Nombramientos

I PARTE: Nombramiento Corporativo: Soy Licenciada en Biología y comencé mi carrera profesional en el Departamento de Investigación del Hospital Ramón y Cajal. Allí tuve la oportunidad de completar mi Doctorado en Biología Celular y Genética. Aunque dediqué mis primeros años a la investigación, siempre me interesó la industria farmacéutica, por su impacto en los sistemas de salud y en los pacientes y me gustaba la idea de poner mis conocimientos y experiencia científica al servicio del sector. Con ese objetivo, amplié mi formación con un Máster en Ensayos Clínicos y Medical Affairs y en 2014 me uní al Departamento Médico de Baxter donde he desarrollado la mayor parte de mi carrera en la industria. Siempre dentro del Departamento Médico, he trabajado en diferentes posiciones: MSL, Medical Manager y, en mi última etapa, asumí además el liderazgo del equipo de MSLs de EMEA. Mi incorporación a BioMérieux como Medical Director para Iberia es un nuevo reto que afronto con mucha ilusión. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Mi objetivo es seguir desarrollándome como manager, aprender una nueva área terapéutica y descubrir nuevas formas de trabajar. El papel del Departamento Médico en BioMérieux es relativamente reciente y se está apostando fuerte por su crecimiento, por lo tanto, el primer reto es cumplir las expectativas. Pero me ilusiona poder implementar lo que he aprendido a lo largo de estos años y poner en valor el importante papel de Medical Affairs para la organización. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Después de 10 años de carrera profesional tuve que empezar de cero en un entorno que me era completamente ajeno: pensamiento corporativo, estrategia, métricas, ¡todo era nuevo para mi!. Fue un cambio importante pero siempre tuve claro que era donde quería estar y desarrollarme, así que escuché mucho, estudié mucho y aprendí de todos los que me rodeaban. He tenido la suerte de tener excelentes ejemplos profesionales, managers que han apostado por mi, de los que he aprendido muchísimo y a los que siempre estaré agradecida. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi marido, Ibai y mi hijo Álvaro, de 5 años. Ellos, mi familia y mis amigos son mi mayor tesoro. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Mis grandes pasiones son el deporte y la música. Practico deporte siempre que puedo, me despeja la mente y me ayuda a ordenar las ideas. Es algo que tanto mi marido como yo intentamos trasmitir a nuestro hijo, que con 5 añitos ya juega al tenis y al golf. Además, soy una fanática de la música en general y de las bandas sonoras de películas en particular. c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Mis amigos y mi familia son mi mayor orgullo. Siempre los tengo a mi lado, para celebrar las alegrías y llorar las penas. Por eso trato de devolver cada día lo muchísimo que recibo de ellos. Nadie consigue los éxitos solo, ni los personales ni los profesionales y hay que ser muy consciente del papel que los demás tienen en tu vida. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Me gustaría generar un entorno de confianza en el que los miembros del equipo se sientan lo suficientemente cómodos para decir lo que piensan, aportar sus ideas y expresar sus necesidades. Además, espero crear un entorno en el que las personas que trabajan conmigo puedan desarrollarse profesionalmente y alcanzar sus objetivos. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector?   Más allá de cualquier consejo, una reflexión después de estos años: si se puede. Existe la idea de que, si quieres crecer profesionalmente siendo mujer, debes renunciar a muchas cosas. Nada más lejos de la realidad. Exige esfuerzo, organización, un establecimiento claro de límites y prioridades y, por supuesto, tener a tu lado un apoyo importante, pero claro que se puede.

I PARTE: Nombramiento Corporativo: Estudié Psicología en la Universidad Autónoma de Madrid y me especialicé en el área clínica y en organizaciones. Siempre me llamaron la atención estas dos áreas y pensé que los podría unir para desarrollar mi carrera profesional. Buscando esa sinergia, comencé mi andadura profesional en consultoría hace más de 10 años adentrándome en el sector salud y farmacéutico en el área de recursos humanos. Dentro del sector salud y farmacéutico, durante estos años, he tenido la oportunidad de estar vinculada a áreas de talento, formación, desarrollo de carrera, compensación, estrategia y liderazgo a nivel internacional rodeada de excelentes profesionales. Desde 2016 colaboro como docente en varios centros de formación especializados en el sector farmacéutico en áreas de desarrollo profesional. En 2019 me encontraba viviendo en Manchester y comencé mi aventura con Savana para crear el departamento de People & Culture. Durante estos años hemos implementado estrategias vinculadas al desarrollo y crecimiento de la compañía, duplicando plantilla y consolidándonos en el mercado. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? De esta nueva posición espero una gran experiencia, enriquecedora, que me permita seguir aprendiendo, evolucionando como profesional y que pueda seguir aportando toda mi pasión por el proyecto, la compañía y por las personas que la forman. Los mayores retos estarán vinculados a la mejora continua y a la búsqueda de nuevas estrategias que ayuden a impulsar el desarrollo profesional de todos los Savaners. 2.                ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Uno de los obstáculos que pensé, que tuve al terminar la carrera, fue la incertidumbre a la que nos enfrentábamos por la crisis económica, pero viéndolo con perspectiva, fue una oportunidad para inventar la forma en la que optar a experiencias que, quizás sin esa situación, no hubiera vivido. Creo que siempre habrá obstáculos, pero que hay que encontrar la forma de que los superemos y nos aporten cosas positivas. 3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a.               ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi marido, mi familia y mis amigos. Somos una gran piña y nos encanta vivir experiencias juntos. b.               ¿Cuáles son tus hobbies? Me encanta volar, una de las mejores experiencias que he tenido en ese sentido ha sido el parapente sin motor. Montar en globo también me fascinó y todo lo que conlleve aventura, viajar y explorar, me encanta. 4.               ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Me siento muy orgullosa de estar rodeada de gente maravillosa. Conservo amistades desde el colegio y de todas las etapas de mi vida y eso me hace muy feliz. También me siento muy orgullosa de haber ido creciendo profesionalmente en un entorno inspirador y retador que me hace seguir aprendiendo y estar motivada día a día. 5.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Me gustaría asumir un estilo de liderazgo colaborativo, en el cual la colaboración entre miembros de la organización es clave para el éxito. Creo que una buena líder debería ser motivadora, visionaria, creativa, comprometida, honesta, respetuosa, confiable, responsable, flexible y trabajadora. Debería ser capaz de escuchar y tomar en cuenta a todos los miembros de la organización y ser capaz de tomar decisiones estratégicas bien fundamentadas. Además, debería ser una buena comunicadora y negociadora para lograr los objetivos de la organización.   4.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? “Lo mejor es enemigo de lo bueno” ha sido uno de los consejos que más me han impactado, al principio me costó entenderlo y ponerlo en práctica, pero me ha sido muy útil. Hoy en día lo sigo teniendo muy presente. Si puede ayudar, diría que a veces no tienes por qué elegir. Si tienes el propósito claro de qué quieres hacer y por qué, aunque sean cosas que no has visto antes o de mundos que parecen distintos y no sepas cómo conseguirlo, pregunta, prueba y no desistas, porque algo que puede parecer muy complicado, seguramente lo será, pero seguir intentándolo, te dará nuevas experiencias y conocimientos que te ayudarán a llegar dónde quieras.

I PARTE: Nombramiento Corporativo: Mi trayectoria profesional es la historia de mis decisiones personales & profesionales mezcladas con los valores que me inculcó mi familia y la curiosidad innata que siempre he tenido por explorar, conocer gente nueva y hacer cosas diferentes. Vengo de una familia de empresarios en Asturias que siempre han luchando por sacar su empresa adelante y con el espíritu de ayudar a muchas otras familias. En mi casa siempre vi el modelo de madre y padre trabajadores con una madre universitaria y muy adelantada para su época que nos impulsó a todos los hermanos a muy pronto estudiar fuera en US y UK. Mi primera decisión fue no quedarme en la empresa familiar y buscar otras oportunidades por mí misma. Aquí recalé en el sector farmacéutico, un desconocido para mí, pero que desde el primer momento me enganchó su propósito de cambiar el mundo de muchas personas y familias. Aquí empecé a tomar decisiones de cómo dedicar mi tiempo a aprender y a la vez disfrutar de lo que hacía. Puestos en ventas, marketing , people manager, hasta que tras 5 años decidí buscar alguna experiencia fuera de la industria farmacéutica. Estaba convencida me haría más fuerte. Estuve 5 años en la industria agroquímica en posiciones locales e internacionales y donde aprendí a reposicionarme. Lo que me hizo tener éxito en un sector no fue lo que me ayudó en este. En un momento dado tomé la decisión personal de dejar de viajar, de centrarme en estar en España y dedicarle más tiempo a mi primera hija. Esto me llevó a volver a la industria farmacéutica donde mi experiencia en otros sectores se valoró como yo esperaba. Tras una experiencia en una gran compañía decido buscar una cultura que encaje más con mi forma de ser y doy otro salto. Aquí posiciones nacionales y la oportunidad de tener una experiencia única en el US market. Aquí me voy con mi familia (marido y 3 hijas). La mejor decisión personal y profesional que he tomado para hacerme mejor persona y profesional. Tras 3 años decidimos familiarmente volver a Europa y aquí surge otra oportunidad den la compañía que ahora estoy. Unirme a la parte de Specialty Care de Sanofi me ha dado la oportunidad de ver otra cultura diferente, de afrontar otros retos y tras 2 años en la compañía, ahora me ha ofrecido la oportunidad y la responsabilidad de llevar la compañía en España como Directora General. Me gusta lo que hago y creo en el impacto que todos podemos tener en las compañía, personas, sociedad en general si nos focalizamos el hacer lo mejor para las personas y las organizaciones y no para nosotros mismos. Además de mi role corporativo soy miembro de los boards de 2 organizaciones sin ánimo de lucro como son Mujeres en Farma. Motivada y comprometida a ayudar a que otras mujeres lleguen a puestos de liderazgo. Compromiso Asturias XII, comprometida con devolver a mi tierra todo lo que me ha dado ayudando al progreso económico y social de la región. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero poder impactar en el futuro de la organización y de sus personas. Ayudar a que sea un gran lugar donde todos nos sintamos incluidos y valorados no solo por lo que hacemos, sino por como lo hacemos. Liderar una organización que mira al futuro con ilusión y con la responsabilidad de crear una sociedad mejor para tod@s. Mi mayor reto será que todos unidos trabajemos en esa dirección de una forma coordinada y que todos sintamos el impacto que tenemos en la sociedad. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? No lo definiría como obstáculos, sino como retos. Ser yo misma siempre ha sido mi mantra y llegar hasta aquí manteniéndolo ha sido en ocasiones una carga, pero algo que ha merecido la pena. Aprendo todos los días de todas las personas que me rodean y sigo manteniendo la esencia de Raquel una persona honesta y que pone su ambición de crecer al servicio de los demás y de la sociedad. 3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a.               ¿Con quién compartes tu vida? Mi familia y amigos son mi prioridad. Los fines de semana soy Raquel, la madre, la amiga y la que quiere disfrutar cada segundo haciendo lo que le llena y divierte b.               ¿Cuáles son tus hobbies? Me encanta estar al aire libre, salir, caminar, viajar, disfrutar de mi familia, amigos y tener gente en casa. Soy muy social y me llena de energía compartir con otras personas y aprender de gente muy diferente. c.                ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Mi principal logro es haber llegado aquí manteniendo mi forma de ser, de relacionarme, de liderar y manteniendo mi esencia de familia y amigos. Mi mayor logro es ser yo misma. 4.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Un estilo inclusivo, abierto y colaborativo. Un liderazgo de la organización vs la persona. Yo estoy aquí para facilitar que las cosas sucedan, no para decir cómo. Estamos aquí para disfrutar este viaje. Para mi un líder es quien consiguen que todos os demás sean exitosos, progresen, se sientan reconocidos y disfruten de su trabajo todos los días.   5.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Consejo: dedica el tiempo a lo que va a hacer la diferencia y se muy selectiva. No intentes estar en

I PARTE: Nombramiento Corporativo: Llevo casi 20 años trabajando en la industria farmacéutica, en diferentes compañías farmacéuticas tanto españolas con internacionales. El foco de mi carrera siempre ha estado en fármacos tanto de farmacia comunitaria como hospitalarios que ayudan a pacientes en enfermedades dermatológicas, Esclerosis Múltiple y más recientemente en digestivo . Tras un breve paso por una start-up tecnológica del sector de salud decidí aceptar el reto de asumir la Dirección General de Iberia para Norgine. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Empezar en un puesto y además en una compañía nueva siempre es un reto. Es importante para mí confiar en el proyecto, que la cultura de la compañía esté en línea con mis valores y que sientas que puedes aportar como profesional tanto a la empresa como a la gente que trabaja en ella. Este nueva posición cumple todas esas características. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Mi objetivo es construir para Iberia un horizonte de crecimiento sostenido y un clima de trabajo motivante. Creo firmemente en el trabajo en equipo, en la agilidad en la toma de decisiones y en la autonomía de las personas para desarrollar su trabajo. 3.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? A las mujeres del sector les diría que confíen en su potencial y luchen por su futuro. Yo he tenido mucha suerte de contar con una persona a mi lado que me ha animado y apoyado en los buenos momentos y en los no tan buenos. En ese sentido me siento muy afortunada.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo: Mi pasión ha sido siempre viajar y conocer gente de otras culturas. Cuando terminé la universidad, estuve 3 años completando estudios y trabajando en Londres, París y Hamburgo. Fue un momento de crecimiento personal y de cumplimiento de mis sueños. Hice amigos de Emiratos Árabes, Brasil, Suecia, Siria, Japón… y muchos más países. Esa experiencia es la que más me ha servido en mi trayectoria profesional: tener la capacidad de estar con naturalidad en cualquier situación y con cualquier persona, independientemente de las diferencias culturales o generacionales. Después de pasar un par de años en consultoría, tuve la oportunidad de comenzar la expansión internacional en la empresa familiar, dedicada a fabricación de equipos para trenes. Fueron unos años apasionantes y al principio muy duros, puesto que era una mujer con formación en derecho, de una Pyme española en un mundo de grandes empresas, con equipos de ingenieros, y todos ,excepto una, eran hombres. A lo largo de estos años, solo he conocido mujeres en puestos intermedios, principalmente en compras, con la excepción de una Directora de Proyecto, ingeniera en la SNCB. Sin embargo en los últimos años sí ha habido incorporación de mujeres a puestos de primer nivel, como la CEO de Sekurit Saint Gobain. Es en Francia donde he conocido más mujeres en C-level en la SNCF y ALSTOM, aunque no en puestos técnicos. En el año 2022 decidí dar un giro a mi vida profesional y cambiar de sector. Buscaba dinamismo, y una industria que estuviera más cerca de las personas, que impactara de una forma más directa en mejorar su vida. Es estás, conocí el proyecto de BioClonal. Me encantó la propuesta, el sector y el hecho de que es un proyecto en el que participo desde el inicio, un challenge en toda regla!   PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero divertirme, seguir creciendo como profesional y poder desarrollar proyectos que impacten en la vida de las personas. Me encanta el dinamismo y la alta capacidad de todos los que me voy encontrando en este sector. Pienso que crecemos y mejoramos siempre cuando nos relacionamos con otros, sea tu equipo, colaboradores, clientes. Tengo muchas ganas de conocer y entrar hasta las trancas. Y por supuesto, encontrar la cura para el Alzheimer, que es nuestra investigación estrella y a la que vamos a dedicar todos nuestros esfuerzos.   2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Quizás lo más difícil fue al principio conseguir credibilidad, como empresa y como persona. Pero con tesón, honestidad y dando un buen producto y servicio, me siento orgullosa de los logros conseguidos, siendo líderes en el mercado y trabajando con todos los grandes en España, Europa, China, Japón, USA, Canadá..   3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Con mi familia, especialmente mi sobrino Jorge con quien he recorrido el mundo los últimos 12 años. Cuando cumplió los 18 nos regalamos un viaje a Australia y Nueva Zelanda… maravilloso! Y tengo una segunda familia, que son mis amigos. Necesito horas para poder estar con todos! b. ¿Cuáles son tus hobbies? 2 pasiones: viajar y estar en la naturaleza. Soy disfrutona. Me gusta todo lo bueno: un buen libro, un buen espectáculo, un buen restaurante..   c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Al dejar mi empresa después de 22 años, lo que me han dicho por palabra o por escrito mis compañeros y clientes. No me lo esperaba.   4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder?   Las pe rsonas son la clave. Hay que sacar lo mejor de todas ellas, siempre yendo por delante. Cuando existe un genuino interés por cada uno, sea una persona de tu equipo o cliente, las cosas avanzan. También hay que buscar esa reciprocidad. Cuando las dos partes dan lo mejor de sí, es una gozada. Todo es posible!   5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo que he recibido es “ Calma”. Frenar un poco el entusiasmo y la ilusión para no agotarme.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo: Tras finalizar la licenciatura de Farmacia, estudié un Master en Industria Farmacéutica, el cual me permitió acceder a un puesto en prácticas en una planta de fabricación a terceros, y he trabajado en Garantía de Calidad desde entonces. Pese a que siempre he desempeñado tareas dentro del departamento de Calidad, he hecho un poco de todo: fabricantes a terceros (Rovi y Farmasierra, al principio de mi carrera), TAC (Bristol Myers Squibb, Kyowa Kirin) y operador logístico (Owens&Minor / Movianto). He realizado auditorías como parte de mi puesto de trabajo durante una parte significativa de mi vida laboral, desde los días en BMS, Directora Técnica / Qualified Person (QP) durante aproximadamente 12; gestiono equipos en varios países desde hace 8 años. También participo como ponente en master en Industria Farmacéutica y cursos especializados para Industria Farmacéutica y Distribución. Trabajo en Kyowa Kirin desde hace aproximadamente un año y medio, como responsable de Auditorías GMP/GDP/GQP, inicialmente para EMEA y posteriormente como responsable Global. Mi reciente nombramiento a Senior Director es un reconocimiento al trabajo desarrollado este año, tanto en la gestión del equipo global y consecución de objetivos como en relación al soporte en inspecciones de las Autoridades Sanitarias, incluyendo FDA. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Tengo la suerte de formar parte de un equipo de profesionales excepcionales y cada día aprendo mucho con ellos. Espero continuar trabajando como hasta ahora y contribuyendo a las actividades del departamento de Calidad. Respecto a los retos, creo que el mayor reto para esta posición es ser capaz de balancear los requerimientos locales con la estandarización global de procesos y las necesidades del negocio. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? La verdad es que no me puedo quejar porque he tenido jefes excelentes durante toda mi carrera que han apoyado mi desarrollo profesional. Si tuviera que decir algo, quizá estar basada España desempeñando una posición global es a veces complejo, no solamente por el idioma sino por la parte cultural, que muchas veces inconscientemente desestimamos. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Cuáles son tus hobbies? Me encanta viajar, hacer senderismo y esquiar. Uno de mis destinos favoritos es la Costa Oeste de Canadá. Si busco un día algo más tranquilo, me encontrarás leyendo un libro o pasando tiempo con familia y amigos. b. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Subir a la cima del Monte Fuji, también hacer el Kalalau Trail hace algunos años. Participo en como voluntaria en el Banco de Alimentos y en Campañas de Recogida de juguetes de manera bastante frecuente, y es una actividad que me proporciona muchas alegrías. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Lo primero de todo, creo que hay que liderar dando ejemplo. Además, siempre intento ser cercana y fomentar la comunicación abierta y el intercambio de ideas en los equipos. Creo que es fundamental para una buena líder fomentar un clima de confianza en el equipo en el que cada uno sienta que aporta y que puede libremente expresar su opinión. Por otro lado, creo firmemente en que cada uno debe sentirse dueño de las tareas que desempeña y del área de la que es responsable,  por lo que también intento actuar como mentor o persona a la que dirigirse cuando hay un problema. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Creo que el mejor consejo que he recibido está relacionado con lo que decía antes: hay que permitir que los equipos se sientan dueños de su trabajo. Habitualmente no hay una única manera de hacer las cosas, y aunque quizá no sea exactamente la manera en la que uno lo haría, hay que permitir a los equipos encontrar la manera de trabajar con la que se sientan cómodos. Respecto a los consejos para otras mujeres del sector, yo diría que encuentres tu propio estilo para hacer las cosas. Hay veces que parece que hay un molde en el que hay que encajar para tener determinadas funciones en el sector, pero la realidad es que cada uno somos distintos y enfocamos los retos de maneras dispares. 

  I PARTE: Nombramiento Corporativo: Llevo más de 25 años vinculada con el área de la salud, que siempre ha sido mi vocación. Aunque inicialmente de niña quería ser médico,  estudié Farmacia y mi vida profesional me ha llevado también a estar cerca de los pacientes desde otra perspectiva. Toda mi trayectoria profesional ha estado vinculada a compañías farmacéuticas (GSK, Lilly, Servier, Rovi, Takeda), y siempre en el área comercial. Comencé cómo becaria en Marketing y luego como visitador médico, y he pasado por todas las posiciones comerciales, tanto marketing como ventas y en los últimos trece años gestionando equipos. Lo he disfrutado muchísimo. Recientemente, me he incorporado a AstraZeneca como responsable de la franquicia de hematología, un área que conozco bien y que en este momento está en expansión. Me hace muy feliz poder contribuir al proyecto que esta construyendo AstraZeneca. PARTE II: Lo que no se vende ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero seguir desarrollándome en un área de la industria farmacéutica que considero crítica en este momento: oncohematología, donde esperamos en los próximos años llegar a eliminar la mortalidad en cáncer. Este es el principal reto al que nos enfrentamos todos los que estamos trabajando en este área. Considero que el mayor desafío que tenemos ahora mismo es hacer llegar las innovaciones terapéuticas lo más pronto posible a los pacientes, así cómo  buscar soluciones para seguir mejorando el diagnóstico temprano en estas enfermedades. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? La industria farmacéutica es un sector altamente competitivo, y dentro de ella, especialmente la actividad comercial, donde los resultados cobran mucha importancia y eso requiere un esfuerzo constante. Por ello, más que obstáculo, diría que lo que ha requerido por mi parte es un nivel de exigencia alto y continuo, que he tenido que compatibilizar con mi vida personal. Y eso no siempre ha sido fácil. 3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn?   a.               ¿Con quién compartes tu vida? Con mi familia, con mi marido Carlos y mis dos hijas, María y Macarena. b.               ¿Cuáles son tus hobbies? Me encanta pasar tiempo con mi familia y amigos. También me gusta ir de compras, ver fútbol con amigos, y siempre que puedo, ir a la playa, y estar cerca del mar. c.                ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Mi familia y amigos. 4.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Siempre he creído en la coherencia, por eso, me gusta liderar con el ejemplo: hacer lo que dices que vas a hacer, eso transmite confianza y estimula el compromiso y la motivación. Es decir, aplico lo que he aprendido de los managers con los que mejor he trabajado y a los que admiro. 5.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Pues lo he aprendido precisamente de una mujer, de mi madre: tener confianza y seguridad en ti mismo; creo que esto es fundamental para tomar decisiones y tener fortaleza para afrontar la vida  tanto en lo profesional como en lo personal.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo: Soy farmacéutica de formación con alta orientación al mundo empresarial y de los negocios desde el inicio de mi carrera. Después de más de 10 años en el sector he podido aprovechar muchas oportunidades que han potenciado claramente mi desarrollo. Esencialmente he trabajado en áreas estratégicas vinculadas al negocio como el marketing estratégico, comercial-ventas y de acceso al mercado. Ha sido muy enriquecedor para mí haber tenido la suerte de lanzar nuevos fármacos al mercado, cubriendo necesidades terapéuticas importantes, en áreas como oftalmología o neurología… y dónde además mejoramos la accesibilidad de los pacientes a la innovación, atendiendo a los objetivos de la compañía. Sin duda, de todos estos años, me quedo con las personas con las que he trabajado, he aprendido, nos hemos ayudado y he podido liderar retos ambiciosos donde el trabajo en equipo ha sido fundamental. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Nuestra ambición se centra en garantizar la accesibilidad a los pacientes de medicamentos esenciales y que además aportan un valor incremental claro para el sistema. Siendo clave para Gebro Pharma la colaboración público-privada a través del estrategias de “partnership” con el sistema. Los retos irán vinculados a la agilidad en la incorporación de nuevos tratamientos, aportando la innovación necesaria e incremental para cubrir  las necesidades terapéuticas. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? La verdad que siempre lo he vivido como retos personales y profesional, y no como obstáculos. En cada uno de estos retos he tenido una magnifíca oportunidad para crecer y aprender. Pero desde esa óptica uno también se permite desaprender, algo fundamental en un mercado/sociedad en constante evolución. 3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? Soy una persona de gustos sencillos, que disfruto de las pequeñas cosas de la vida, con mi familia y amigos. El “vermouth” de los domingos o el desayuno los sábados me da una absoluta felicidad. Además vivimos en una ciudad como Barcelona que nos da mucha versatilidad para realizar actividades tanto si eres de montaña, playa o más urbano. a.               ¿Con quién compartes tu vida? Con mi marido y mi hija de 2 años que nunca nos deja hueco para el aburrimiento. b.               ¿Cuáles son tus hobbies? No se si es un hobbie (risas) pero trabajo mi fuerza de voluntad cada día para realizar 20 min mínimo de deporte diario y muy pronto por la mañana. Cuanto más duro es mi entreno más fácil es mi día. 4.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Me siento muy identificada con un estilo de liderazgo enfocado a los valores más humanistas a través de la co-responsabilidad con los equipo con los que trabajo. Es muy importante para mi la confianza, el compromiso, el respeto a la persona, el trabajo en equipo, la innovación y visión a largo plazo. Por todo ello me gusta empoderar a los equipos desde la autenticidad . En este sentido, es la parte que más me gusta de una compañía como Gebro que trabaja en términos de liderazgo. Ésta línea fue determinante en mi caso para embarcarme en esta nueva aventura. 5.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? En el desarrollo del liderazgo es muy relevante no ir solo para poder llegar más lejos. Mi suerte ha sido sin ningún tipo de duda, el grupo de personas (hombres y mujeres) con perfiles diversos con las que he generado relaciones de confianza y desde la autenticidad. Los llamo “copilotos” dónde a través del feedback y una orientación profesional ambiciosa han sido auntéticas puntas de lanza en mi carrera y nos hemos ayudado mucho en los retos diarios. Por otro lado, tener una mentalidad ganadora y entusiasta también marca la diferencia.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo: Soy farmacéutica, y después de más de 20 años en el sector de la industria de healthcare -con experiencia en varias posiciones en Pharma y Medtech- llegué a Fresenius Medical Care para hacerme cargo del marketing corporativo, la reputación de la empresa, las vías de relación con los medios y RRSS y el engagement con clientes y pacientes. Recientemente he asumido la posición de responsable de Heatlh Economics y Market Access de una de las divisiones; pero aún tengo mucho que aprender en esta parte de mi cometido. El mercado es cambiante y el mundo de la enfermedad crónica está siendo un reto para mi pues mi experiencia se ha forjado en los sectores de la salud de agudos y el aparataje de altas prestaciones. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Soy mujer de retos, pero en su máxima expresión; así que las zonas de confort no las entiendo como la mayoría. En esta posición, además de formar parte de un comité de dirección, que me está pareciendo apasionante; veo que la riqueza del puesto es la gran capacidad que tener para aplicar todos los días en la toma de  decisiones que tienen gran impacto. Más bien me atrevo a decir que yo espero de la posición lo mismo que la posición espera de mi: resolución, decisión, visión poliédrica, anticipación y mucha mucha imaginación. El mayor reto es el de crear cultura en el reconocimiento de lo que las figuras de marketing estratégico pueden aportar a un sector con poco dinamismo, y cánones muy establecidos y firmes: además de consolidar la visión del negocio pensando en el paciente. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Podría decirte que los que me he puesto personalmente por el nivel de entrega, constancia y autoexigencia que me impongo yo misma. No hago las cosas a medias, y la pasión y el tesón son a la vez mi arma y mi condena. Pero soy así, y esa energía es la que me nutre cada día. El trabajo con mi equipo es otra de mis metas, y conseguir que brillen y decidan por si solas es otro de los retos, pero estoy en el camino. 3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a.               ¿Con quién compartes tu vida? Con mi hijo Alonso de “casi” 18 años que es mi ilusión; y mi marido Antonio que es mi pilar y mi árbol. b.               ¿Cuáles son tus hobbies? Bailar claqué, viajar con mis chicos donde sea, bañarme en el mar, disfrazarme. Y últimamente me he aficionado al Zentagle, que relaja e inspira a la vez, además de ser barato y ocupar poco en la maleta. c.                ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Uno de ellos es haber sido valiente hace 30 años de luchar por mi vida en pareja. Otro salir adelante yo sola en mi vida profesional. Y el más reciente el de haber empezado a impartir clases en un máster en CESIF. Ver que lo que sabes les es útil a los futuros miembros del mundo de la industria de salud es una sensación flipante. 4.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir?   Diría que un estilo transformacional, mezclado con democrático y muy directo, pero que mucho. ¿Qué características crees que debe tener una buena líder?. Aquel estilo que inspira a seguirlo y a luego repetirlo cuando tengas la ocasión de ser líder. 5.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? “Ay Elena, no seas tan transparente”. ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector?. Que lo mejor es enemigo de lo bueno y que haz algo y equivócate, pero no hacer nada no vale.

  I PARTE: Nombramiento Corporativo: Llegué a la industria farmacéutica hace más de 15 años queriendo hacer algo positivo en la vida de los pacientes. Una vez aquí, la realidad es que nuestro impacto va más allá de los pacientes que se tratan con nuestros fármacos. Impactamos en el sistema sanitario. Me siento profundamente agradecida por haber tenido la posibilidad de poder contribuir a este gran propósito y de tener la oportunidad de hacerlo ahora para otros países. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos?   Desde mi actual posición, el principal reto es establecer las redes de colaboración entre los diferentes agentes públicos y privados para, conjuntamente, garantizar el acceso más temprano a tratamientos innovadores a la vez que apostamos por la prevención y contribuimos a una mejora de la calidad asistencial de los pacientes. Ningún paciente debería sufrir el impacto, en ocasiones devastador en ciertas patologías, cuando hay soluciones desde hace años. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Los principales obstáculos que me he encontrado en mi carrera profesional han tenido que ver conmigo misma. Acostumbramos a poner la mirada en las barreras externas cuando en realidad tenemos que mirar hacia nosotras, tomar conciencia de las creencias que nos limitan y trabajar en ellas. En todo caso, soy consciente que no todas las mujeres han tenido la suerte ni la oportunidad que yo tuve de elegir y por ello no voy a dejar de esforzarme para que cada vez más mujeres cuenten con las mismas oportunidades que tuve yo.   3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a.               ¿Con quién compartes tu vida? Vivo con mi marido Martin y mis hijos María de 7 años y Víctor de 3 años. Me siento una privilegiada de compartir mi vida con ellos y con el resto de familia y amigos que me acompañan en la vida. b.               ¿Cuáles son tus hobbies? Me entusiasma cualquier plan con amig@s, practicar deportes en la naturaleza, leer y bailar. Además, gracias a mis hijos he recuperado juegos y actividades infantiles que me conectan con ellos y disfruto muchísimo. c.               ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Me siento muy orgullosa de contar con la amistad de personas increíbles. Es magnífico el apoyo en momentos difíciles y el impulso que nos damos para conseguir nuestros sueños. Por otro lado, buscar continuamente una mejor versión de mí misma ha hecho que me gusten los desafíos. Me atreví a estudiar ingeniería industrial, una carrera predominantemente masculina hasta hace apenas unos años, expatriarme muy joven cuando pocas mujeres lo hacían o a liderar transformaciones de negocio apasionantes. 4.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Mi objetivo como líder es crear un entorno diverso e integrador. Generar el contexto para que las personas puedan ser más de lo que nunca han sido, más de lo que nunca antes soñaron ser. Esto es fundamental para tener un impacto real en los pacientes, para conseguir que un niño tenga un desarrollo normal, que pueda crecer con su madre, a pesar de un diagnóstico de cancer de mama o que un paciente pueda disfrutar de un verano más junto a su familia. 5.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? “Invierte en autoconocimiento y atrévete a romper el molde, siendo fiel a ti misma» Creo en los líderes que vinculan sus propósitos vital y profesional y que, en ejercicio de tal coherencia, viven y sienten intensamente lo que hacen.