Nombramientos

  NOMBRAMIENTO CORPORATIVO 1. Cuéntanos en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Con mis 45 años llevo 25 años trabajando de delegada de ventas. Seguros Bilbao fue la primera empresa , vendiendo seguros, ahí se me cayeron los dientes de leche comerciales,6 años más tarde, di el salto a la publicidad y empecé a trabajar en TPI, telefonía publicidad e información , vendiendo páginas amarillas y todo tipo de publicidad para ayudar a las empresas a darse a conocer de la mejor manera posible, según su epígrafe y características.12 años después desgraciadamente me rompí la pierna esquiando, suena glamuroso, pero estaba parada, acababa de ponerme los esquís, primer día de nieve. Eso me hizo reflexionar mucho y pensé que era una señal para cambiar de sector, y los 6 meses de rehabilitación me sirvieron para replantearme mi vida laboral. Cambie a la visita médica, en el cual llevo 8 años. En estos 8 años he trabajado con una empresa francesa SEBBIN, que vendía prótesis de silicona mama, testículos, glúteos, aparatos de liposucción, nos enfocábamos principalmente en los cirujanos plásticos, quise explorar el mundo del hialurónico y estuve trabajando año y medio en CROMA una empresa Austriaca familiar, pero con el porfolio más grande de Europa para médicos estéticos y dermatólogos. Me llamaron hace casi 3 años de Hydrafacial, una empresa americana, que se dedica a vender un equipo único de hidro dermoabrasión a clínicas. Siempre me dijeron, que a un americano no se le podía decir que no, las condiciones eran buenísimas, pero nadie da 4 duros por 2 pesetas y mi conciliación familiar se resintió mucho, ser gerente de ventas de media España, es no pisar tu casa de lunes a viernes. Toqué la puerta de CROMA con la grandísima suerte de poder volver a una empresa en la cual siempre fui muy feliz. Aquí estoy, con mucho entusiasmo, sintiéndome muy querida por todos mis compañeros y clientes que deje por el camino. Espero seguir haciendo una labor encomiable y que el norte de España sea un ejemplo para seguir. 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? Ser un referente en mi posición de delegada de ventas por la relación que he hecho con los clientes en mis 8 años de experiencia en este sector, con el objetivo de promover los productos y servicios de la empresa de la manera más efectiva. ¿Cuáles son los mayores retos? Hacer saber a los cuatro vientos que los productos que vendo están dentro de los estándares de seguridad y calidad mas altos que se puedan pedir. Es una empresa pequeña, pero con uno de los porfolios mas grande del estado, y este punto muchos de nuestros clientes potenciales lo desconocen. Mi gran reto es polinizar las clínicas con los productos que más se adecuen a sus necesidades. Y dar un trato personalizado, integro y ético en todas mis interacciones con las clínicas. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar donde está ahora mismo? Para mí lo más difícil pero gratificante es que es una carrera de fondo. Los resultados no se consiguen a corto plazo, el sector es el mismo siempre. Los médicos, las clínicas, los laboratorios, a duras penas cambian, por lo que tienes que hacer un trabajo muy personalizado y elegante, no puedes entrar como un elefante en una cacharrería ó irte dando portazos. Tienes que dejarte enseñar, y ser muy observadora, los detalles importan mucho. También hay muchos ladrones de tiempo que tienes que saber gestionar con mucha educación y talante. El mayor obstáculo que hay en el día a día de un delegado, es el tiempo, puedes recibir decenas de llamadas, tienes que visitar presencialmente, reuniones de gerencia, tareas administrativas, formación interna… y conciliación personal. Ese hándicap es el mayor logro, GESTIONAR EL TIEMPO, y terminar el día con los check list en verde, es mi gran estimulo. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en linkedin? Lo perseverante que soy, ese es mi gran adjetivo, tengo un gran amigo que ha sido mi jefe en mi andadura profesional, que me decía que conmigo la productora de Marco se hubiera arruinado, “Laura, tu hubieras encontrado a la madre de Marco en el tercer capítulo”. Compromiso, en la empresa que este, siempre estoy muy involucrada con los objetivos, soy incapaz de hacerme bicho- bola y pasar desapercibida. Si siento que la empresa no está en la misma sintonía que mis valores, ética o crecimiento prefiero tomar otro camino. Alegría, hay que ponerle humor y color al trabajo. Mi lema es crea tu día para que no te lleves sorpresas, y si encima lo creas desde el corazón y le pones un toque de luz al de enfrente seguro que no se olvida de ti, y asocia tu marca a tu visita, a tu cara o tu frase. Desde pequeña me enseñaron que santificarse con el trabajo te deja muy buen sabor de boca. a) ¿Con quién compartes tu vida? Me siento super afortunada por la familia moderna (que diría mi madre en paz descanse) Tengo la fortuna de compartir mi vida al 50% con mi hija, una niña super responsable que es la locomotora de mi vida y el otro 50% con mi pareja que es un hombre adorable, generoso y con una vida muy semejante a la mía, por eso nos coordinamos y entendemos muy bien. B) ¿Cuáles son tus hobbies? El que mas me gusta es cocinar, preparar menús para la semana, y organizar comidas en casa con amigos y familia. Me parece lo mas divertido y que me ayuda a desconectar. Es lo único que me queda de mi carrera profesional de Hostelería y turismo que hice en la UPV. Se ha quedado como hobby lo que de pequeña soñaba, ser cocinera profesional. C) Logros personales de los que me sienta orgullosa. Con 20 añitos empecé mi primer trabajo de comercial y con mucho trabajo logré ser la mejor vendedora de España en Seguros Bilbao. Me

PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento.   Soy bióloga de formación, con un máster en Gestión y Desarrollo de Tecnologías Biomédicas y un MBA en Industria Farmacéutica. Comencé mi carrera en el ámbito de la investigación, y trabajé en centros como el CNIO, la FJD-IIS y el CSIC. Tras varios años en investigación, decidí dar el salto a la Industria Farmacéutica, lo que me llevó a cursar el MBA. Gracias a esta experiencia, tuve la oportunidad de conocer a muchos profesionales de gran nivel de diversas empresas, y tuve la gran suerte de acceder a una beca en Recordati Rare Diseases, junto con Juan Vila y un equipo excepcional. Tras casi un año como Trainee en Marketing y Médico en el área de Endocrinología y Enfermedades Metabólicas, tuve la oportunidad de incorporarme como MSL en el departamento de Oncología, de la mano de Antonio Muñoz, dando un gran paso en mi carrera profesional. Estoy muy ilusionada por formar parte de este equipo, en el que cada día aprendo de grandes profesionales y juntos trabajamos para marcar la diferencia.   PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? En esta nueva posición, espero seguir creciendo tanto a nivel profesional como personal, profundizando del área de Oncología y desarrollando habilidades clave como MSL. Una de las cosas que más me motiva del rol es la oportunidad de colaborar con otros profesionales, contribuir al avance científico y generar impactos positivos al bienestar de los pacientes. Creo que uno de los mayores retos de la posición es adaptarse a un entorno tan dinámico, donde la innovación y la actualización constante son fundamentales. Además, Oncología es un área especialmente compleja y competitiva, por lo que el aprendizaje continuo y el fortalecimiento de tus habilidades de comunicación y análisis es clave. Afortunadamente, cuento con un gran equipo para afrontar este desafío.   ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Uno de los mayores retos ha sido la transición del mundo de la investigación a la industria. Cambiar de entorno y aprender un nuevo enfoque del sector supuso un desafío, ya que implica adquirir nuevas habilidades y una visión más estratégica. Además, hay que tener en cuenta que es un sector muy competitivo, y acceder a oportunidades no siempre es fácil, requiere mucha formación, perseverancia y la capacidad de demostrar el valor que puedes aportar. En este sentido, el networking y el aprendizaje continuo han sido fundamentales. Como en cualquier camino, ha habido momentos de incertidumbre y de toma de decisiones importantes, pero cada obstáculo ha sido una oportunidad de aprendizaje. En este sentido, el apoyo de grandes mentores y compañeros ha sido clave para avanzar en mi carrera y llegar hasta donde estoy hoy. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi pareja, Fran, mi familia y mis amigos, que son mi mayor apoyo y mi refugio en el día a día. Son esas personas que siempre están ahí, celebrando mis logros, animándome en los retos y recordándome lo que realmente importa. Tengo la suerte de estar rodeada de gente que me inspira, me hace reír y me impulsa a ser mejor, tanto en lo personal como en lo profesional. ¿Cuáles son tus hobbies? Uno de mis mayores hobbies es el deporte, me encanta moverme! El running es una de mis pasiones, y tengo la suerte de formar parte de The Ginger Club, un grupo increíble de mujeres con las que comparto kilómetros, retos y mucha energía positiva. Soy una foodie empedernida, me encanta cocinar y disfruto mucho, mucho, descubriendo nuevos restaurantes y experiencias culinarias. Además, me apasiona viajar y el mar, lo que me lleva a disfrutar de otro de mis hobbies: el buceo! No es fácil viviendo en Madrid, pero todos los años intentamos hacer una escapada para sumergirnos, desconectar, y disfrutar del mar y sus atardeceres 😊 ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Atreverme a salir de mi zona de confort ha sido, sin duda, uno de mis mayores logros. Han sido años de muchos cambios: cambiar de ciudad, dar un giro a mi carrera profesional y asumir nuevos retos con ilusión y determinación. A nivel personal, aprender a bucear fue un desafío. Tenía muy claro que quería hacerlo, pero la primera vez que te ves con todo el equipo, lista para saltar al agua… ¡impone! Luego solo queda disfrutarlo, jaja. Y otro gran logro, del que estoy especialmente orgullosa, fue correr mi primera media maratón el año pasado! Al principio me parecía bastante inalcanzable, pero con mucho esfuerzo y constancia, crucé la meta con una mezcla de emoción y felicidad indescriptible 😊 De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Me gustaría asumir un liderazgo basado en la cercanía, la colaboración y el aprendizaje continuo. Creo que un buen líder no solo guía, sino que inspira, fomenta el crecimiento de las personas y del equipo y valora la diversidad de ideas. Para mí, las características esenciales de un buen líder son la empatía, la capacidad de escucha y la visión estratégica. Además, en un sector tan dinámico como la Industria Farmacéutica, también es clave saber adaptarse y ser resiliente, ser capaz de motivar, empoderar y construir equipos que trabajan con pasión y compromiso. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Uno de los mejores consejos que he recibido es que no hay que tener miedo a los cambios, el crecimiento profesional es un camino en constante evolución, y cada paso, incluso los que parecen inciertos, aporta algo valioso a nuestra experiencia. A otras mujeres del sector, les diría que confíen en su talento. A veces dudamos de si estamos listas para un

PARTE I – Nombramiento Corporativo Cuéntanos un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Comencé mi carrera profesional en AbbVie hace 25 años, donde había hecho mis prácticas como becaria durante mi último año de carrera, incorporándome al departamento de Business Intelligence como Analista. Desde entonces, he desarrollado toda mi trayectoria profesional en la misma compañía, en distintas funciones comerciales como Brand Manager, Sales Manager, Business Unit Manager, directora comercial de área en Europa, directora global de In Field Team Excellence en Chicago, etc. en distintas áreas terapéuticas, desde Atención Primaria, Nefrología, Neurología, VIH, Hepatitis C, Hematología, hasta ahora, que he vuelto como directora comercial de Neurociencias y Virología en la afiliada española. PARTE II – Lo que no se ve de ti en LinkedIn ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Después de ocupar diferentes puestos tanto en AbbVie España, como en Europa y en Global, esta era una posición muy esperada por mí ya que, por un lado, es como una vuelta a áreas y equipos con los que he trabajado en el pasado y de los que he aprendido mucho, pero también vuelvo con la experiencia ganada en internacional, que me ha dado otro punto de vista, y me ha hecho valorar mucho más lo que hacemos. Con ello, afrontaré el que creo es el principal reto, que es liderar un equipo muy diverso en distintas áreas terapéuticas, muy diferentes entre sí, con necesidades muy distintas, donde no hay una fórmula válida para todo y todos; pero que al final, nos une una cultura fuerte y una forma de hacer las cosas donde prime la innovación y la eficiencia, para poder ser exitosos. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? A nivel profesional, no diría que he encontrado obstáculos, sino más bien “retos” necesarios para aprender y alcanzar una madurez profesional, sin los que no hubiera tenido las armas que tengo ahora. Me he sentido siempre apoyada por una compañía que cuida mucho a las personas y en especial, al talento interno. A nivel personal, partiendo de que creo que he sido una privilegiada por el apoyo y soporte que mi entorno, y en especial mi familia, me ha dado, y, sin embargo, he pasado por momentos complicados, no tanto por temas de conciliación, porque la posibilidad de conciliar siempre la he tenido, pero al final, hay situaciones y decisiones que afectan a tu familia, y esa es una carga de responsabilidad, a veces, muy superior a la laboral, para la que no estamos siempre preparadas. Vamos a llamarlo más que “obstáculos”, también “retos” pero, a diferencia de los profesionales, estos me han hecho sufrir algo más. Así que pienso que, si yo lo he vivido así, no quiero ni imaginarme otras mujeres que no partían de mi situación; desde luego, que queda mucho por hacer, no solo el terreno tiene que estar preparado para darnos todas las oportunidades, también nos tenemos que preparar nosotras y apoyar a las mujeres, desde la infancia para aprovecharlo y afrontarlo de la manera más sana y satisfactoria. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? Con mi pareja, David, juntos desde que éramos muy jóvenes, y con nuestros hijos, Joel y Alex, de 16 y 11 años. ¿Cuáles son tus hobbies? Lo que más me ha gustado siempre es viajar. Desde que era muy joven, siempre he buscado nuevos sitios por conocer y, además, este trabajo me ha dado la oportunidad de conocer también muchos lugares. Y por supuesto, desde que mis hijos nacieron hemos mantenido el ritmo de viajes, porque pienso que es una de las cosas que más les aporta en su educación y porque nos une mucho todas las vivencias especiales que tenemos fuera de la rutina. También dedico mucho tiempo a leer y a ir a conciertos y festivales de música rock e indie. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Sin duda, creo que he logrado mantener un equilibrio entre mi vida profesional y la personal, no exenta de dificultades, pero por ahora, estable. Siento que he encontrado mi propio camino y ritmo para alcanzar los logros en diferentes facetas de mi vida, y que se entiendan entre sí. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Llegar a esta nueva posición ha sido un camino de muchos aprendizajes sobre lo que ahora me gustaría aplicar en mi estilo de liderazgo, y también, sobre lo que no. Un líder tiene que ser inspirador, motivador, inclusivo y empático, tiene que sentir pasión por lo que hace y trasmitirlo a su equipo. Y ello solo se puede conseguir si se genera la suficiente confianza para crear entornos donde todo el mundo se sienta autorresponsable, empoderado y reconocido. Mi experiencia es que cuando tienes un buen equipo, tienes que creer en él, dar espacio y flexibilidad para que den lo mejor de sí mismos. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Para mí, el mejor consejo que daría es “Observa, ten referentes, busca consejo y pide feedback, cuanto más y más diverso, mejor. Pero al final, diseña tu propio estilo, decide cómo quieres ser y cómo no, porque solo tú experimentas tu vida, tus circunstancias, tus deseos, y lo que es válido para otros, no tiene por qué serlo para ti.” ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? El sector farmacéutico ha venido trabajando durante los últimos años en el desarrollo del talento femenino y en políticas que ayuden a reducir las diferencias entre la igualdad de oportunidades. Son datos que se reflejan en la actualidad y aunque tenemos que seguir trabajando, debemos visibilizar esta labor. En este sentido, iniciativas como Mujeres en Farma son fundamentales para mostrar este trabajo a los demás sectores. Es muy importante

Responsable de Comunicación de Recordati España

PARTE I Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Llevo diez años en el sector farmacéutico, principalmente en el área de Oncología. Comencé mi carrera en Pfizer, donde tuve la oportunidad de trabajar en distintas unidades de negocio y lanzar nuevos fármacos innovadores al mercado. Hace cuatro años me uní a Bristol Myers Squibb (BMS), desempeñando varios roles en el equipo comercial, y donde tengo el privilegio de trabajar en el área de inmunoterapia contribuyendo al tratamiento de los pacientes con cáncer. PARTE II – Lo que no se ve de ti en LinkedIn ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Tengo la suerte de contar un equipo de enorme talento y experiencia en Oncología. Estamos en un momento de transformación, donde nuestro mayor reto es conseguir ser más ágiles e innovadores para seguir ofreciendo proyectos de valor tanto a profesionales como a pacientes. Estoy muy comprometida a enfrentarme a estos desafíos con determinación y liderazgo, siempre cerca del cliente y trabajando en equipo para alcanzar nuestros objetivos. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? La verdad es que considero que he tenido mucha suerte ya que he contado con líderes y mentores que me han apoyado durante todo el camino. Como obstáculo mencionaría que, cuando comencé a trabajar, el sector era mucho más jerárquico y los procedimientos muy lentos. Por suerte, esto ha ido mejorando y estamos avanzando hacia un modelo cada vez más ágil y eficiente, donde la innovación y la capacidad de respuesta son prioritarias. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? Me considero una persona muy familiar y cercana a mis amigos. Tengo un bebé de un año de edad, por lo que ahora estoy en un momento que requiere mucha adaptación y busco ser lo más eficiente posible para asegurar tiempo de calidad en familia. ¿Cuáles son tus hobbies? Me gusta hacer deporte y leer siempre que puedo. Disfruto mucho también de un buen restaurante y me encanta pasar tiempo en mi ciudad cuando no viajo por trabajo. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Me gustaría ser una líder que inspire al equipo a alcanzar su máximo potencial, siendo una fuente constante de motivación y apoyo para ellos. El objetivo es ayudarles a eliminar las barreras que muchas veces nos creamos nosotros mismos, proporcionándoles las herramientas necesarias para crecer tanto profesional como personalmente. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo que he recibido ha sido la importancia de crear redes profesionales de calidad no solo con tu equipo directo sino también buscando mentores y sponsors dentro y fuera de la organización. Esto me ha proporcionado diferentes perspectivas muy valiosas que me han ayudado a ampliar mi visión y a continuar desarrollándome profesionalmente.

  Cuéntanos un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento Estudié la carrera de Medicina y al terminar, como soy una persona muy curiosa, decidí probar otras opciones profesionales, motivo por el cual entré en el equipo de consultoría estratégica de The Boston Consulting Group. Tras varios años en BCG, tuve la oportunidad de incorporarme a Celgene, compañía que fue adquirida por BMS, donde he ocupado distintas posiciones en diferentes departamentos: Marketing, Médico, Acceso y Proyectos de valor. Gracias a haber pasado por todos estos departamentos, tengo una visión muy holística del negocio lo que me ayuda mucho en mi nuevo rol como Commercial Lead de Cardiovascular, estando a cargo de los equipos de Marketing y Ventas. ¿Cuáles crees que serán los mayores retos de esta posición y que es lo que más te inspira? Tenemos por delante el apasionante reto de lanzar un medicamento en un área en la que no existen aún alternativas terapéuticas lo que supondrá un gran beneficio para los pacientes. Como médico que soy, lo que más me inspira es pensar que con mi trabajo puedo cambiar la vida de los pacientes. Y en el día a día, para mí es fundamental trabajar para que mi equipo me vea como un líder en quien pueden confiar, que les motiva y a quien quieren seguir. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Los principales obstáculos que he encontrado en el pasado han sido estructuras o formas de trabajar demasiado rígidas, procesos complejos que desincentivan la innovación y estilos de liderazgo demasiado autoritarios. Afortunadamente, creo que todo esto ha cambiado y desde luego en BMS trabajamos activamente para incentivar una cultura de flexibilidad, empoderamiento y agilidad que son críticos para adaptarnos a la nueva realidad del mercado. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? ¿Cuáles son tus hobbies? Además de María, Commercial Lead en BMS, soy María, madre de 3 niños ¡que no me dejan tiempo para aburrirme! Ellos sin duda son mi mayor logro y con ellos es con quien paso casi todo el tiempo que no estoy trabajando. Entre una cosa y otra, intento sacar tiempo para hacer deporte, lo que me ayuda a desconectar y a poder pensar con claridad. Creo que es importante, en el mundo hiperconectado en el que vivimos hoy en día, que busquemos espacios de desconexión que dejen a la mente espacio para reflexionar y crear. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Liderar un equipo es una gran responsabilidad y es clave para el éxito de cualquier proyecto. Desde mi punto de vista un buen líder es aquel que crea y comunica una visión clara y posteriormente da alas a su equipo para ejecutar esa visión. En este camino, creo que es fundamental fomentar un ambiente de confianza y escuchar mucho al equipo siempre, y más aún en mi caso, ya que son ellos los que están todos los días en contacto con el cliente. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo me lo dieron de pequeña en casa y fue que con trabajo, mucho esfuerzo y valentía, podría llegar a donde quisiera. Creo que este mensaje es especialmente importante para las mujeres, ya que muchas veces nos ponemos límites a nosotras mismas que nos impiden alcanzar nuestro máximo potencial.

PARTE I 1. Cuéntanos un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Soy Bióloga y Bioquímica y llegue a la industria farmacéutica por casualidad y se ha convertido en mi verdadera vocación. He pasado por distintas posiciones en distintas compañías en los 15 años que llevo en este mundo y en todas y cada una de ellas he sido muy feliz, he disfrutado y sigo disfrutando mucho de lo que hago, que no es otra cosa, que ayudar a los profesionales sanitarios y a los pacientes para que estos reciban el mejor tratamiento posible. Cuando me incorporé a BMS hace 10 años venía de una empresa más pequeña y en todos estos años he tenido la oportunidad de ir creciendo horizontal y verticalmente, como profesional y de ir conociendo diferentes mercados.  Durante el último año he tenido la oportunidad de cambiar de gerente regional de ventas de cardiovascular a jefe nacional de ventas y a gerente regional de inmunología en el que estoy teniendo la oportunidad de lanzar un nuevo producto, lo que ha supuesto todo un reto para mí. Sigo aprendiendo cada día algo nuevo y me encanta. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Lanzar con éxito el producto en un mercado muy competitivo y que los pacientes puedan disponer de alternativas terapéuticas que les ayude a mejorar su calidad de vida. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo?   Es un sector donde se valora mucho tener experiencia por lo que es muy difícil entrar sino la tienes y una vez dentro es un sector muy exigente, en el que hay que estar constantemente formándose y actualizándose y sobretodo organizándose. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida?: mi marido y mis dos hijos b. ¿Cuáles son tus hobbies?: correr, jugar al tenis y viajar c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa?: haber sacado adelante un master con dos bebes y un cambio de posición a la vez. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Ser ejemplo y saber escuchar, ponerse en la piel del otro y eliminar escalafones, hacerles sentir al equipo que todos somos uno, ser cercano, resiliente, flexible y soñar a lo grande. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo que he recibido es que sea yo misma y que disfrute con lo que hago y es el mismo que yo digo a mis equipos y a mis hijos.

  PARTE I: Nombramiento Corporativo Johnson & Johnson ha sido mi primera experiencia en el sector Healthcare tras mi paso por el sector financiero, en ambos casos en posiciones de cumplimiento normativo. Después de más de quince años trabajando en ambas industrias puedo decir que el expertise in-house en materia de Compliance es, sin lugar a dudas, una ventaja competitiva. La experiencia, el conocimiento de la actividad, la visibilización del posicionamiento en materia de cumplimiento más allá del entorno corporativo propio (i.e. mediante el apoyo en las patronales del sector, participación en asociaciones, grupos de toma de decisiones, etc.) contribuyen enormemente a la construcción de la reputación externa de la compañía, y aportan un elemento adicional de gran valor en comparación con otros actores que carecen de ese importante pilar. El cumplimiento con el entorno regulatorio posiciona favorablemente a la compañía en lo relativo a su solidez, eficacia en su estrategia y valor a largo plazo, y en mi caso es una satisfacción ver cómo Johnson & Johnson continúa dando pasos adelante, apoyando la promoción de sus profesionales en el ámbito de Compliance a posiciones directivas. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: tengo un precioso hijo de 3 años, a quien junto con mi marido intentamos enseñar los valores del optimismo, la valía de la confianza en sí mismo y el crecimiento continuo. En mi familia de 3, que siempre está rodeada de un grupo familiar y de amistad más amplio, que disfrutamos y sobre el que nos sabemos afortunados, nos gusta disfrutar de los viajes, la música, el aire libre, la comida y todo lo que nos permita cambiar la disciplina semanal de trabajos y colegios, y equilibrar energías. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero asumir más responsabilidades, la posibilidad de trabajar en proyectos más complejos, una mayor internacionalización de mi perfil, y la profundización en el conocimiento de la compañía y de mi crecimiento en el entorno corporativo. Los retos serán sin duda la sofisticación del entorno regulatorio y la capacidad de traducirlo de la mejor manera en el día a día de la compañía. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? La complejidad de una organización matricial compuesta por muy competentes profesionales donde la excelencia técnica ya no es suficiente para alcanzar posiciones de responsabilidad, sino que, y esto es sin duda un elemento positivo, se tienen en cuenta competencias personales, sociales, de compromiso con el crecimiento de la empresa y de otras personas. La superación de entornos corporativos tradicionales creo que es también un reto pendiente en el sector, que debe apostar sin dudarlo por la incorporación definitiva del talento femenino en las posiciones de mayor responsabilidad, y la aceptación de una realidad diversa e inclusiva desde todos los puntos de vista. El sector Healthcare se presenta en mi opinión como un actor clave para liderar el apoyo del talento senior y eliminar la ´fecha de caducidad´ de sus profesionales, enarbolar la bandera del liderazgo de las mujeres eliminando la losa de hormigón que en demasiadas ocasiones supone la maternidad, contribuir de manera decisiva a la diversidad de una fuerza de trabajo que debe reflejar la sociedad en la que se inscribe y comprometerse con sus jóvenes profesionales, ofreciéndoles oportunidades para desarrollar sus capacidades al más alto nivel. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? Comparto mi vida con mi marido y mi hijo, mi madre, mi hermano y su familia, mis cuñados y sobrinos, y mis amigos y compañeros de trabajo. Mis hobbies son comer, viajar, leer, beber buen vino, el body combat y el yoga, la música, el teatro, pasear, tantas cosas… Estoy muy orgullosa de ser mamá a los 45 años, estar razonablemente satisfecha equilibrando el siempre exigente entorno laboral, la maternidad tardía, y la realidad polifacética y difícil que nos rodea. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Me parece que el estilo de liderazgo viene dado principalmente por las características de la persona que lo asume, con independencia de su género. Creo firmemente que el liderazgo equivale a responsabilidad, equilibrio, vocación de servicio y cercanía para entender las necesidades del equipo y la empresa. Personalmente además fomento la independencia de mi equipo, la eficacia, el crecimiento personal y el pensamiento estratégico, y me gusta pensar que lo hago manteniendo mi carácter espontáneo. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo que he recibido ha sido: ´sé fiel a ti misma´. No me gusta mucho dar consejos, pero si tuviera que destacar una idea para las mujeres del sector sería que para aquéllas que quieren experimentar la maternidad, esta no debe suponer una paralización de la carrera profesional.  Las mujeres debemos reivindicar más que nunca la maternidad como un elemento vital que en nada reduce nuestras capacidades profesionales, y requerir la misma perspectiva de aquéllos que comparten nuestra vida profesional y personal.

PARTE I 1. Cuéntanos un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Recientemente me han nombrado Responsable de Operaciones en Gyala Therapeutics, una start up y spin-off del Hospital Clínic de Barcelona. En Gyala Therapeutics trabajamos por desarrollar una terapia CAR-T frente a CD84 para pacientes con cánceres hematológicos. Esta responsabilidad llega tras una trayectoria en distintas empresas farmacéuticas y de dispositivos médicos ocupando posiciones en los departamentos médico y de operaciones clínicas. A lo largo de mi trayectoria profesional he tenido la oportunidad de gestionar proyectos estratégicos y liderar equipos multiculturales así como recibir una formación en gestión empresarial a través del executive MBA del IE. El proyecto de Gyala es ambicioso y la motivación es indiscutible, por lo que me enorgullece formar parte del equipo y poder poner todo mi conocimiento y mi experiencia a disposición de Gyala. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Esta nueva posición de Responsable de Operaciones en Gyala Therapeutics me va a permitir tener una visión más global de todas las operaciones en una empresa. Coordinar las actividades del día a día desde la estrategia regulatoria y clínica, al desarrollo de negocio y la manufactura. Es una de las ventajas de las empresas pequeñas, se requieren perfiles más versátiles que estén dispuestos a colaborar en distintas áreas y por tanto aportan una visión general difícil de conseguir en una multinacional. El primer reto es el tipo de terapia que estamos desarrollando, las CAR-T son una terapia avanzada que requieren mucho conocimiento y habrá muchos retos en el camino. El segundo reto es enfrentarme a áreas desconocidas como son la producción y el desarrollo de negocio, mi formación me permite expandirme en estas áreas, pero estoy segura que tendré que salir de mi zona de confort. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? El principal obstáculo que me he encontrado ha sido lo difícil que es pasar de posiciones técnicas a posiciones de gestión de negocio, incluso teniendo un MBA. Reconozco que se requieren habilidades diferentes, pero si se consigue encontrar una persona con habilidades de gestión estratégica y de equipos con una buena base de conocimientos técnicos es un gran plus para la empresa. Creo que es importante facilitar este salto dando la formación en soft skills necesaria a personas con perfil técnico y potencial. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Vivo con mi pareja y un bebé de 1 añito (Lucía) que su sonrisa me roba el corazón. El teletrabajo me permite una mejor conciliación e intento pasar tiempo de calidad con ellos. También me gusta pasar tiempo con mi familia cercana y con amigos. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Reconozco que desde que llegó Lucía ha sido más complicado encontrar tiempo para tener hobbies. Siempre me ha encantado bailar y viajar para descubrir nuevas culturas. También soy bastante foodie y me encanta descubrir nuevos sitios y sabores. c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Aunque pueda parecer una nimiedad recuerdo que cuando tenía 16 años estuve ahorrando durante años mis pagas renunciando a planes más inmediatos para poder irme de viaje con mi tía y pagarlo yo. Eso realmente me enseñó el valor de tener un objetivo claro y postergar la recompensa que para mí son la clave del éxito y conseguir cualquier cosa que te propongas. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Tengo un estilo de liderazgo bastante cercano. Me gusta el trabajo en equipo y la colaboración más allá de cargos y títulos. Creo que hay que contar con las capacidades de las personas para sacar el máximo del equipo y también dejar margen para el aprendizaje de los miembros del equipo. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? La verdad que he tenido la suerte de tener a una gran mentora, gran profesional y enorme persona que me ha acompañado en el camino. Desde aquí muchas gracias Beatriz por todas esas conversaciones que llevo en el corazón. Ella siempre me decía que si queremos resultados diferentes tenemos que probar cosas diferentes. A veces repetimos las mismas conductas esperando que las cosas lleguen solas y nada más lejos de la realidad. Las oportunidades hay que buscarlas, la marca personal hay que trabajarla y saber que siempre lo más bonito está al otro lado del miedo tanto si esto significa tener una conversación incómoda, como arriesgarse con un proyecto nuevo. Hay que soñar en grande sin perder la autenticidad e integridad por el camino.

PARTE I: Nombramiento Corporativo 1. Cuéntanos un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento.   Mi comienzo en la industria farmacéutica fue algo “casual”: empecé en Alcon y ellos me propusieron ese cambio de rumbo en mi carrera profesional que ha acabado siendo el gran descubrimiento de mi vida. Gracias a varias posiciones en formación, marketing y ventas durante mi recorrido profesional, he conseguido que la visión estratégica de todas las áreas forme parte de mí y de mi modus operandi a la hora de trabajar. Mi anterior posición como Dra. Comercial de España y Portugal me permitió avanzar y demostrar mi habilidad para conducir e implementar las estrategias comerciales y de marketing exitosas, consiguiendo así poder optar a la Dirección General de Croma Pharma. El compromiso Croma con la innovación y la excelencia coincide con mis valores profesionales y estoy deseando contribuir al éxito de la empresa en el mercado de la estética mínimamente invasiva. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero afrontar desafíos estimulantes y contribuir a las oportunidades de crecimiento que vayan surgiendo. Los mayores retos podrían incluir la adaptación a un entorno laboral diferente, la gestión de responsabilidades adicionales, que hasta ahora no había experimentado, y la colaboración efectiva con compañeros y equipos diversos. Estoy llena de ilusión y entusiasmo en esta etapa por contribuir al éxito a Croma Iberia. 2.¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? No ha sido un camino fácil ya que muchas veces tus expectativas o incluso las de tus managers no coinciden con decisiones estructurales y estratégicas de una compañía. En este sentido, es importante aprender a manejar tu frustración y tener presentes tus próximos pasos en tu trayectoria profesional. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? a. ¿Con quién compartes tu vida? Con una FAMILIA, en mayúsculas,  en la que nuestro principal éxito es el respeto mutuo hacia nuestros ámbitos personales y profesionales. Tener un compañero de viaje estupendo en la vida personal ha sido clave en la consecución de mi trayectoria profesional. b. ¿Cuáles son tus hobbies? Me encanta emprender proyectos que suponen un reto físico y mental, sobre todo con actividades deportivas como la natación.  También me gusta disfrutar del mar y todo lo que conlleva y por supuesto, intentar meditar y practicar dejar la “mente en blanco”. Entre mis esenciales, se encuentran leer libros en papel y pasar tiempo con los míos. Y por supuesto, que no se me olvide… bailar! c. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Sobre todo, me siento orgullosa de la superación personal y el crecimiento de mi mente para no tener barreras. Quien me conoce bien sale de lo que hablo…. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Creo en el estilo participativo y transformacional y en fomentar el pensamiento creativo y crítico. Para mi, la creatividad y la motivación del equipo es clave para ser un buen líder. Además, debo confesar que he tenido mucha suerte porque a lo largo de mi trayectoria he tenido grandes líderes que han contribuido activamente a formar mi carácter y estilo en lo profesional 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? En mis primeras experiencias cómo líder de equipos, alguien me dijo: “tus objetivos son las personas, céntrate en ellxs”, y desde entonces he intentado no olvidar nunca estas sabias palabras. Mi consejo a las mujeres del sector es el de seguir fomentando entre cada una de nosotras un liderazgo inclusivo. Crear un ambiente inclusivo es un deber de tdxs, en el que generamos un espacio seguro y de crecimiento dónde cualquier persona tienen la capacidad de contribuir al máximo.  El mayor reto es no ponernos barreras a nosotras mismas y seguir superando aquellas que sean impuestas por terceros.