces de la osteoporosis, y acompañar en la mujer en todas las etapas de su vida, para que puedan ser parte activa de su propia salud. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Puedo considerarme una afortunada, porque desde que comencé mi trayectoria profesional hace 12 años, nunca he dejado de trabajar. Pero si es cierto, que salí al mercado laboral en el año 2008, en plena crisis, y me tuve que enfrentar a situaciones difíciles y a una falta de oportunidades brutal. Siempre lo cuento, pero después de haber estado trabajando durante más de dos años con un contrato en firme, me lancé a la piscina y entré de becaria en L´Oréal, con 27 años. En mi entorno, me tildaron de loca, pero soy perfectamente consciente de que esa decisión, ha marcado el resto de oportunidades y logros que vinieron después, de los que me siento súper orgullosa.     3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? ¿Cuáles son tus hobbies? ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Comparto mi vida con mi marido y mi hija de 13 meses, que hace que cada día sea más sorprendente y divertido que el anterior. En cuanto a hobbies, me apasiona la cocina, y paso mucho tiempo dedicada a celebrar con amigos para poder dar rienda suelta a esta pasión. 😊 Organizar viajes, y vivirlos, son mi pasatiempo favorito. Y desde hace 3 años, hago también cerámica, que me ayuda a echar el freno a la locura del día a día. Si tuviera que elegir un logro personal del que estoy orgullosa, durante la pandemia creé un perfil de cocina en IG que me dio muchas alegrías, y que sobre todo me mantuvo conectada a algo, cuando los días pasaban sin gran diferencia. 4.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Siempre me he considerado una persona muy fácil a la hora de trabajar. Soy empática, colaborativa, me tomo las cosas con mucho humor, y defiendo a capa y espada lo que hago. Creo que la receta del éxito, como tal, no existe, y es un traje a medida para cada persona, pero sí que pienso que hay cosas que nos ayudan a fomentar el liderazgo: mantener siempre una mentalidad estratégica; no pensar siempre en el corto plazo, y trabajar también para el largo; apoyarnos en el trabajo en equipo, un pilar fundamental para que todo funcione y sobre todo, no autoimponerse límites ni miedos. Como en todo en la vida, hay que ser valiente. 5.                ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Que nunca, nunca, hay que desestimar una oportunidad, ni tener miedo al cambio. Nunca se sabe a donde te puede llevar cada paso que das, y en mi caso, he ido avanzando a paso firme, aprendiendo mucho por el camino, en roles y posiciones que a priori no eran 100% lo que tenía en mente. Pero al final, todo pasa por algo y hoy estoy aquí, en un proyecto que me apasiona y en el que creo firmemente.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo Empecé en la industria farmacéutica en el año 1998 gracias a una beca en Wyeth Lederle cuando aún estaba estudiando la carrera de farmacia en la Universidad Complutense de Madrid. Desde entonces mi trayectoria profesional ha pasado por varias compañías y diferentes roles siempre en el área comercial y de marketing. Me incorporé a Pfizer en 2010 como Women’s Health Country Brand Lead, una posición con reporte al equipo europeo, pero con la responsabilidad de la marca en el país. En 2015 como Cardiovascular Country Brand Lead pasé a formar parte del equipo que ha logrado uno de los mayores éxitos dentro de esta industria, consiguiendo que nuestro producto sea un referente en el tratamiento anticoagulante para la mayoría de profesionales de la salud y ayudando a millones de pacientes en todo el mundo. Y desde hace unos meses tengo la oportunidad de desarrollarme como Regional Sales Manager liderando un equipo de excelentes profesionales y mejores personas. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? De esta nueva posición lo que realmente espero es el hecho de poder crecer profesionalmente, aprender cada día algo nuevo y conseguir que mi equipo logre todos los éxitos que se proponga y que, por supuesto, se merece. Respecto a los mayores retos a los que nos vamos a enfrentar, quiero destacar que estamos en un momento de cambios muy importantes en este sector y creo que navegar por ellos será lo más complicado. Y quizás, lo más interesante. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Tengo una enorme facilidad para olvidarme de lo negativo y centrarme en lo que estoy viviendo, así que no me acuerdo. 😉 3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? ¿Cuáles son tus hobbies? Concilio mi vida con mi marido desde hace más de 21 años, Claudio y con mis 3 regalos de la vida, Adrián, Leyre y Sergio. En cuanto a mis hobbies, soy una lectora voraz y también me he enganchado a las series estos últimos años. 4.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? Me gustaría ejercer un liderazgo que sea mezcla de situacional y transformacional y el expertise de mi equipo me lo va a permitir ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Comunicar bien, no hacer micromanagement, desarrollar al equipo y ser respetuosa. 5.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo que he recibido y que nunca olvidaré es el de mi abuelo cuando era pequeñita: sonríe niña, que a ti no te cuesta nada y el resto lo agradece mucho. Yo, personalmente, no soy buena dando consejos. Solo decirles a todas las mujeres que no nos exijamos ser un 10 como profesionales, como madres, como parejas, como amigas, como hermanas, es imposible. Hay que dar lo mejor de una misma en lo que estás haciendo en ese momento y quitarse culpabilidades de no estar en otro sitio, cumpliendo otro papel.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo Empecé mi carrera profesional hace más de 10 años con una beca en Janssen. Pasé un breve periodo de tiempo en Lilly donde tuve mi primer contacto con el mundo de las ventas. En Novartis estuve 8 años; de los cuales, casi 3 fueron en el Departamento Health Innovative Solutions donde trabajaba analizando el Patient Journey para detectar mejoras o necesidades dentro de las rutas asistenciales. En Junio volví a mis orígenes: me incorporé a Janssen como Health Solutions Manager. Esta posición nació en 2019 y busca crear proyectos de valor que aporten al Ecosistema Sanitario. Se trata de un rol muy bonito y muy transversal y me motiva mucho pensar que cada solución planteada puede ayudar a los pacientes a hacer que su vida mejore tanto en calidad como en la adherencia y control de su enfermedad. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? Esta posición me hace sentir muy realizada porque, como farmacéutica que soy, mi motivación es mejorar la salud y calidad de vida de los pacientes y desde este rol puedo contribuir con mi granito de arena a que muchísimos pacientes se beneficien de soluciones que mejoren su día a día. Es cuestión de empatizar, intentar ponerse en el lugar de los pacientes y hacer todo lo posible para que su path way sea lo más fácil y agradable posible dentro de la situación que por su enfermedad están viviendo.   ¿Cuáles crees que serán los mayores retos?  Mi mayor reto es el de intentar aportar valor e innovación en un Sistema Sanitario que es muy hermético en cuanto a colaboración empresa privada/SNS. La idea y la intención es muy buena además de que cada vez existe mayor demanda por parte del profesional sanitario. Es cuestión de llegar a un equilibrio: aportar nuestro expertis y colaboración como Industria Farmacéutica con la responsabilidad que ello supone. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo?  Todo por lo que pasamos en nuestra carrera profesional nos ayuda a crecer, podemos llamarlo obstáculo o aprendizaje basado en la experiencia. Cada reto que he asumido me ha aportado algo, en la gran mayoría he disfrutado muchísimo y de todos siempre he aprendido. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? ¿Cuáles son tus hobbies? ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa?  Mi vida la comparto con mi marido, mis tres hijos y Bruno, mi perro que lleva conmigo desde hace 8 años 🙂 Me encanta pasar tiempo con mi familia y amigos. Me apasiona el deporte, meditar y leer.  Mi mayor logro es la familia que junto a mi marido he formado. Tengo un buen compañero de viaje y nos tomamos muy en serio sacar tiempo para nosotros dos, nuestras amistades y nuestros 3 hijos. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? Mi rol es muy transversal y entre mis funciones están las de coordinar y facilitar que salgan adelante estas soluciones en las que se ven involucrados diferentes funciones departamentos – todos muy importantes y relevantes en las distintas fases de los proyectos y que sin ellos no podrían ver la luz ninguno.  -¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Yo creo que es importante que todos seamos líderes en nuestro trabajo, para ello es clave tener una alta dosis de inteligencia emocional y empatizar. Para mí es muy importante conocer cuáles son las prioridades de cada persona con la que colaboro y entender bien qué dificultades tienen en su día a día para ver de qué manera puedo contribuir a facilitar su trabajo. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? START WITH WHY, si empezamos por el por qué podremos dar respuesta a los motivos y razones que impulsan nuestro trabajo. Siempre que tengamos un por qué tendremos un propósito que nos impulse a seguir avanzando. ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector?    Las carreras no son una línea recta, están llenas de dificultades y obstáculos. En cada paso que des en tu carrera profesional elige las oportunidades basándote más en lo que crees que vas a aprender y te puede aportar que hacia donde crees que te puede llevar. Toma los retos como nuevas oportunidades para aprender, crecer y desarrollarte. Y no te olvides de disfrutar en el camino! 🙂  

  I PARTE: Nombramiento Corporativo Inicié mi carrera profesional hace más de 25 años especializándome en neurología, en el Hospital de la Princesa de Madrid donde realicé mi residencia dentro del programa MIR (por cierto, uno de los mejores programas formativos de especialidades médicas en el mundo). Durante unos años continué mi actividad profesional en Madrid, involucrándome también en investigación como subinvestigadora en varios ensayos clínicos. Uno de ellos, el ECASS II, cambió el tratamiento del ictus introduciendo la fibrinolisis en el manejo de la fase aguda. Los 90 fueron años de restricciones en la contratación de especialistas en el sistema sanitario español por lo que busqué otras alternativas en la industria farmacéutica. Allí descubrí que con mi trabajo podía contribuir al desarrollo de nuevas terapias que mejorasen el abordaje terapéutico y la calidad de vida de nuestros pacientes. Creo que en los últimos años se han logrado avances muy importantes en el ámbito de las neurociencias. Si bien el área de las enfermedades neurodegenerativas es de las pocas en las que, a día de hoy, apenas ha visto progresos. Durante los primeros años de mi trabajo en la industria, también logré concluir mi tesis doctoral por la Universidad Autónoma de Madrid sobre la atención al ictus. Trabajé durante más de trece años en los Departamentos médicos de GSK, Pfizer y Noscira. En Pfizer inicié mi proyección internacional, llegando a trabajar en la sede de Nueva York durante casi tres años como Lyrica Senior Medical Director, y posteriormente en la sede de UK. Este fue un gran salto, no sólo al otro lado del Atlántico sino a nivel personal ya que me mudé con toda mi familia (entenderéis lo que implica desplazar a tres niños pequeños a otro país con un idioma diferente). Si bien, esta oportunidad no hubiera sido posible sin el gran apoyo de mi marido que nunca ha dudado en estar a mi lado, llegando a poner mi carrera profesional por delante de la suya. En los últimos ocho años trabajé para una gran CRO internacional (Syneos Health) como vicepresidenta del área de neurociencias. Allí supervisé y dirigí varios programas globales, incluyendo terapias génicas. A lo largo de esos años me he especializado en el área de enfermedades raras. Uno de los logros de mi carrera, de los que me siento más orgullosa, es el de haber participado en el desarrollo clínico de los primeros tres productos aprobados para la atrofia muscular espinal. Tras un tiempo como consultora independiente acabo de incorporarme en Novo Nordisk, como vicepresidenta científica en el área de neurodegeneración. Una posición a caballo entre Copenhague y Madrid que inicio con mucha ilusión, en un momento de grandes cambios en el abordaje de las enfermedades degenerativas donde pronto tendremos biomarcadores sanguíneos para facilitar la tipificación y diagnóstico precoz de enfermedades tan devastadoras como el Alzheimer. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Desde esta nueva posición pretendo que Novo Nordisk despunte en la transformación del área de las enfermedades neurodegenerativas. Me focalizaré principalmente en Alzheimer y Parkinson. Ambas son patologías que necesitan nuevas estrategias, especialmente en el contexto de una población cada vez más envejecida. Se están abriendo camino terapias génicas, nuevas hipótesis patogénicas, el papel del microbioma, la inteligencia artificial para apoyar la investigación, los marcadores digitales, etc. Un momento muy interesante de grandes cambios. Los mayores retos residen en encontrar tratamientos en patologías dónde aún no está clara su etiopatogenia. Me gusta hacer la comparativa de que, aunque los ensayos clínicos son doble ciego, aquí somos el tercer ciego en juego ya que desconocemos el origen de estas enfermedades. Es por ello mucho más difícil lograr éxitos en estos estudios. Nada que ver con el virus del Covid, donde las vacunas llegaron de forma ultrarrápida. 2.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? ¿Cuáles son tus hobbies? ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Comparto mi vida con mi marido, hematólogo y nuestros tres hijos. Si bien somos una familia global ya que el mayor trabaja en Londres en un estudio de arquitectura, la mediana ha heredado la vocación médica y está en Valencia formándose como internista, y el menor, que por ahora  es el único que sigue en casa, está estudiando ingeniería. Así que aprovechamos cualquier excusa para poder reunirnos todos en lugar de hacer encuentros virtuales. Entre mis hobbies se encuentran los viajes en familia, las reuniones con amigos, leer (soy una adicta a la novela histórica) y actividades culturales (museos, cine, teatro). Me encanta tener la mente siempre activa exponiéndola a un bombardeo constante de nuevas ideas. Hay mucha creatividad en este mundo.            Y, en cuanto a logros personales de los que me siento orgullosa: mi familia, sin lugar a dudas. 3.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? En un mundo cada vez más globalizado valoro mucho el liderazgo inclusivo y que se potencie la diversidad en los equipos, la comunicación y la honestidad. 4.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Me encanta una frase atribuida a Albert Einstein: “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”. El esfuerzo y la superación son valores que creo que nuestros jóvenes deberían tener más presentes, y observo que nuestra sociedad no los potencia.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo Soy licenciada en relaciones internacionales, Máster en asuntos europeos por el Colegio de Europa y MBA por el IESE. Empecé mi carrera profesional en Bruselas y en los últimos diez años he cubierto posiciones de acceso, ventas y marketing en farma. MSD fue mi primera compañía en el sector. Me brindaron la oportunidad de asumir cargos de creciente responsabilidad en las áreas de acceso y marketing, cosa que me permitió ver distintos departamentos, áreas terapéuticas y geografías (trabajé a nivel local en España y en Global en Suiza). Esto me aportó una visión complementaria del negocio y la organización. A continuación, acepté el reto de contribuir a lanzar en Europa el primer producto biológico de Almirall, que ha resultado en diecisiete lanzamientos en dos años y un impacto muy positivo para personas con psoriasis moderada a severa. Recientemente he sido nombrada Global Marketing Director en Ferring Pharmaceuticals, una compañía con el propósito de ayudar a las personas a formar familias y a vivir una vida mejor.  II PARTE: Lo que no se ve de ti en LinkedIn 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? De esta posición espero retos, aprendizajes y alegrías, siendo un área terapéutica con un impacto emocional tan directo en la vida de las personas. El primer reto será establecer una estrategia global ambiciosa a largo plazo, que sea lo suficientemente clara y flexible para servir a mujeres en situaciones muy distintas. No es lo mismo el sector de la fertilidad en Estados Unidos, que en Europa o en Asia, por poner tres ejemplos. Hay que escuchar mucho y entender bien a las familias, los profesionales y las realidades a nivel local. En segundo lugar, hay que aprender a trabajar con equipos geográficamente dispersos. Esto ya pasaba antes de la pandemia, aunque tenemos todavía camino por recorrer para aprovechar las ventajas y minimizar los riesgos de gestionar equipos híbridos y en remoto. Cuidar bien de las personas será fundamental para crear equipos sólidos y diversos que lideren en un entorno en constante evolución. Finalmente, el equilibrio entre la vida profesional y personal requerirá mucha coordinación y foco, especialmente después de haber sido madre en 2021. En mi caso, aún estando en una situación privilegiada con el apoyo de mi pareja, familia y una empresa fantástica, siento que no he encontrado la fórmula para llegar a todo. Seguramente no existe y como individuos y como sociedad debemos reflexionar sobre las creencias y realidades alrededor de la conciliación. Hay que dejar atrás el mito de las “superwomen” que todo lo pueden y encontrar nuevas formas de equilibrio. 2.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? Me gusta mucho estar cerca del emprendimiento y del ecosistema de start-ups. Colaboro activamente con algún proyecto de venta y exportación -fuera del sector-, que me permite aprender cada día y estar en contacto con tendencias enriquecedoras. En LinkedIn tampoco aparecen proyectos familiares, como la construcción de una casa sostenible en las afueras de Barcelona que se terminará en 2023. a.               ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi pareja, mi hija de 15 meses y dos gatas. Yo he sido madre tardía. Nunca encontraba el momento para serlo y pensaba que me afectaría profesionalmente. Sin embargo, es lo mejor y más importante que he hecho en la vida. Creo que las nuevas generaciones tienen más claro el equilibrio entre vida personal y profesional, y me alegra ver cómo evolucionamos. b.               ¿Cuáles son tus hobbies? Soy una lectora compulsiva, tanto de ficción como de no ficción. Me ayuda a desconectar y a aprender al mismo tiempo. Ah, y hablar de libros ¡me gusta tanto o más que leerlos! Durante la pandemia co-fundé un club de lectura y lo remiendo a todo el mundo. También practico yoga regularmente. Sea como sea, la mayor parte de mi tiempo libre lo dedico a estar presente con mi familia y amigos. Mantener relaciones estables y fuertes a pesar de haber vivido fuera muchos años (me fui a estudiar al extranjero y tardé años en volver a España) ha sido un pilar en mi vida. Actualmente, el contacto con amigos alrededor del mundo es también una fuente de felicidad. 3.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Incorporarme a Ferring -una compañía con un fuerte compromiso con las personas, la ciencia, la innovación y la diversidad- es una oportunidad que me ilusiona. Como bien dice Xavier Marset, todo liderazgo (en una empresa y de uno mismo) va ligado a saber combinar el corto plazo con el largo plazo. Tener cierta bifocalidad. Hay tres aspectos que destacaría en una buena líder en 2022. El primero es la empatía. Escuchar, entender y empatizar con los equipos es ahora más importante que nunca, especialmente en lo que se refiere a salud mental y el bienestar de las personas. Por el contrario, la fatiga y el estrés son dos de las barreras más grandes para conseguir equipos de alto rendimiento. En segundo lugar, la innovación -ir siempre un paso por delante de las necesidades de los clientes- es fundamental para liderar en un mundo que evoluciona rápidamente. Es importante ser un agente de cambio para mejorar el ecosistema sanitario. Finalmente, en este mundo tan incierto en que vivimos, hay que ayudar a los equipos a ser resilientes. Tendremos que sortear obstáculos, adaptarnos y ser ágiles. Para ello será fundamental tener claro el propósito y seguir fomentando culturas que apoyen la cooperación, la diversidad y el aprendizaje constantes. 4.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Es difícil dar un consejo general. Es muy fácil caer en