Nombre del autor:Cecilia

  I PARTE: Nombramiento Corporativo Tras unos años de Universidad en Granada , compartiendo biblioteca, ocio & deportes, llegué al mundo de la obra civil, como coordinador de seguridad y salud en obras de índoles muy diferentes, así durante seis años hasta llegar a un gran proyecto de construcción: Nuevo edificio de asépticos de Pfizer en Madrid como Safety Manager. Esto ya supuso un gran cambio en mi vida laboral pero pasar a ser EHS&SSGG Manager de la planta farmacéutica de Pfizer va ser un reto mayor durante los próximos 9 meses, ¡no hay miedo! II PARTE: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.     ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? De este puesto espero desafíos, aventuras y diversión. Desafíos porque no me gusta la costumbre y el aburrimiento; aventuras porque cada nuevo proyecto lo tendrás que liderar con las condiciones variables del presente y diversión porque lo mas importante es ser feliz con lo que haces cada día. 2.     ¿Qué piedras te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? No he encontrado piedras en el camino, siempre me he mostrado como soy y dando el 200% en cada empresa y puesto de trabajo que he tenido en estos años. 3.     ¿Qué cosas no se ve de ti en LinkedIn? En mis redes sociales, incluido LI, me muestro tal y como soy: amigable, sincera y multi- deportista, en la que mis mayores retos han sido hacer marchas cicloturistas como La Purito, QH o la Marmotte de los Alpes. 4.     De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Como líder mi mayor reto será el trabajar con un equipo al que debo guiar, dar buenos consejos y conseguir que sean aún mejores profesionales. Por ello , mi mejor consejo ha sido la expresión “ elévate”  para no caer en mi perfil de técnico y de ingeniero orgulloso de resolverlo todo por mi misma. Desde aquí hacer un guiño a esa persona que confío en Mi, ¡gracias!, espero poder demostrar en estos 9 meses de “beca” que no te equivocaste en la elección.

PARTE I: Nombramiento Corporativo Estudié la licenciatura en biología, y empecé mi vida profesional trabajando como epidemióloga en el Centro de Estudios Epidemiológicos sobre VIH/SIDA de Catalunya. Esa primera experiencia laboral fue mi primer contacto con el mundo sanitario y del medicamento. Aunque es cierto que ya había trabajado antes en trabajos varios más o menos divertidos cuando estudiaba: de guarda forestal, heladera, en un supermecado… que también te da una visión del mundo laboral y a poner las cosas en contexto. Tras esta fase me fui a trabajar de consultora en Adelphi Targis y luego en IQVIA, en Market Access, y descubrí que realmente era una área que me parecía súper interesante, porque conjuga dos aspectos que me resultan motivadores: primero el constante reto que supone y también los aspectos más técnicos que lo acompañan: economía de la salud, precios y legislación. Entonces tuve mi primer contacto con la industria farmacéutica en Novartis como Market Access mánager y luego en Bayer los último 8 años como Market Access Head. Llego a la posición de Market Access Director con 17 años de experiencia en el mundo de la salud y habiendo estado en la administración, en consultoría y en otras dos compañías en puesto similares aunque no con el mismo nivel de responsabilidad. Vamos a crear el equipo de Acceso en España y emprendo este reto con ilusión y máxima positividad. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero superar un nuevo reto y su consecuente aprendizaje. El contexto de acceso es cada vez más complicado en España y la presencia de las diferentes funciones de acceso es absolutamente necesaria. Mi principal reto será este justamente, conseguir conformar un departamento de Acceso al mercado que sea capaz de dar respuesta a las necesidades actuales de la compañía en colaboración con la administración. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Recuerdo algún momento especialmente desafortunado, concretamente cuando en una entrevista de empleo la persona de RRHH de la compañía, que además dirigía el departamento, me preguntó como pretendía asumir un nuevo reto profesional siendo que tenía un niño de poco más de 1 año, que era la edad de mi hijo en ese momento. Me pareció una pregunta tan anticuada, poco acertada y machista, aún a fecha de hoy sigo sin entender lo que pretendía con esa pregunta. Yo respondí explicando que tener hijos pequeños o no, no me hacia menos valida para la posición. Afortunadamente esa negativa me llevó por un camino diferente y a fecha de hoy me atrevería a decir que seguramente mejor. De todo se puede aprender y de los referentes negativos, pues también. 3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? ¿Cuáles son tus hobbies? ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Tengo una maravillosa familia numerosa patchwork con mi marido y nuestros 3 hijos, dos niños de 9 años y una niña de 3. Ellos son lo que mi motor todas las mañanas. Los niños están en una fase muy intensa y la niña en una muy graciosa, estamos muy divertidos en casa. Me encanta el mar, practico el submarinismo y el snorkel y me gustan los destinos vacacionales relacionados con el mar. También disfruto enormemente desconectando con un libro, una película y con la fotografía. Vengo de una familia de mujeres fuertes y empoderadas, que me enseñaron que todo lo que merece la pena cuesta esfuerzo y que como mujer que soy, seguramente tendría que luchar un poco más que un hombre para conseguir lo mismo pero que valía la pena para poder ser una mujer profesional y económicamente independiente. Haber logrado tener esa independencia es para mí un gran orgullo. 4.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Mis dos grandes valores son la humildad y la generosidad, parto de la base de que tengo mucho que aprender y espero que el equipo tenga las mismas ganas de crecer que yo. Tengo una manera de trabajar muy estratégica, me gusta pensar en el medio-largo plazo, creo que las nuevas ideas son siempre bienvenidas y que el espíritu proactivo no se debe perder nunca.   5.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Creo que he recibido muchos a lo largo de mi vida, pero me quedo con el que me dieron hace un par de semanas; trabaja bien, no tengas prisa y escucha mucho, sobre todo al principio, no dejes nunca de ser tu misma y no olvides que tú no eres tu trabajo. Si lo reflexionamos un poco nos damos cuenta de que como mujeres que somos trabajando en una estructura organizacional con un largo histórico de liderazgo masculino, muchas veces nos dejamos llevar por querer demostrar que podemos hacer las cosas como ellos en lugar de poner en valor nuestras cualidades como mujeres. Hemos avanzado mucho en cuanto a la flexibilidad y el presencialismo, pero debemos seguir enfocándonos en el trabajo basado en la consecución de objetivos y en que la diversidad en un equipo nos engrandece.