59º Café para 10 con Nuria de Diego, Directora del área de Neurociencias
26 de marzo de 2026 Madrid Café para 10 con Nuria de Diego Así fue el Café para 10 con Nuria de Diego un nuevo Café para 10, liderado por Nuria de Diego Contreras, Directora del área de Neurociencias y Virología en AbbVie España, en sus oficinas de Madrid. Bajo el tema “Decisiones que impulsan una carrera: liderazgo y oportunidades de crecimiento en la industria farmacéutica”, Nuria compartió su visión sobre el desarrollo profesional en el sector y abordó temas clave como la capacidad de adaptación, la gestión de equipos, la experiencia internacional y la ambición como motor de crecimiento. Su enfoque cercano y práctico generó un espacio de conversación muy enriquecedor para las asistentes, que pudieron profundizar en los retos y oportunidades del liderazgo dentro de la industria. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Del inspirador intercambio de esta mañana, destacamos algunos aprendizajes clave: – Dedicar tiempo a conocer y ayudar al equipo: cuando el equipo está bien, todo fluye mejor. – Buscar aliados estratégicos en el entorno profesional. – Entender que liderar es coordinar, inspirar y eliminar barreras. – Mantener conversaciones transparentes y claras con cada miembro del equipo. – La importancia de marcar límites y mantener siempre presente el propósito personal y profesional.
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6ª Speed Mentoring en Madrid
Speed Mentoring 6ª edición Speed Mentoring Madrid Galería de fotos 6ª edición Madrid 25.03.2026 Cómo fue la 6ª edición de Speed Mentoring: La 6ª edición de nuestro Speed Mentoring en Madrid, el programa de mentoring de Mujeres en Farma dirigido a talento junior, reunió a 33 parejas en una tarde dedicada al aprendizaje, la inspiración y la creación de conexiones valiosas. El encuentro tuvo lugar en las oficinas de Moderna, donde contamos con la bienvenida de Pablo Álvarez, PhD, General Manager de Moderna, y el cierre de Juan Manuel Montoro Roncero, Commercial Director en Moderna, quienes destacaron la importancia de impulsar iniciativas que conecten a líderes del sector con las nuevas generaciones de talento. Una sesión inspiradora para comenzarAntes de iniciar las sesiones one-to-one, los asistentes disfrutaron de una conferencia inspiradora de Jose Marcilla, President Latin America and Canada en Novartis, quien compartió aprendizajes clave sobre liderazgo, crecimiento profesional y autoconocimiento. Entre las ideas más relevantes que nos dejó su intervención, destacaron: La importancia de ser memorables y utilizar el storytelling como herramienta de comunicación. El modelo IKIGAI como guía para unificar misión, profesión, vocación y pasión. Identificar los momentos “prime” del día y aprender a estar en nuestro mejor estado durante ellos. La imperfección como parte esencial del liderazgo contemporáneo. La importancia de la reflexión diaria para seguir creciendo. Una filosofía sencilla pero poderosa: “Si no te gusta algo, cámbialo. Si no puedes cambiarlo, cambia la actitud.” Una tarde de conexiones significativasTras la sesión inicial, las 33 parejas iniciaron sus encuentros de mentoring individual, generando conversaciones de alto valor, intercambio de experiencias y nuevas perspectivas para el desarrollo profesional de las participantes. Cifras de la 6ª edición en Madrid Participantes totales Parejas/Mentees totales Mentoras ¿Qué opinan nuestros participantes de Speed Mentoring? «Salí completamente renovada de espíritu. Llevaba una racha algo desmotivada en la empresa, y tanto con los mensajes de la ponencia como los consejos de mi mentora, salí con una actitud súper motivada, inspirada y con ganas de comerme el mundo sin que me lo pida.» Mentee 6º edición Speed Mentoring “Era la primera vez que iba y me ha gustado. Me ha permitido ver una historia de éxito, conocer a una mentora muy cercana y amable capaz de dar buenos consejos accionables” Mentee 6º edición Speed Mentoring “Lo viví como una experiencia muy inspiradora a seguir creciendo y autoconocerme, a buscar un propósito en mi carrera y también me animó a asistir a más eventos de este tipo y a aumentar mi interés por el networking.” Mentee 6º edición Speed Mentoring «Para mí fue un momento muy especial en el que disfruté muchísimo. La cercanía, naturalidad y consejos de mi mentora me permitieron ganar impulso para dirigirme a conseguir mis ambiciones profesionales» Mentee 6º edición Speed Mentoring
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58º Café para 10 con Marianella Dugarte, Human Resources Director en Cencora
18 de marzo de 2026 Barcelona Café para 10 con Marianella Dugarte Así fue el Café para 10 con Marianella Dugarte El Café para 10 º57 tuvo como protagonista a Marianella Dugarte, Human Resources Director, quien nos recibió en las oficinas de Cencora en Barcelona. Con el título “Desarrolla tu plan de carrera: no existe un solo camino al éxito”, Marianella compartió su experiencia y visión con 10 mujeres del sector. Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Mensaje inspirador del encuentro: “Si crees que lo puedes lograr, va a pasar.” Durante la conversación se puso en valor la importancia de construir una trayectoria profesional alineada con tu propósito personal y con el momento vital en el que te encuentras. Temas destacados: – Moverse y crear conexiones: ampliar la red y mantenerse en movimiento como parte fundamental del desarrollo profesional. – Las limitaciones son autoimpuestas: tener claro tu propósito ayuda a avanzar con seguridad. – Tres pasos esenciales para impulsar tu carrera: 1. Autoconocimiento, incorporando el feedback como herramienta de crecimiento. 2. Gestión de los stakeholders clave, construyendo relaciones estratégicas. 3. Pasar del sueño a la acción: identificar qué necesitas para alcanzar tus objetivos y ponerlo en marcha.
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1º encuentro Comunidad Legal en Sanofi
Comunidad Legal 1º encuentro Comunidad Legal 18 de marzo de 2026 Oficinas de Sanofi, Barcelona Celebramos en las oficinas de Sanofi en Barcelona el primer encuentro de la Comunidad Legal de Mujeres en Farma, una sesión liderada por Laura Badenes, LL.M., Senior Legal Director Iberia en Sanofi, junto a Elena Álvarez, presidenta y cofundadora de Mujeres en Farma. Este primer encuentro reunió a profesionales del ámbito jurídico del sector con un objetivo común: crear un espacio de conexión, compartir experiencias y reflexionar sobre la evolución del rol legal y el desarrollo del talento, con especial foco en el liderazgo femenino. Durante la sesión se abordaron cuatro ejes principales: Evolución del rol legal: transición de una función reactiva hacia un papel estratégico, con mayor visión de negocio y presencia en la toma de decisiones. Nuevas competencias clave: visión 360º, inteligencia emocional, agilidad y colaboración transversal. Desarrollo del talento y nuevas generaciones: promover modelos que impulsen el aprendizaje continuo y la motivación en los equipos jurídicos. Liderazgo femenino: importancia del networking, mentoring y sponsorship como herramientas fundamentales de visibilidad y crecimiento profesional.
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16º Almuerzo de Dirección General en Barcelona
Actividades con Dirección General 16º Almuerzo de Directoras Generales 18 de marzo de 2026 Barcelona Asistentes al encuentro Desde Mujeres en Farma, junto a Anefp, celebramos un almuerzo de directoras generales en Barcelona Los almuerzos son un espacio ideal para compartir experiencias y actualidad del sector salud, y para seguir fortaleciendo los vínculos entre directores generales. Contamos con la presencia de: Marielle Lopez, VP & General Manager Iberia, Bayer Carlota Molina Dalmases, Country Head España, Opella Marta Barbáchano Sánchez, General Manager Spain&Portugal, Zambon Esther Mosquera García, PhD, MBA, Country Manager, FAES FARMA Angela Crespo Minguez, General Manager Spain, Aflofarm Farmacja Polska Elena Álvarez, Presidenta y cofundadora de Mujeres en Farma y directora en MCR International
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20º Social Evening en Barcelona – Tráete a un amigo de otra generación
20º Social Evening – Tráete a un amigo de otra generación Cómo fue el Social evening Celebramos en Barcelona un Social Evening muy especial, diseñado bajo el formato “Tráete a un amigo de otra generación”. Más de 80 profesionales del sector salud, de distintas áreas y edades, compartieron un espacio común en el que se mezclaron miradas, experiencias y maneras de vivir la profesión. La energía fue inmediata: juntar generaciones distintas en un mismo lugar generó conversaciones espontáneas, descubrimiento mutuo y una conexión auténtica entre perfiles que no siempre coinciden en su día a día. El resultado fue un evento vibrante, diverso y profundamente enriquecedor, que puso en valor el objetivo central de esta edición: reforzar la importancia de la diversidad intergeneracional dentro de las organizaciones. La ponencia: dos voces millennial, dos formas de vivir una misma generación En esta ocasión contamos con la participación de Nuria Amador, Global Partners Markets Director en Almirall, y María Ventura Montoya, Global Partners Markets Manager en Almirall. Aunque ambas pertenecen a la generación millennial, su manera de vivirla y entenderla aportó matices complementarios y muy enriquecedores. Aportaciones de Nuria Amador – “Somos una generación bisagra, entendemos bien a ambas generaciones”: los millennials se encuentran en un punto intermedio que les permite tender puentes entre perfiles sénior y jóvenes, favoreciendo la colaboración. – “No huyáis de las cosas incómodas, porque se convierten en aprendizajes”: reivindicó la importancia de asumir retos y situaciones que nos sacan de la zona de confort como vía de crecimiento. Aportaciones de María Ventura Montoya – “Abrazamos el cambio porque lo entendemos como nuevas oportunidades”: destacó la capacidad de adaptación característica de su generación y cómo esta mentalidad aporta valor en entornos dinámicos. – “Los jóvenes necesitamos feedback constante”: puso de relieve la importancia de la retroalimentación frecuente para desarrollarse, aprender y avanzar de manera más segura. Conclusiones den encuentro De este encuentro intergeneracional nos llevamos aprendizajes clave que refuerzan la relevancia de integrar distintas edades y perspectivas en las organizaciones: – La diversidad generacional potencia la innovación, porque la combinación de experiencias, estilos de trabajo y miradas complementarias genera ideas más sólidas y creativas. – Las generaciones jóvenes demandan comunicación clara y feedback continuo, lo que impulsa modelos de liderazgo más cercanos y bidireccionales. – Los millennials actúan como puente natural entre generaciones, facilitando la comprensión mutua y la fluidez en equipos diversos. – Abrazar el cambio y afrontar lo incómodo se reconoció como un motor de aprendizaje compartido. – La convivencia intergeneracional no solo enriquece, sino que fortalece la cultura corporativa, impulsando entornos más inclusivos, flexibles y resilientes.
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Mentoring solidario
Conectando salud con tecnología junto a Google 19 de enero Oficinas de Google, Madrid Sobre el encuentro El 19 de enero, celebramos un nuevo encuentro multisectorial en colaboración con Google Cloud, bajo el título “Liderando la Nueva Era: Inteligencia Artificial y el Futuro de la Salud”. Un espacio de reflexión que reunió a directores generales y líderes del sector salud para explorar cómo la IA está transformando la industria. La sesión contó con la participación de Isaac Hernández, Country Leader de Google Cloud, quien destacó que la IA representa la mayor revolución de nuestra generación, con un impacto comparable al fuego o la electricidad. Compartió también la visión de Google en salud, desde AlphaFold hasta nuevas formas de descubrir fármacos, optimizar la cadena de suministro y avanzar hacia una medicina más personalizada. Posteriormente, Lisa Martínez Gomis, Directorade Ventas de Business Application Platform en Google, profundizó en cómo Google aplica la IA para mejorar la productividad, impulsar ingresos y acelerar la innovación, remarcando la importancia de transformar no solo la tecnología, sino también la cultura, los procesos y las formas de trabajar. Entre las ideas clave del encuentro: La IA ya está redefiniendo el descubrimiento de fármacos, reduciendo procesos de años a minutos. El verdadero riesgo no es la IA, sino la inacción. La industria debe romper silos, fomentar la experimentación y desarrollar talento híbrido. Todo empieza por una buena gestión del dato: saber dónde está, cómo se usa y qué procesos puede transformar.
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Un Café con Marina Pollán, directora del Instituto de Salud Carlos III (ISCIII)
Un café Con Marina Pollán, directora del Instituto de Salud Carlos III (ISCIII) 13 de marzo de 2026 Madrid Un café Con Marina Pollán Marina Pollán, directora del Instituto de Salud Carlos III, compartió una conversación cercana dentro de nuestro café institucional en el marco de la iniciativa #EnSaludNoSinMujeres. Destacó la importancia de que las mujeres “levanten la mano y se sitúen en primera fila” en los espacios de decisión del sector salud. Sobre qué se habló Durante el encuentro se abordaron temas clave relacionados con la investigación en salud y el liderazgo femenino: – La necesidad de dar un paso adelante y ganar visibilidad en los espacios de decisión. – El esfuerzo que implica la investigación científica y la importancia de ponerlo en valor. – Cómo equilibrar el trabajo asistencial con la actividad investigadora. – La participación de las mujeres en los ensayos clínicos. – La importancia de explicar mejor qué son los ensayos clínicos para mejorar la participación y retención de pacientes. Conclusiones del encuentro El encuentro puso en valor la creación de espacios de diálogo cercanos entre instituciones y profesionales del sector salud. Este formato demuestra una vez más la utilidad de generar conversaciones constructivas que impulsan la visibilidad, el liderazgo y la presencia de las mujeres en la investigación y en la toma de decisiones.
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