Nombre del autor:Cecilia

  He trabajado toda mi vida en la industria farmacéutica, siempre en el área de ventas.  He estado en distintas posiciones y laboratorios. De todos ellos me he llevado grandes experiencias pero en especial grandes amigos. Acabo de empezar en Ipsen Pharma como responsable del equipo de ventas en la unidad Neurociencias. Es un reto que me hace muchísima ilusión y con el que confío estar a la altura. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Crecer como profesional pero especialmente crecer como persona. Me uno a una grandísima compañía donde se promueve la cultura de la excelencia, se fomenta el compromiso de todos para lograr el éxito colectivo y donde el foco principal es el paciente. ¿Qué piedras te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? A lo largo de mi carrera he tenido varios mentores que han luchado por mi y me han ayudado a crecer. Es gracias a ellos, quienes confiaron más en mi  que incluso yo misma, que a día de hoy estoy donde estoy.  ¿Qué cosas no se ve de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida?  Me apasiona mi trabajo. Tengo la suerte de trabajar en lo que me gusta.¿Con quién compartes tu vida? Con mi familia y mis amigos. Ah, y mis dos perritas que son unos miembros más de la familia ¿Cuáles son tus hobbies? Me encantan los deportes, leer y el cine. Una de mis actrices favoritas es Katharine Hepburn quien nos dejó grandes películas, grandes frases y enormes consejos: “Ser madre y ama de casa es el trabajo más grande del mundo, pero si no te interesa, no lo hagas. Yo habría sido una madre terrible.» – Katherine Hepburn ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Intento aprovechar todos los momentos y disfrutar el día a día. La vida es un regalo. Me siento orgullosa de disfrutar de cada momento De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Creo firmemente en el liderazgo basado en la confianza, en el trabajo en equipo y sobre todo mucha pasión!!. Mi equipo y yo somos uno. Todos debemos remar en la misma dirección para lograr el éxito. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo que me han dado quedó rápidamente resumido en una frase “Atrévete…..!!”. A otras mujeres del sector les diría que nunca se rindan, que luchen por sus sueños y que encuentren a su mentor que les guíe en el camino. Pueden llegar hasta donde se propongan. Y sobre todo que no se dejen llevar por el “Síndrome de la Impostora” que nos limita mucha para alcanzar nuestros sueños.

  Empecé mi trayectoria profesional tras haber trabajado 10 años en investigación básica, traslacional y clínica primero en España, en el CNIO, donde obtuve me Doctorado en Biología Molecular y más tarde como investigadora postdoctoral en The Scripps Research Institute, en La Jolla, California. Empecé mi trayectoria en la industria farmacéutica como MSL de oncología en tumores sólidos y hematológicos, más tarde trabajé como International Science Lead para España, Italia y Reino Unido en melanoma. Más tarde pasé por las funciones de Medical Advisor, MSL Manager y Medical Manager en el área de enfermedades raras hematológicas. Antes de dar el paso a Directora Médico de Ipsen, ejercía la función de Oncology Medical Lead en la misma compañía. Ahora, además del área de oncología, tengo bajo mi responsabilidad el área de neurociencias y enfermedades raras, asuntos regulatorios, calidad, farmacovigilancia e información médica. Este nombramiento ha supuesto un paso muy importante en mi desarrollo profesional y me siento muy feliz de que poder asumirlo en una compañía como Ipsen. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Esta posición es un reto y una oportunidad excepcional de crecimiento personal y profesional, tengo la suerte de trabajar con personas de un nivel profesional impresionante y por ello espero seguir aprendiendo cada día y poder aportar cada día más valor a las personas que me rodean y a la organización. Esta posición supone un gran cambio y una gran responsabilidad, por lo que los retos serán múltiples…algunos probablemente no me los espero, y por ello serán los mayores. De momento, el principal es liderar de forma eficaz en todas las áreas en las que tengo un papel. ¿Qué piedras te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Para llegar alcanzar cada paso de mi carrera, el requisito principal ha sido tener el objetivo muy claro, y a partir de ahí un compromiso y dedicación máximas con ello, eso, a veces ha implicado algún sacrificio y alguna hora de más, que pueden considerarse “piedras” pero a mí, me compensan. La principal piedra que sí me encuentro en mi día a día es luchar contra las inseguridades, las creencias limitantes… es algo que trabajo cada día.  ¿Qué cosas no se ve de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida?  Con mi familia, aunque con la mayoría es en la distancia y con mis amigos, la familia elegida.¿Cuáles son tus hobbies? Me encantan la filosofía, leer, la música (especialmente en directo), los deportes en el agua, hacer yoga y pilates. Otra de mis pasiones es la gastronomía y viajar. Pasar tiempo con mis sobrinos y con mis amigos. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Me independicé muy joven y todos los pasos que he ido dando, los he dado sola con mucho trabajo y esfuerzo. Estoy muy orgullosa de mi independencia y mi determinación para conseguir las cosas que quiero. Además, me siento muy orgullosa de haber conseguido mis metas sin dejar de lado mi prioridad: cuidar de mi familia y estar a su lado sobre todo en los momentos más difíciles. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Creo que el nombramiento en sí no va a cambiar mi estilo de liderazgo, aunque siempre hay que adaptar la forma en la que lideras a las distintas situaciones que se presentan y en esta posición habrá muchas nuevas para mí. Mi intención es seguir liderando con el ejemplo, inspirar a los demás a mejorar diariamente y empoderarlos para que lo hagan con su propio estilo. Me gusta contribuir a que los miembros del equipo identifiquen sus fortalezas y debilidades para que se desarrollen en la dirección que quieren, mientras que consiguen sus metas y las de la organización. Creo que un buen líder ayuda e inspira a los demás a ser una mejor versión de sí mismos cada día y se gana la confianza y el respeto de quienes trabajan con él por ser ejemplo a seguir. Ojalá algún día alguien me defina así. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Alguno para otras mujeres del sector?   He recibido muy buenos consejos pero si tuviera que elegir uno sería el de guiar mis pasos con la regla de las 4”Ps”: “propósito, prudencia, paciencia y perseverancia” para mí, es un auténtico mantra. A las mujeres del sector les aconsejaría que piensen en sus objetivos y los persigan sin distraerse ni dejarse influir por el “ruido” del entorno, que sean el tipo de cambio que quieren ver en el mundo.

  Mi nombre es ☒ y llevo 15 años trabajando en la industria farmacéutica. Estudié farmacia en la universidad de Navarra y nada más acabar la carrera comencé a trabajar como vendedora en la línea de atención primaria en Janssen. Luego di un salto durante unos años al departamento médico, donde tuve la oportunidad de ampliar mis horizontes siendo MSL, Medical Education Manager y MSL manager, antes de volver al Departamento de ventas como Jefe Nacional. Desde Enero del 2022 desempeño la función de Business Unit Manager de Hematología en Janssen. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Tienes familia o hijos o estás embarazada?  En casa somos cinco, mi marido David y nuestros dos hijos Alexo y Sabela así como nuestro inseparable border terrier, Rin. ¿Con qué concilias tu vida personal y laboral? Son muchas horas las que pasamos trabajando así que evito estar con el ordenador o al teléfono cuando estoy en casa para así estar con mi familia al 100%. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? A los 28 años decidí emprender un viaje sola por gran parte del sudeste asiático. Aunque había viajado mucho previamente, siempre había sido acompañada. Es una experiencia que recomiendo encarecidamente para conocerse más a uno mismo. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Crees que una mujer debe adoptar “características masculinas” de liderazgo para tener éxito?  Me gustaría seguir siendo yo misma, necesito sentir que tengo máxima confianza en mi equipo y con la gente que me rodea. Me gusta fomentar un entorno en el que se pueda hablar de todo, siempre con respeto, transparencia y honestidad. Esa sinceridad se ve acompañada de alta exigencia para que el equipo logre sus objetivos. Considero que una mujer debe seguir siendo tal y como es cuando llega a un rol de gestión de equipos o de dirección y no asumir características que no son innatas ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos?  El mayor reto que asumo es ser responsable de un gran equipo así como de su presente y futuro. Que el equipo se levante motivado para intentar ser mejor cada día es lo que anhelo. En este nuevo rol espero no perder mi esencia y seguir posicionando a Janssen como la compañía número 1 en la hematología. Justamente, en este 2022 cumplimos 25 años trabajando con la hematología, así que aspiro a seguir construyendo los próximos 25. ¿Se puede tenerlo todo?  Se puede aspirar a todo con la humildad y perseverancia, agradeciendo a los retos que vamos alcanzando. Sin perder la perspectiva que muchas veces en las pequeñas cosas que nos rodean se encuentra la verdad felicidad. ¿Algún consejo para otras mujeres del sector?  El primer consejo que les daría es que sigan siendo ellas mismas, sin perder la autenticidad de lo que son, y con la capacidad de observar y aprender del talento que les rodea. El segundo es que busquen un/a mentor/a o tutor/a que les guíe en ciertos momentos profesionales para qué les enseñen a destruir barreras impuestas por una misma, por que no solo hay techos de cristal impuestos por la sociedad, si no que los techos más difíciles de romper son los que nos ponemos nosotras mismas.

  Mi trayectoria profesional comienza en el mundo de la consultoría y, desde 2010, en la industria farmacéutica, sumando más de 15 años en el área de recursos humanos, especialmente en los ámbitos de atracción de talento, desarrollo, compensación, estrategia y liderazgo. Estuve trabajando 8 años en Merck, donde tuve la oportunidad de trabajar en roles tanto locales como regionales, liderando el área de Rewards de siete países a nivel global. Además, he desempeñado la figura de HR Business Partner en Merck Pharma & Consumer Health para España y Portugal y he liderado la integración de Millipore y Sigma-Aldrich dentro de Merck y la ejecución de la venta del negocio de Consumer Health a P&G. En 2018 me incorporé a AstraZeneca España como Talent Acquisition & Talent Development HR Lead, donde he contribuido a fortalecer la estrategia de diversidad generacional lanzando el programa de talento joven tanto a nivel local como regional. Y, en 2020, me encargué de configurar dos nuevos equipos como parte de la transformación de la compañía: la combinación de las áreas de Asuntos Corporativos, Acceso al Mercado y Comunicación y la creación del área de Innovación y Estrategia Digital. Además, también he coordinado la creación de la unidad de Vacunas e Inmunoterapias. Ahora, como directora de Recursos Humanos de AstraZeneca España, me encargaré de impulsar la estrategia de crecimiento y liderazgo gestionando el talento de las cerca de mil personas que forman parte de la compañía. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Tienes familia o hijos o estás embarazada?  Estoy casada, y tengo un bebé que acaba de cumplir su primer añito, que, por supuesto hemos celebrado por todo lo alto, porque la vida está para vivirla.  ¿Con qué concilias tu vida personal y laboral? En relación con la conciliación, tengo la enorme suerte de trabajar en una Compañía que tiene muchas medidas que nos ayudan a lograr ese balance, tan complicado a veces, entre la vida laboral y personal, así que con flexibilidad y con la responsabilidad compartida entre mi marido y yo lo vamos gestionando y aprendiendo cada día, porque lo más importante para mi es vivir alineada con mis valores, y para mi la familia es la base de todo. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? En cuanto a mis logros personales, me quedaría con ser madre. Puede sonar a topicazo, pero nadie es consciente del reto que supone hasta que no se enfrenta a ello. Es una paradoja constante, porque es el gran reto de tu vida, pero lo más bonito que has vivido nunca. Por ser justa, el gran logro y por el que me siento verdaderamente orgullosa es por la familia que hemos formado. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Crees que una mujer debe adoptar “características masculinas” de liderazgo para tener éxito? Mi compromiso es seguir construyendo una cultura basada en el aprendizaje, talento y desarrollo continuo que nos haga sentir a todos orgullosos del lugar donde trabajamos asumiendo un liderazgo basado en la inspiración de los equipos invitando a estos a que formen parte del proceso de toma de decisión. En mi opinión, un buen líder no se caracteriza por su género, sino por su manera de organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos, de tal forma que se sientan siempre motivados en su trabajo y satisfechos con cómo se atienden sus necesidades desde los cargos más altos. Un equipo motivado es la clave para tener éxito. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? El hecho de gestionar el mayor activo de una compañía como AstraZeneca, las personas, es un gran reto en mi carrera profesional. Por tanto, para cuidar el valor humano de la empresa y velar por el mismo, es necesario apostar por conseguir el mejor clima de trabajo, generando confianza entre la empresa y los trabajadores gracias a una comunicación transparente que mantenga la buena imagen que los empleados tienen actualmente de la compañía. ¿Se puede tenerlo todo? No es cuestión de tenerlo todo, sino de tener nuestros objetivos claros, ir cambiándolos o adaptándolos según vamos evolucionando y contar con las herramientas necesarias para alcanzarlos, poniendo toda la energía de nuestra parte y disfrutar demostrándonos a nosotros mismos nuestra capacidad de superación. ¿Algún consejo para otras mujeres del sector? No dudar de una misma y tener confianza en las habilidades de cada una, saber identificar cuál es la prioridad de cada momento y buscar consejo y ayudarse entre compañeras. Las experiencias de los demás nos pueden impulsar a tomar decisiones mejores.

  Bióloga y Licenciada en Ciencia y Tecnología de los alimentos de formación, me sentí atraída por el Marketing hace 14 años. Siempre estuve involucrada en departamentos comerciales donde tienes contacto con los clientes y la venta, algo imprescindible para mí a la hora de enfrentarme a una nueva posición. Abbott, actual AbbVie, me vio crecer. En aquella época es donde empecé a sentir pasión por mi profesión actual, la cual, he seguido desarrollando en grandes empresas como Sandoz (Novartis) y Astrazeneca donde, sin duda, me he afianzado en mi rol de Marketing con más confianza, visión y liderazgo. ¿Con qué concilias tu vida personal y laboral? Siendo madre de dos niñas de 7 y 8 años, el balance entre lo personal y lo laboral es mi gran reto, tendemos a tener la mente en el lado opuesto de donde estamos y eso nos hace perder el foco. A lo largo de los años, he aprendido a priorizar y poner entusiasmo en todo lo que hago. Tener pasión y compromiso me ha enseñado a vivir cada momento y, en definitiva, estar en el presente con mi familia. No ha sido un camino fácil pero la madurez también te da esa serenidad. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Crees que una mujer debe adoptar “características masculinas” de liderazgo para tener éxito? Un buen líder debe tener mentalidad estratégica, pensar a largo plazo y, por supuesto, motivar e influir en sus equipos. Para ello, es importante la escucha, la empatía y el feedback constructivo que tanto cuesta dar y recibir y que tan necesario es para contribuir al desarrollo profesional. Pensar en el bienestar de los equipos en su conjunto, dar siempre lo mejor de uno mismo y saber reconocer a los compañeros, son quizás los retos más frecuentes en nuestro día a día. A veces, la vorágine de reuniones y tareas nos hace olvidarnos del activo más preciado que toda empresa puede tener: las personas. ¿Algún consejo para otras mujeres del sector? Debemos apoyarnos, reforzarnos y entender que juntas somos más fuertes. No debemos tener miedo a opinar, ni al qué dirán, ni a la temida palabra “ambición”, con esa connotación tan despectiva en determinadas ocasiones. Los grupos como Mujeres en Farma nos permiten hablar, motivarnos y compartir experiencias entre nosotras, convirtiéndolo en un foro muy enriquecedor. También es importante destacar que mostrarnos naturales no es signo de debilidad. Con el tiempo entendí que pedir ayudar no es un fracaso, que decir ‘no sé’ es una virtud y que el éxito reside en la humildad.

  Me llamo Paula Rentero. Nací y crecí en Valencia donde me licencié en Farmacia. Siempre he sido bastante inquieta y tuve la oportunidad de entrar en la industria farmacéutica en Madrid e hice las maletas para darme la oportunidad. Tras tres años en Madrid el interés por conocer mundo y otras formas de hacer las cosas me llevo a Estados Unidos donde estuve trabajando con Sanofi durante cinco años, tanto en comercial en Nueva York como en médico en una segunda etapa en Milwaukee (WI). Tras el gran aprendizaje en USA me volví con mi hija Valeria a España y a partir de ahí ocupé posiciones de creciente responsabilidad en compañías como BMS, AbbVie e Intercept. Recientemente he sido nombrada Directora General de Albireo Pharma para España y Portugal, con el objetivo de poder ayudar a los pacientes y familias que sufren ciertas enfermedades raras y Ultra raras del hígado a recuperar la salud. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? Vivo con mi hija Valeria desde hace catorce años (ella tiene quince) y nosotras somos un equipo. He logrado conciliar mi vida profesional con la familiar, estando sola al cuidado de Valeria, a base de organizarme. Le dedico tiempo a mis amigos, que son mi familia y a mi hermana que es mi gran apoyo. Practico bikram yoga y soy lectora compulsiva. Me chiflan los animales, tengo tres perros. De lo que más orgullosa me siento en mi vida es de las relaciones personales que he construido y he mantenido en el tiempo. Tengo grandes vínculos con la misma gente desde hace 20, 30 y 40 años. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Crees que una mujer debe adoptar “características masculinas” de liderazgo para tener éxito? Pienso que cada uno, hombre o mujer debe encontrar su estilo de liderazgo y debemos ser conscientes de lo que queremos y aprender y evolucionar constantemente. En mi caso concreto apuesto seleccionar cuidadosamente a las personas con las que deseas trabajar en base a experiencia profesional y a valores para mantener equipos a largo plazo. Exijo compromiso, trabajo y resultados, pero las personas necesitamos ser felices en nuestro día a día para poder dar lo mejor de nosotros mismos. Creo en un tipo de liderazgo democrático y participativo, aunque como líder tengas tú la última palabra y debas asumir los riesgos de las decisiones que se toman en una organización. Aunque lo hemos visto mucho en años atrás, me parece absolutamente innecesario y forzado adoptar características masculinas siendo mujer como también me parece innecesario copiar otros tipos de liderazgo de cualquier hombre o mujer. Cada uno tiene el suyo, hay que descubrirlo y trabajar en mejorar de forma consciente. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Pienso que el poder contribuir a establecer las afiliadas desde cero es un gran privilegio y una gran responsabilidad por tanto el proyecto es un reto en sí. En mi familia hay enfermedades crónicas muy complicadas (mi hermana con un Lupus eritematoso muy complejo y mi padre falleció muy joven por una malformación del corazón que creen arrastraba desde que nació) por tanto el poder aportar luz a pacientes y a sus familias, que hoy en día no tienen ninguna solución farmacológica todavía hace que, sean los retos de tamaño que sean, debo esforzarme en demostrar el valor que el fármaco de Albireo puede aportar. De momento tenemos recursos muy limitados porque estamos al inicio de la andadura y habrá que trabajar en varios frentes de manera muy efectiva.  Pocas personas trabajando en todos los frentes. Esa es la belleza de este tipo de compañías. Eso es un reto y una motivación a la vez. ¿Se puede tenerlo todo? No sólo se puede, si no que se debe. El concepto de “todo” es muy diferente para cada uno, pero yo diría que por supuesto se puede tener una vida plena en diferentes áreas de tu vida. Es fundamental tener apoyos y áreas de interés donde se desconecte, se tome distancia e inspiración a la vez. ¿Algún consejo para otras mujeres del sector? Les diría que vayan a por ello si tienen ganas y quieren progresar. Que los techos de cristal se rompen. Que se puede ser madre, pareja, amiga y profesional exitosa. Que no permitan que nadie les diga lo que no pueden hacer o les hagan sentir menos válidas y que si eso ocurre, lo pongan en duda y lo comprueben por ellas mismas. Estamos construyendo un futuro más equilibrado para las generaciones venideras y para nosotras mismas y aunque queda camino por recorrer, estamos en el camino.