Nombramientos

#41 – Marina Lledó, HR Director and Sustainability Delegate for South & West Emea Region en Sysmex

PARTE I: Nombramiento Corporativo 1. Cuéntanos un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Mi trayectoria profesional se centra en las áreas de Estrategia, Liderazgo, Talento y Transformación. He tenido la suerte de trabajar en diferentes sectores y tanto desde una perspectiva más local, como más corporativa. Mi trabajo con directivos y en comités de dirección me ha permitido también entender las prioridades de la organización y del negocio desde diversas ópticas.. En Sysmex, ahora he concluido el plan para la transformación y digitalización de toda el área de Servicios de Negocio para Iberia. Esta área incluía las divisiones de Calidad, Compliance y Regulatory Affairs, Corporate IT, Marketing y Comunicación, Personas y Organización, Compras, Servicios y Sostenibilidad. Una vez implantado este plan para hacer más eficiente el negocio en Iberia, desde este pasado noviembre mi nuevo puesto es HR Director and Sustainability Delegate for South & West Emea Region. El objetivo ahora es continuar trabajando para construir una cultura de éxito y extender algunas de las “best practices” hacia la región u otros países en Emea, y en especial impulsando la Sostenibilidad. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Ya tengo una dilatada experiencia en posiciones ejecutivas multipaís, pero en este caso, el reto serán los diferentes ritmos de desarrollo organizativo en el grupo y en especial, potenciar una reorganización que se enfoque a la sostenibilidad como modelo de éxito del negocio. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Lo cierto es que no muchas. Quizá el mayor obstáculo son las limitaciones propias del negocio local, el foco en los resultados a corto plazo. Esto hace crecer el negocio y generar soluciones, pero dificulta a veces una transformación más estratégica a largo plazo. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi familia y mis amigos. Dicen que los amigos son la familia que escogemos. Yo me siento privilegiada de todas las personas que están en mi vida. Mis dos hijas me fascinan, muy diferentes y a la vez ambas con mucho criterio y sólidos valores. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Uff, me interesan muchas cosas. Pero me centraré en 2: El estudio comparativo de la Psicología del Espacio, la Neuro arquitectura y el Feng Shui. Creo que no se divulga suficiente el impacto que tiene el entorno y nos espacios en nuestra salud y emociones. Las construcciones medievales, y en especial las masías catalanas, así como la historia medieval (periodo románico) c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? A nivel profesional, me siento orgullosa de todas las veces que he conseguido poner encima de la mesa de discusión temas estratégicos y críticos, que han transformado y hecho crecer los equipos y las organizaciones con las que he colaborado. Y en especial, me siento orgullosa de todos los equipos directivos que he evaluado, seleccionado, formado y acompañado y que veo con los años cómo han crecido. 5. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? Seguramente un estilo apreciativo y transformacional al mismo tiempo. El objetivo muchas veces es clarificar o alinear prioridades, nuestros profesionales son excelentes, así que cuento en que será un trabajo de equipo. ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Honestidad, humildad y sentido común serían las imprescindibles. Son la base para crear relaciones de confianza y tener credibilidad. Un líder tiene que tener una habilidad exquisita entre empujar para que las cosas ocurran, sin tensionar en exceso. Una vez has creado un equipo de alto rendimiento, tu única misión como líder es: confiar, delegar, apoyar y servir al equipo. 6. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? He recibido algunos valiosos y otros muy prácticos. Quizá algún día escriba la lista…. El más valioso es el de preguntarte si tu trabajo está alineado con tus valores y te hace crecer (en sentido amplio). Cuando lo no esté, tienes que moverte. 7.  ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Si, 2 consejos: el primero crear red profesional, otras mujeres y en general otros profesionales con quien contrastar tus inquietudes y retos, y en segundo lugar trabajar la asertividad y declarar tu opinión, en especial en las reuniones. No tener miedo a la diferencia de opiniones o la discusión. Es parte de la mejora continua.

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#40 – Vera González, Marketing Manager en Zoetis

  ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? De esta nueva posición espero poder aportar valor a los veterinarios, pet-parents y perros y gatos de nuestro país a través del apoyo en la prescripción de productos innovadores. Mi mayor reto será ayudar a los veterinarios a obtener el reconocimiento y valor que se merecen, posicionándose como figuras claves y de referencia en el cuidado de nuestros peludos.   ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo?  Creo que actualmente, a diferencia de en generaciones anteriores, hay muchísimos trabajadores altamente formados; una gran parte de la población dispone de formación universitaria de calidad, con uno o varios másters y amplio conocimiento de idiomas. En estas circunstancias, mi gran obstáculo ha sido singularizarme y diferenciarme para así poder encontrar el nicho de trabajo donde siento que puedo aportar valor. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi marido -mi gran pilar- y nuestros tres perros rescatados. Pero tampoco puedo dejar de mencionar a mi familia: mis padres, hermano, tías, primos, y a mis amigas, esa familia que eliges y que a pesar de la distancia que nos ha separado y nos separa los he sentido siempre bien cerca. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Mi primer hobbie diría que es conocer; conocer mundo, conocer gente y conocer culturas; por eso, viajar ha sido siempre fundamental para mi, para poner los pies en la tierra y darme cuenta de la suerte que tengo. Pero también, me encanta esa diversidad que el viajar te ofrece por cómo contribuye a cambiar toda tu perspectiva sobre cómo deberían de ser o funcionar las cosas, aprendiendo y, en definitiva, ensanchando, ahondando y abriendo tu mente. En segundo lugar me encanta cuidarme: pesas por la mañana para activarme y empezar el día. Pasear por la naturaleza con mi marido y nuestros peludos. Y finalmente siempre celebro la oportunidad de una buena comida con mejor compañía. c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Me siento muy orgullosa del equilibrio en mi matrimonio, ambos con ambición y trabajos exigentes y, especialmente, por la generosidad con que siempre encontramos cómo apoyarnos y ayudarnos siendo vital y profesionalmente un verdadero equipo. Finalmente, me siento muy afortunada de haber podido estar un año y medio disfrutando de mi trabajo y de la vida en Vietnam, un país donde no entendía el idioma, estando cotidianamente inmersa en una cultura tan diferente.  4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Siempre he sido partidaria del liderazgo basado en la influencia; aunque pueda parecer que con autoridad, a veces, las cosas pueden ser más ágiles o ir más rápido, con el tiempo es siempre mucho más efectivo un liderazgo colaborativo. Un liderazgo donde todo el mundo se sienta escuchado, valorado, reconocido y seguro de poder expresar libremente su opinión. Creo que un buen líder tiene que saber escuchar y entender (que son cosas bien diferentes). En definitiva, el tipo de líder con el que empatizo y me identifico debe disponer de una “growth-mindset” bien interiorizada ayudando así a su equipo a convertirse en una versión mejor de la que los propios miembros consideraban posible. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor, sin duda, el de “Tienes dos ojos, dos orejas y una boca. Escucha y observa el doble de lo que hablas”. El segundo, “no olvides que eres responsable del 100% de todas las relaciones que mantienes”.

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#39 – Laura Conde, Directora de la Unidad de Biodermatología de LEO Pharma Iberia

PARTE I: Nombramiento Corporativo 1. Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Bioquímica de formación y con casi 8 años trabajando en investigación oncológica decido dar el salto a la industria farmacéutica en el 2012. Mi interés por el mundo empresarial me viene de familia ya que mi padre fundó una empresa familiar y lo viví desde niña en mi casa. Mi background científico me permitió unirme al departamento de medicina en Otsuka, donde realmente entendí el gran valor y el gran impacto que podría tener en miles de pacientes trabajando en un laboratorio farmaceutico. Un par de años después me uní a Novartis inicialmente en departamento médico, pero en seguida quise aprender todo del negocio. De este modo tuve la oportunidad de trabajar en marketing donde la visión estratégica, el liderazgo crosfuncional, el entendimiento del negocio y la sensibilidad por ayudar a todos los pacientes me cautivaron sin vuelta atrás. Tras unos años intensos de aprendizajes, miles de experiencias, foco y trabajo en equipo, tuve la oportunidad de incorporarme como gerente de ventas, donde descubri  lo que sería una de mis grandes pasiones: el liderazgo de equipos. A partir de ahí, los últimos años en Novartis he podido juntar mis pasiones y dedicarme a la visión y liderazgo 360 del negocio, como responsable de la unidad de trasplantes y como responsable de la unidad de oftalmología, respectivamente. Ahora inicio este nuevo proyecto en Leo pharma como directora de negocio en Bioderma, una oportunidad para seguir impactando y mejorando la vida de miles de pacientes desde las unidades de negocio pero a su vez también uniéndome al comité de dirección de una empresa con una gran visión de futuro, con apuesta por la innovación y con la ambición y propósito de ser los lideres en el mercado de la dermatología. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero que me permita tener la mente siempre abierta para poder impulsar nuevos modelos, nuevas maneras de trabajar, y seguir aprendiendo compañeros que me inspiran cada día en este entorno. Pero sobre todo, seguir disfrutando y aprendiendo de las personas y colegas que es lo que más me gusta. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? El principal obstáculo he sido yo misma, momentos de falta de confianza en mí o el famoso síndrome del impostor… hasta que no lo escuché a una compañera de la industria no fui capaz de reconocerlo, ¡y después superarlo! ¡Qué importante es compartir nuestras experiencias! 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Con mi familia: mi marido Jorge, mis dos hijas: Almudena de 8 años y Elena de 7, y nuestro labrador Bruno.  Y tengo a gran parte de mi familia y amigos en Bilbao, así que parte de mi vida sigue estando allí también. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Me gusta bailar, disfrutar de una comida con amigos, y disfrutar de las cosas sencillas del día a día. La verdad es que con la edad he ido sustituyendo algunos de mis antiguos hobbies por momentos cotidianos de felicidad. ¡Y muy variados! c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? De haber sido siempre fiel a mi misma en todas mis decisiones. Eso me ha hecho avanzar en mi vida con convicción y con paz y pudiendo disfrutar. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Para mi un buen líder tiene que saber que todo es posible gracias y través de las personas. Un liderazgo humano, con propósito, honesto, confiable… que sea capaz de proporcionar una visión y acompañar, pero también que sea capaz de crecer continuamente gracias al equipo. Una líder sabe que está en continuo crecimiento. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? ¿Uno solo? Yo acostumbro a pedir mucho feedback y consejos a mi alrededor, me encanta escuchar a personas que me inspiran o tienen más experiencia. Quizá, uno que me gusta mucho y que me han dicho más de una vez es:“ se tu misma, con eso es suficiente”  Es bonito, y me ayuda a conectar conmigo siempre. Si pudiera dar un consejo a otras mujeres del sector diría: “busca los foros para compartir tus miedos o inseguridades con otras colegas, encontrarás inspiración y grandes mujeres que seguramente han pasado por situaciones similares. Cree en ti.”

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#38 – María Bausa, Territory Manager Pharma en BAUSCH + LOMB Iberia

PARTE I: Nombramiento Corporativo 1. Cuéntanos un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Desde muy pequeña siempre tuve una fuerte inclinación por el área sanitaria, tenía claro que ayudar a estar mejor, fuera cual fuera la especialidad, me hacía sentir satisfacción por aprender a encontrar soluciones que hicieran mejor la vida de los demás. Y así comencé mí trayectoria, me gradué en Óptica y Optometría por la Universidad Complutense de Madrid, dedique cerca de diez años a la parte clínica, la cual desarrolle siendo la Directora técnica de mi propia consulta, en Óptica Visión Bausa, lo que me hizo aprender a desarrollar gran capacidad de resiliencia, creatividad y habilidad para resolver problemas rápido y de manera eficaz y rentable. La industria farmacéutica comenzó a atraerme cada vez más, me especialice en Farmacología ocular en la Universidad Complutense y posteriormente estudie Marketing farmacéutico en la Facultad de Económicas en la UNED, y Managemet de Ensayos Clínicos, fue entonces cuando Laboratorios Llorens me dio la oportunidad en este cambio de rumbo profesional, donde pude ejercer como product specialist en el área de Medical devices, formando a departamentos médicos con las últimas tecnologías del sector de la oftalmología,  continue en Allergan, como surgical specialist, de nuevo formando a cirujanos del sector en dispositivos de última generación para glaucoma, siempre en dependencia del área de ventas, con objetivos alcanzados de manera exitosa. Tras esta experiencia estuve dando soporte científico-comercial a empresas del sector en posicionamiento de nuevos productos, aun así seguía buscando una oportunidad para crecer y continuar el camino en la industria farmacéutica, dentro del área de pharma. Es ahora cuando, muy agradecida, comienzo una nueva aventura laboral con Bausch+Lomb. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Quiero aportar toda mi experiencia en la profesión desde una perspectiva de 360º, el hecho de tener una experiencia técnica, empresarial, y conocer la venta en cada uno de los escenarios me permiten aportar a Bausch+Lomb lo mejor que he aprendido. Bausch+Lomb que cumple 170 años de historia, una empresa consolidad en el sector de la oftalmología y en constante innovación y crecimiento. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? No conozco camino sin obstáculo, de hecho, en mi opinión son los que más te hacen crecer, aprender a manejarlos, a hacer frente a la adversidad, aceptarlos, es parte de aprender a caminar hacia el éxito. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? Comparto la vida con mi marido,Javi, que me ha dado la mano siempre, me ha apoyado en todo, con confianza extrema en todas las decisiones que he ido tomando. Y nuestra hija de cinco años Carlota, ella es la luz y el ángel del equipo, no acaba el día sin nuestra frase favorita, “ lo vas a conseguir”, sea cual sea el objetivo propuesto. Y esta fuerza es de la que me siento más orgullosa, una actitud de valentía, esfuerzo y positividad que sólo si conoces tu resorte interno desde donde empujarte ninguna meta te parece lejana. Uno de mis hobbies preferidos es la natación, con la que entreno la voluntad y me ayuda a despejar la mente.   4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Tengo una visión muy analítica, en mi opinión es fundamental para elaborar buenos planes de acción, y también considero tener una fuerte intuición ,que suma. Todo ello unido a la comunicación fluida es primordial para hacer un buen trabajo. La perseverancia podría ser mi bandera, el tesón y la confianza en si mismo son claves en el día a día. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Si yo puedo, tú también. Es un resumen de todo lo bueno que he ido recogiendo en este tiempo, los límites sólo están en nuestra cabeza. Cuando conocí a mujeres en pharma recibí uno de los mejores, lo que no se cuenta es como si no hubiera existido nunca, así es que, transmite, comparte.

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#37 – Sarah Christiaanse, General Manager Abbott Diabetes Care Spain en Abbott

PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Mi ADN es definitivamente en Ventas y Marketing. Empezó en Gran consumo en empresas como Mondelez, Henkel o Kimberly Clark. Hace 10 años, di el salto a farmacia con Galderma, un pure player en dermatología con 3 divisiones: Prescripción, Consumo y Estética. Me vine a Madrid con Galderma como GM de Iberia. Tenía claro que quería seguir en España en Health Care, por una razón simple: El propósito que tiene esta industria de mejorar de manera significativa la calidad de vida de los pacientes. Cuando Abbott me propuso el puesto de GM España para la división de Diabetes… ¡Pues no tuve que pensármelo mucho! PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? El propósito es magnífico, me da mucha energía ¡Tenemos una misión de salud pública! Cada día nos levantamos para que haya menos amputaciones, menos problemas cardiacos, menos personas con problemas de obesidad. La diabetes es no sólo la enfermedad de un paciente, también de toda su familia. El reto será prevenir lo antes posible las consecuencias de la diabetes para participar a la sostenibilidad del sistema de salud! ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? El mayor obstáculo ha sido yo misma! Tener confianza, sentirme capaz de tomar cada vez retos mas grandes! Tengo la suerte de haber tenido líderes que me han dado esta confianza a lo largo de mi carrera. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Se dice en Francia que “detrás de cada gran hombre hay una gran mujer”! Pues es verdad también al revés! Tengo la suerte de compartir mi vida con mi marido que me ha apoyado en cada paso de mi carrera. Por ejemplo, dejó su trabajo en Francia para seguirme a España y ocuparse de nuestras 2 hijas. Cuando nos mudamos, la peque tenía 6 meses. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Compartir momentos con amigos y familia con buena comida y buenos vinos, me encanta estar en contacto con la naturaleza haciendo senderismo, ¡hago Yoga todas las mañanas cuando la casa está dormida y soy una apasionada de Comics! c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? La felicidad de mi familia, la mía, ser capaz de ver la vida por el lado positivo! De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? ¡Un liderazgo muy abierto e inclusivo, un liderazgo moderno con mucha inteligencia colectiva en una empresa que soñó con la fluidez! Una buena líder tiene que saber escuchar, nunca perder el contacto con el terreno, los clientes, los pacientes, los médicos. Son ellos quienes tienen la visión de lo que puede ser! ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? Escuchar y confiar en tu intuición ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Pues daría el mismo y algunos más : ¡Atrévete! Aunque falles, siempre te llevará a un aprendizaje Busca tu propio estilo de liderazgo, no tienes que copiar un estilo muy masculino si no es de verdad el tuyo No perder el “Work life balance”. Necesitamos 2 piernas para caminar: la vida personal y la vida profesional!

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#36 – Beatriz Echarte, Product Manager Rare Diseases & Rare Bood Disorders en Sanofi

PARTE I: Nombramiento Corporativo 1. Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Farmacéutica de formación, mi camino profesional comenzó en Sanofi hace poco más de 2 años como trainee en uno de sus Early Career Programs. Comencé en el Departamento Médico de Enfermedades Raras y Oncología donde descubrí lo que la Industria Farmacéutica iba a significar para mí. Al terminar mi año de formación, tuve la oportunidad de comenzar un programa rotativo en diferentes posiciones de la compañía para así poder adquirir conocimientos y una visión más holística del sector, maximizando así mi desarrollo. De esta manera, durante este último año he estado ejerciendo posiciones como Omnichannel Specialist, así como de Project Manager Officer (PMO) para la unidad de Specialty Care trabajando junto con Raquel Tapia (Directora General de Sanofi y miembro del comité directivo de Mujeres en Farma). Recientemente y como continuación de este plan de desarrollo, vuelvo a las Enfermedades Raras pero esta vez en Marketing como Product Manager. Un reto apasionante que tenía muchas ganas de afrontar. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? De mi posición espero dos cosas fundamentalmente, y en doble sentido: 1) Poder aportar mi sello personal y un valor diferencial gracias a mis experiencias en diferentes posiciones, y que eso tenga un impacto real en la vida de tantos pacientes. 2) Que esta posición me aporte a mí ese conocimiento tan real del negocio de estas enfermedades raras y me ayude a crecer a fortalecer mi visión y gestión estratégica. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Está claro que el sector cada vez está teniendo mucha más visibilidad gracias a este tipo de plataformas como Mujeres en Farma, y esto hace que cada vez nos movamos en un entorno más competitivo sobre todo en los primeros años de menos experiencia. Conseguir crecer en una gran compañía requiere de mucha dedicación, pasión, resiliencia y estar abierta a nuevas posibilidades; y esto es algo que siempre intento tener presente en mi día a día. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida todo lo que puedo e intento exprimirla al máximo. Soy una pamplonica “desterrada” en Madrid, y eso hace que la mayor parte de mi vida la comparta con mis amigas y mi pareja, mi pilar fundamental aquí. Aunque siempre que puedo disfruto mucho volviendo a Pamplona, donde mi familia y resto de amigos ocupan el resto de mi corazón. b. ¿Cuáles son tus hobbies? ¡Diría que voy por temporadas! Me gusta mucho la moda y la decoración, y ahora tengo el antojo de probar a hacer cosas nuevas, como por ejemplo la cerámica, quién sabe si algún día de estos me animo. En cuanto al deporte, ahora mismo estoy disfrutando mucho de pilates y yoga, que me ayuda también a cuidar mi mente (algo a lo que cada vez doy más importancia), aunque también me gusta mucho el pádel con amigos. c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? En general, me siento muy orgullosa de mí misma y sobre todo agradecida por todo lo que estoy viviendo en estos últimos años, tanto a nivel personal como profesional. Ahora mismo me siento especialmente orgullosa de estar participando y colaborando en un proyecto dentro de la estrategia de diversidad, equidad e inclusión en Sanofi centrado en conseguir un entorno laboral respetuoso e inclusivo, así como normalidad la integración de personas con capacidades diversas en nuestra sociedad. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Una vez me dijeron que si me tuvieran que identificar con una frase sería mi: “¿En qué puedo ayudar?”, y casualmente resulta ser una que siempre dice el protagonista de una de mis series favoritas, New Amsterdam. En un futuro me gustaría convertirme en una líder que acompaña, que apoya y se esfuerza porque su entorno crezca y se desarrolle de una manera saludable sacando la mejor versión de ellos mismos 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Mi mejor consejo siempre ha sido: “Conviértete en la mejor versión de ti misma y lucha por ello, y así tendrás la oportunidad de elegir entre aquello que más te haga disfrutar de la vida” A mí personalmente me inspira y me ayuda a afrontar la vida con la mejor actitud posible, por lo que paso el testigo del consejo a todas esas mujeres exitosas que están y estarán para seguir creando una sociedad unida.

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#35 – Conceição Simão, General Manager Iberia de Inizio Engage

PARTE I: Nombramiento Corporativo 1. Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Mi nombre es Conceição Simão y recientemente he sido nombrada General Manager Iberia de Inizio Engage. Tengo una trayectoria profesional con más de 22 años en el sector farmacéutico. Desde que inicié mi carrera, he desempeñado distintos roles en varias empresas, donde adquirí un profundo conocimiento del mercado y las operaciones en la región. En 2001 me uní a lo que hoy es Inizio Engage y desde entonces he desempeñado varios roles clave en la organización, incluyendo el de gerente nacional de ventas y marketing en Portugal, donde fui responsable del desarrollo de la estrategia comercial y el lanzamiento de nuevos productos. En 2020, en un año especialmente complicado a nivel mundial, se me ofreció la oportunidad para Country Manager de Inizio Engage Portugal, donde lideré el crecimiento del negocio, y recientemente, la empresa me ha dado la oportunidad de asumir un nuevo reto como directora general de Inizio Engage Iberia. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Como la nueva General Manager de Inizio Engage Iberia, espero enfrentar los desafíos que presenta el mercado farmacéutico en constante cambio. Mi objetivo es liderar a nuestro equipo en la adaptación ágil a las transformaciones tecnológicas y regulatorias, así como a las nuevas tendencias del mercado. Deseo aprovechar las oportunidades emergentes y garantizar que Inizio Engage Iberia se mantenga a la vanguardia de la industria, brindando soluciones innovadoras y de alto valor estratégico a nuestros clientes en el mercado farmacéutico ibérico. El mayor reto será mantenernos actualizados en un entorno altamente dinámico, donde la rapidez y la capacidad de anticipación son clave. Esto implicará desarrollar estrategias sólidas, establecer alianzas estratégicas y fomentar una cultura de innovación y adaptabilidad en todo el equipo. Estoy emocionada de asumir este desafío y liderar el crecimiento y éxito continuo de Inizio Engage en la región de Iberia. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? En mi trayectoria, uno de los principales obstáculos que he enfrentado ha sido encontrar el equilibrio entre mi vida laboral y familiar. Como mujer y profesional, he tenido que buscar la receta para conciliar mis responsabilidades profesionales con mis compromisos personales. Superar esta dificultad ha requerido una planificación cuidadosa, establecer límites claros y trabajar en la creación de un entorno de trabajo que valore y promueva la conciliación. Hoy en día estoy orgullosa de decir que trabajo en una organización que ha implantado esto como parte de la cultura empresarial. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? En mi vida personal, comparto momentos y experiencias con mi marido y mi hija, quienes son una parte fundamental de mi apoyo y fuente de inspiración. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Me encanta el mar y dedicar tiempo a viajar y conocer nuevas culturas. c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Me siento orgullosa de haber logrado encontrar un equilibrio entre el desarrollo de mi carrera y mi vida familiar, permitiéndome alcanzar mis metas profesionales mientras disfruto de momentos significativos con mis seres queridos. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Como líder, me gustaría asumir un estilo de liderazgo colaborativo y orientado al equipo, fomentando un ambiente de confianza y empoderamiento. Considero que una buena líder debe ser capaz de comunicarse de manera efectiva, motivar y desarrollar a su equipo, y tener una visión clara y estratégica. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo que he recibido es «no tengas miedo de tomar riesgos y aprender de los fracasos». Mi consejo para otras mujeres del sector es que confíen en sus habilidades, busquen oportunidades de crecimiento y se rodeen de una red de apoyo sólida. No tengan miedo de desafiar los estereotipos y luchar por lo que desean lograr.

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#34 – Marta Gomes, Marketing Director en Grupo Menarini España

PARTE I: Nombramiento Corporativo 1. Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Soy Farmacéutica de formación, Marketeer por pasión y people manager por vocación. Soy una miente curiosa y un alma muy feliz e inquieta en constante búsqueda de oportunidades, de aprender y generar impacto, en personas y negocios. Idealmente un poco todos los días. Mi carrera cuenta ahora con 18 años en la Industria Farmacéutica (Diagnóstico y Farma) donde siempre he buscado desarrollar nuevas competencias, exponerme a nuevos entornos y retos. Empecé en una compañía familiar que me ha dado la oportunidad de descubrir lo cuanto me gustaba la actividad comercial y estrenarme como manager. Los años siguientes han sido de fuerte y rápido crecimiento personal y profesional donde tuve la suerte de conocer Farma desde los ojos de un MSL, en la calle con sus clientes, retarme como Marketeer en áreas tan distintas como las Especialidades medicas y el ambulatorio, la Oncología y la Farma y encima, la grande oportunidad de ver “el otro lado” como jefa de un equipo nacional de vendas en Onco. Mientras tanto, movida por la curiosidad, llevé un equipo de Business Excellence, trabajando codo a codo con otros países hacía la Omnicanalidad, la Digitalización y la cultura de los Datos. Recientemente me uní a Menarini España, como Directora de Marketing, con la grande ilusión de conocer otro modelo de negocio (licencias), tocar una impresionante amplitud de áreas terapéuticas con un impacto importante en la sociedad y apoyar a una evolución cultural que seguramente acelerará el éxito de la compañía y la retención del talento. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero un enorme reto de Negocio, de Liderazgo y de Transformación cultural. Tendremos muchos lanzamientos importantes en el presente y en el futuro de la compañía, mientras nos estructuramos como nuevo equipo marketing para que juntos contribuyamos a una evolución cultural que nos llevará a más éxitos, hechos por personas aún más felices; 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Por el camino me encontré con obstáculos como: las políticas de las organizaciones (que suelen ser más un freno que un facilitador), Managers más comprometidos con su propio éxito y menos con sus equipos y, por último, una recién restructuración que impactó directamente a mi posición; 3. Qué no se ve de mi en LinkedIn In? a. ¿Con quién compartes tu vida? Comparto la vida con el amor de mi vida, que además es mi marido, con mi hijo, de 14 años, que siempre comparte mi ilusión por el trabajo y que con todo su cariño me acuerda que “tenemos tiempo de calidad juntos”, con mis 2 hijastros de 13 y 22 años que comparten la alegría y la dinámica de una casa donde hay pocas rutinas, pero mucho amor, comprensión y apoyo de todos y para todos, para que cada uno pueda ser su mejor versión. Y ahí está nuestra perra, disfrutando toda la família Igualmente comparto mi vida con los que son desde siempre mis pilares, mis padres y hermanos, y hemos aprendido a hacerlo más con las herramientas virtuales. Por fin están los amigos que son la familia que elegimos, con quien igualmente comparto lo más importante de mi vida. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Más que un Hobbie es un estilo de vida. Soy adicta a la actividad física, practico Yoga y Corrida y mantengo un nivel de actividad física alto a cada día; Me gusta mucho leer (siempre leo un libro de business a la vez que una novela) y dedico mucho de mi tiempo libre a quedar con la familia y amigos. Soy muy “disfrutona” c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Mi siento muy orgullosa de haber sido capaz de construir una familia “patchwork” donde todos tenemos nuestro espacio individual y nos conectamos más por amor, que por la sangre. Muy orgullosa de mi hijo, del pequeño hombre que a cada día veo crecer autónomo, curioso, responsable y feliz. Y me siento muy orgullosa de la grande red de amigos que he podido mantener cerca y que significan mucho para mí. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Me gustaría asumir un estilo de liderazgo muy cercano, que escucha activamente para comprender, conocer y apoyar. Que comparte dolores, reconoce y celebra los logros. Un liderazgo enérgico y positivo, que anime al equipo a ser su mejor versión, optimista y confiado en el futuro. Por fin un liderazgo auténtico, donde pueden esperar que diga lo que hago y haga lo que digo. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Bueno, si hubo un buen consejo, no se dio, se vendió! Aún así.. a mí me sirvió mucho que mis mentores me ayudaran a tomar las decisiones de carrera con base en mis valores (curiosidad, crecimiento, impacto) y menos en la opinión de todos, permitiéndome hacer una trayectoria a veces menos obvia o con más riesgo! ¿Pero, habrá de verdad riesgo cuando aprendemos más y sumamos distintas experiencias? No menos importante es la recomendación común de construir y nutrir un network. Lo veo absolutamente crítico para toda nuestra trayectoria. 6. ¿Cómo consideras que te ha ayudado el programa de orientación profesional #DosAlCubo para conseguir este nuevo reto? El programa #DosAlCubo me ha apoyado significativamente, permitiéndome ampliar mi red profesional en España y llegar a compartir un momento duro de mi vida (impacto de una restructuración) con una persona increíble con quien tuve la suerte de conectar, sentirme acompañada y el privilegio de tenerlo de mentor. Os animo a todos a hacer parte de la red, a disfrutar del camino y  a compartir el viaje ! ¡Seguramente es un gran valor para todos!

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#33 – Pilar Liébana, Chief Marketing Officer en INSULCLOUD 360º

PARTE I: Nombramiento Corporativo 1. Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Siempre tuve claro que mi futuro debía estar ligado al mundo farmacéutico. Vivir de cerca el día a día de la farmacia comunitaria de mi madre, desde bien pequeña, me hizo desarrollar mi pasión por querer ayudar a los pacientes, aportando soluciones y recomendaciones de carácter práctico, pero siempre con base científica. Sin embargo, nada más licenciarme en farmacia en la Universidad Complutense decidí explorar las oportunidades que brindaba la industria farmacéutica, y fue así como el marketing farmacéutico se cruzó en mi camino. Toda mi trayectoria profesional ha estado estrechamente vinculada a este ámbito desde entonces, desarrollando mi labor en los inicios como Product Manager en Ferrer y Laboratorios Inibsa, y posteriormente avanzando en la gestión de proyectos de mayor envergadura a nivel internacional como Marketing Manager en Air Liquide Healthcare. Este camino me ha conducido hasta el reto actual, es decir, el de liderar con ilusión el equipo de marketing en INSULCLOUD como Chief Marketing Officer. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Esta nueva etapa se presenta como una ocasión única de desarrollo profesional. En primer lugar, con la oportunidad de seguir contribuyendo a la creación de propuestas de valor que mejoren la calidad de vida de los pacientes con diabetes. En segunda instancia, con la gran responsabilidad de guiar a un equipo técnicamente sobresaliente que se caracteriza, entre otros aspectos, por su capacidad de emprendimiento e innovación. Pero sin duda, el principal desencadenante que me ha motivado a unirme a este proyecto ha sido la extraordinaria calidad humana de los distintos miembros del equipo. El hecho de poder trabajar en colaboración con diferentes perfiles profesionales, de sólidos valores, con un clima de comunicación honesto y transparente, no sólo te permite crecer profesionalmente, sino también enriquecerte en el plano personal. Hoy por hoy, son parte de las características que más valoro en un nuevo reto laboral. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Existen factores internos que son susceptibles de convertirse en un arma de doble filo, me refiero a la autoexigencia personal que, en ocasiones, no te permite avanzar. Sin embargo, bien enfocada facilita obtener resultados prometedores; eso sí, debes aprender a manejar su intensidad para que no suponga un obstáculo que condicione tus próximos pasos. Como es lógico, también existen factores externos sobre los cuales tenemos poco margen de actuación, y que pueden implicar un “efecto barrera” en nuestra carrera profesional. Ser mujer joven, con alto nivel de formación y competencias, puede aumentar la inseguridad y prejuicios sociales en determinados contextos para ciertas personas. Claro está, debemos anteponernos a esas situaciones, y confiar siempre en nuestras propias capacidades para seguir adelante. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Me considero una persona muy afortunada, por el círculo familiar y de amigos que siempre me ha acompañado y apoyado. Gracias a ellos dispongo de una sólida base para poder crecer como persona. Además, tengo la suerte de compartir el día a día con mi pareja, José Manuel, a quien considero un ejemplo de vitalidad y positivismo. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Me encanta el teatro, la ópera y la lectura, poder charlar y compartir con mi gente, disfrutar de mi rincón favorito en Cádiz, y practicar deporte al aire libre. c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Destacaría haber conseguido participar en la Ruta Quetzal en mi etapa adolescente. Definir un objetivo, trabajar duramente para lograrlo y disfrutar del resultado, marcó un antes y un después en mi desarrollo vital. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Apuesto por un estilo de liderazgo que promueva la proactividad, la autosuficiencia, la responsabilidad, el sentido de pertenencia, la generosidad y el compañerismo. Por otro lado, siempre he creído que fomentar el autoliderazgo es un pilar clave en toda organización. Una buena líder ha de ser capaz de gestionar el cambio, a través de la creación de una visión compartida, basada en la honestidad y transparencia, siempre teniendo en cuenta a las personas. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? A lo largo de mi vida he tenido la suerte de estar rodeada de buenos mentores y orientadores, tanto en el plano profesional como en el personal. Siempre escucho y aprecio las recomendaciones recibidas, pero es cierto que suelen estar supeditadas a circunstancias concretas y son difícilmente generalizables. Por eso considero de gran valor, más que el consejo concreto, la revelación e identificación de herramientas o métodos que ayuden a enfocar y resolver diferentes casuísticas. Por ello, me quedo con la máxima de aprender y transformar. 6. ¿Cómo consideras que te ha ayudado el programa de orientación profesional #DosAlCubo para conseguir este nuevo reto? El programa #DosAlCubo ha sido una experiencia muy gratificante y enriquecedora, que ha insuflado en mí nuevas perspectivas del presente y futuro en el sector farmacéutico. Desde que supe de la existencia del programa tuve claro que quería participar y he de agradecer a Orlando Vergara que me facilitara una aproximación inicial. Por supuesto, mi agradecimiento a Juan Manuel Montoro, mi mentor, por su dedicación, acompañamiento y trato inmejorable durante este proceso.

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#32 – Marisol Vega, Area Manager Hematology L en Janssen

I PARTE: Nombramiento Corporativo: Soy originaria de México y antes de cumplir los 18 años decidí dejar mi ciudad de origen para irme a estudiar a la Ciudad de México y así poder explorar el mundo y forjarme la vida de mis sueños. Cuento con más de 16 años de experiencia en la industria de la salud tanto en Farma, como Tecnologías Médicas, pues muy pronto entendí que mi pasión era contribuir a la sociedad a través de mejorar la salud y la vida de las personas. Empecé mi carrera ocupando diversas posiciones de marketing en la industria farmacéutica para luego «saltar el charco» y venirme a Barcelona a estudiar un MBA en ESADE Business School, donde continué nutriendo mi interés por la industria de la salud haciendo una beca durante un año en una importante multinacional farmacéutica con sede en Barcelona. Al finalizar mis estudios de posgrado tuve la propuesta de unirme a Johnson & Johnson MedTech en México como Product Manager, donde también realicé una rotación en varios países de Latinoamérica. Más tarde, decidí con mi esposo trasladarme a España y formar una familia, en plena crisis económica de 2009 y a pesar de la complejidad para encontrar trabajo, tuve la oportunidad de desarrollarme en el sector de consultoría inmobiliaria, lo cual me permitió además de conocer otro sector, desarrollar otro tipo de competencias y liderar equipos por primera vez, lo cual fue una experiencia muy enriquecedora. Finalmente, en 2012, me reincorporé de nuevo a Johnson & Johnson MedTech en España desarrollando diversos roles de marketing y comerciales, y durante los últimos 7 años trabajando en la definición y ejecución de la estrategia alrededor de los Servicios y Soluciones digitales, tanto en MedTech España como en Janssen EMEA durante el último año. Después de esta experiencia buscaba la posibilidad de volver a una responsabilidad directa en una unidad de negocio y dada mi reciente asignación en Janssen tuve la oportunidad de interaccionar a varios niveles y a través de mi proyecto más reciente, darme a conocer y acceder a este nuevo desafío profesional, siendo nombrada Area Manager de Hematología- L para Madrid, Castilla La Mancha y Canarias, basada en Madrid. En esta nueva posición seré responsable de liderar y desarrollar un equipo de ventas para que esté altamente capacitado y motivado. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Es una posición que me genera muchísima ilusión pues se trata de un proyecto retador, en un área terapéutica con enormes desafíos que requerirá de mucho foco con y una visión clara que permitan planificar e identificar oportunidades y soluciones para seguir mejorando la calidad de vida de las personas que conviven con un diagnóstico de leucemia. Además, se trata de un proyecto lleno de grandes profesionales con los que me hace mucha ilusión trabajar para continuar aprendiendo y por supuesto contribuir para seguir mejorando la vida de los pacientes. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? No ha sido fácil llegar hasta aquí, pues hacía tiempo que buscaba este cambio. Hubo un momento de inflexión en el que comprendí que mi carrera profesional y su rumbo dependían fundamentalmente de mí, y decidí «tomar el sartén por el mango» para ir por aquello que quería.  Estaba decidida a hacer un cambio y pasar al negocio farmacéutico de Johnson & Johnson donde tuve que demostrar todo aquello que me hace única, a través de mis experiencias, las competencias y capacidades que forman parte de mí, siendo siempre yo misma. 3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a.               ¿Con quién compartes tu vida? Vivo en Madrid desde hace casi 14 años, cuando trasladé mi vida a España, ya que me había decidido construir mi vida a lado de un compañero de MBA, nos casamos y actualmente juntos somos padres de tres increíbles niñas: Valeria de 12, Laia de 8 y Emma de 6 años. Me encanta pasar mi tiempo libre con mi familia y amigos, aquellos que quiero y que me quieren tal y como soy, donde todos nos aportamos mutuamente. b.               ¿Cuáles son tus hobbies? Me encanta viajar con mi familia y también en compañía de amigos. Madrugo todos los días para en entrenar consistentemente ya que me ayuda a llenarme de energía y mantenerme en forma tanto física como mentalmente. c.               ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Me siento muy orgullosa de todo lo que he conseguido, con planificación, esfuerzo y determinación, reinventándome constantemente, pues lo único que es constante es el cambio, y todos los cambios los enfrento con positividad, visualizando la incertidumbre como oportunidades e imprimiendo pasión siempre, sin olvidar que hay que divertirse por el camino. Ya hace cinco años fui uno de los miembros fundadores del Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión en Johnson & Johnson; lo que me ha permitido contribuir en avanzar la cultura de inclusión de la organización, así como también colaborar e interaccionar con un gran número de profesionales de J&J. Me he dado cuenta de que también toda esta dedicación me ha permitido ampliar mi red de contactos haciendo conexiones significativas de manera constante. Por tanto, una combinación de desempeño, resultados y conectar y nutrir relaciones profesionales es importante para crecer y confíen en ti para retos como el actual. En el ámbito personal, me siento muy orgullosa de la familia que he formado a lado de mi marido y del constante tira y afloja que hay que desarrollar para poder llegar a todo de la mejor manera posible. Hace un par de años tuve un problema grave de salud, que dio lugar a que yo hiciera una labor de introspección que me ha requerido de mucha energía

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