Nombre del autor:Cecilia

  I PARTE: Nombramiento Corporativo Tras unos años de Universidad en Granada , compartiendo biblioteca, ocio & deportes, llegué al mundo de la obra civil, como coordinador de seguridad y salud en obras de índoles muy diferentes, así durante seis años hasta llegar a un gran proyecto de construcción: Nuevo edificio de asépticos de Pfizer en Madrid como Safety Manager. Esto ya supuso un gran cambio en mi vida laboral pero pasar a ser EHS&SSGG Manager de la planta farmacéutica de Pfizer va ser un reto mayor durante los próximos 9 meses, ¡no hay miedo! II PARTE: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.     ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? De este puesto espero desafíos, aventuras y diversión. Desafíos porque no me gusta la costumbre y el aburrimiento; aventuras porque cada nuevo proyecto lo tendrás que liderar con las condiciones variables del presente y diversión porque lo mas importante es ser feliz con lo que haces cada día. 2.     ¿Qué piedras te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? No he encontrado piedras en el camino, siempre me he mostrado como soy y dando el 200% en cada empresa y puesto de trabajo que he tenido en estos años. 3.     ¿Qué cosas no se ve de ti en LinkedIn? En mis redes sociales, incluido LI, me muestro tal y como soy: amigable, sincera y multi- deportista, en la que mis mayores retos han sido hacer marchas cicloturistas como La Purito, QH o la Marmotte de los Alpes. 4.     De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Como líder mi mayor reto será el trabajar con un equipo al que debo guiar, dar buenos consejos y conseguir que sean aún mejores profesionales. Por ello , mi mejor consejo ha sido la expresión “ elévate”  para no caer en mi perfil de técnico y de ingeniero orgulloso de resolverlo todo por mi misma. Desde aquí hacer un guiño a esa persona que confío en Mi, ¡gracias!, espero poder demostrar en estos 9 meses de “beca” que no te equivocaste en la elección.

PARTE I: Nombramiento Corporativo Estudié la licenciatura en biología, y empecé mi vida profesional trabajando como epidemióloga en el Centro de Estudios Epidemiológicos sobre VIH/SIDA de Catalunya. Esa primera experiencia laboral fue mi primer contacto con el mundo sanitario y del medicamento. Aunque es cierto que ya había trabajado antes en trabajos varios más o menos divertidos cuando estudiaba: de guarda forestal, heladera, en un supermecado… que también te da una visión del mundo laboral y a poner las cosas en contexto. Tras esta fase me fui a trabajar de consultora en Adelphi Targis y luego en IQVIA, en Market Access, y descubrí que realmente era una área que me parecía súper interesante, porque conjuga dos aspectos que me resultan motivadores: primero el constante reto que supone y también los aspectos más técnicos que lo acompañan: economía de la salud, precios y legislación. Entonces tuve mi primer contacto con la industria farmacéutica en Novartis como Market Access mánager y luego en Bayer los último 8 años como Market Access Head. Llego a la posición de Market Access Director con 17 años de experiencia en el mundo de la salud y habiendo estado en la administración, en consultoría y en otras dos compañías en puesto similares aunque no con el mismo nivel de responsabilidad. Vamos a crear el equipo de Acceso en España y emprendo este reto con ilusión y máxima positividad. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.               ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero superar un nuevo reto y su consecuente aprendizaje. El contexto de acceso es cada vez más complicado en España y la presencia de las diferentes funciones de acceso es absolutamente necesaria. Mi principal reto será este justamente, conseguir conformar un departamento de Acceso al mercado que sea capaz de dar respuesta a las necesidades actuales de la compañía en colaboración con la administración. 2.               ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Recuerdo algún momento especialmente desafortunado, concretamente cuando en una entrevista de empleo la persona de RRHH de la compañía, que además dirigía el departamento, me preguntó como pretendía asumir un nuevo reto profesional siendo que tenía un niño de poco más de 1 año, que era la edad de mi hijo en ese momento. Me pareció una pregunta tan anticuada, poco acertada y machista, aún a fecha de hoy sigo sin entender lo que pretendía con esa pregunta. Yo respondí explicando que tener hijos pequeños o no, no me hacia menos valida para la posición. Afortunadamente esa negativa me llevó por un camino diferente y a fecha de hoy me atrevería a decir que seguramente mejor. De todo se puede aprender y de los referentes negativos, pues también. 3.               ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? ¿Cuáles son tus hobbies? ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Tengo una maravillosa familia numerosa patchwork con mi marido y nuestros 3 hijos, dos niños de 9 años y una niña de 3. Ellos son lo que mi motor todas las mañanas. Los niños están en una fase muy intensa y la niña en una muy graciosa, estamos muy divertidos en casa. Me encanta el mar, practico el submarinismo y el snorkel y me gustan los destinos vacacionales relacionados con el mar. También disfruto enormemente desconectando con un libro, una película y con la fotografía. Vengo de una familia de mujeres fuertes y empoderadas, que me enseñaron que todo lo que merece la pena cuesta esfuerzo y que como mujer que soy, seguramente tendría que luchar un poco más que un hombre para conseguir lo mismo pero que valía la pena para poder ser una mujer profesional y económicamente independiente. Haber logrado tener esa independencia es para mí un gran orgullo. 4.               De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Mis dos grandes valores son la humildad y la generosidad, parto de la base de que tengo mucho que aprender y espero que el equipo tenga las mismas ganas de crecer que yo. Tengo una manera de trabajar muy estratégica, me gusta pensar en el medio-largo plazo, creo que las nuevas ideas son siempre bienvenidas y que el espíritu proactivo no se debe perder nunca.   5.               ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Creo que he recibido muchos a lo largo de mi vida, pero me quedo con el que me dieron hace un par de semanas; trabaja bien, no tengas prisa y escucha mucho, sobre todo al principio, no dejes nunca de ser tu misma y no olvides que tú no eres tu trabajo. Si lo reflexionamos un poco nos damos cuenta de que como mujeres que somos trabajando en una estructura organizacional con un largo histórico de liderazgo masculino, muchas veces nos dejamos llevar por querer demostrar que podemos hacer las cosas como ellos en lugar de poner en valor nuestras cualidades como mujeres. Hemos avanzado mucho en cuanto a la flexibilidad y el presencialismo, pero debemos seguir enfocándonos en el trabajo basado en la consecución de objetivos y en que la diversidad en un equipo nos engrandece.

  Soy Ana Franco Matamala y tengo una trayectoria de unos 20 años en la industria farmacéutica. Estudié Ciencias Biológicas en la Universidad de Salamanca y luego Ciencia y Tecnología de Alimentos en la Universidad Autónoma de Madrid.  Los últimos 17 años he centrado mi carrera en el mundo de la consultoría GMP en Azbil Telstar. Hace un mes empecé una nueva etapa laboral como CQV Operations Manager en PQE Group.  Es un reto que me hace ilusión y que estoy segura me permitirá continuar con mi desarrollo profesional. 1.     ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con qué concilias tu vida personal y laboral? Soy una persona sencilla que me gusta disfrutar de la vida, tanto de la parte familiar y social, como de la parte laboral. Tengo familia, sí. Y a la pregunta de cómo se consigue conciliar la vida familiar y la profesional, pues la verdad es que es gracias al esfuerzo de todos: padres, hijos, familia, incluso amigos. Aquí todo el mundo aporta lo que puede para que la cosa funcione. 2.     De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Crees que una mujer debe adoptar “características masculinas” de liderazgo para tener éxito? La verdad es que yo siempre he trabajado de una manera muy cercana con todos, asumiendo el papel de líder más en el rol de transmitir mi conocimiento y experiencia al equipo, que como un líder jerárquico. Y no, no creo que para tener éxito haya que adoptar “características masculinas”. Tampoco creo mucho en la generalización de ese término. Al final, son características de un tipo de mando un poco a la antigua usanza, más que masculino. 3.     ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Los mayores retos en esta nueva etapa son muchos: he salido de mi ‘zona de confort’ donde ya conocía a todo el mundo y tenía un nombre. Ahora tengo que empezar, como quien dice, de cero. Pero cuento con una ventaja, que no tenía hace 17 años, que es la experiencia. Y estoy segura de que, con eso y mi energía, conseguiré todo lo que me proponga. Espero que esta nueva posición, me dé todas las satisfacciones posibles. Que consiga formar un gran equipo, con un buen clima de trabajo y, sobre todo, que seamos capaces de darle al cliente lo que necesite de una manera satisfactoria. 4.     ¿Se puede tenerlo todo? Pues yo creo que sí, pero todavía no lo sé… Estoy en el camino y no pierdo la esperanza. 5.     ¿Algún consejo para otras mujeres del sector?   Que centren sus esfuerzos en lo que realmente quieren y, sobre todo, que disfruten de lo que hacen. Creo que es un consejo que sirve para todo. ¡Ah! Y que no dejen de lado ningún ámbito de su vida por focalizarlo solo en uno.

  Soy Biología Molecular y Biotecnóloga de formación, tuve la oportunidad de doctorarme en Estados Unidos, concretamente en Harvard Medical School, lo que resultó una experiencia excepcional desde el punto de vista personal y profesional. Comencé en la industria farmacéutica hace más de 10 años, concretamente como Global Research & Development Lead en Grifols, compañía que me brindó la oportunidad de trasladar mis conocimientos científicos a la investigación aplicada. Posteriormente, centré mis objetivos en la gestión de proyectos, como Project Manager en Lonza -conocida empresa Suiza- donde pude desarrollar competencias más dirigidas al management en todos sus sentidos. Posteriormente aposté por el departamento médico, donde puedo potenciar mis conocimientos clínicos y científicos, junto con los de gestión, me parece una combinación perfecta. Tanto es así que llevo más de 6 años desempeñando puestos de dirección tanto a nivel europeo como nacional, en compañías farmacéuticas como biotech, entre ellas Prothena, Shionogi y PTC Therapeutics. Actualmente me acabo de incorporar como Directora Médica Iberia en argenx, donde mi mayor propósito es hacer llegar aquellos tratamientos más innovadores a pacientes con enfermedades raras, con el propósito de mejorar su calidad de vida y las de sus familias  ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos?  Lo que espero de esta nueva posición es facilitar el uso de tratamientos innovadores a aquellos pacientes que padecen una enfermedad rara. Pacientes que, por ser minoría, en la mayoría de los casos tienen complicaciones para acceder a sus tratamientos e incluso sin olvidar que hay patologías que por el momento carecen de ellos. Además, siendo el pipeline de argenx muy prometedor, una compañía que contempla desarrollar tratamientos en todas aquellas disciplinas de las que tengo experiencia, digamos que de alguna manera he visto la oportunidad de consolidar todo el conocimiento adquirido hasta el momento en una única organización que apuesta por la, co-creación e innovación. argenx, además brinda a sus empleados brinda unas prometedoras expectativas de crecimiento y desarrollo profesional. En esta argenx tengo la oportunidad de crear mi propio equipo, considero que es crucial elegir bien a la gente que te rodea para conseguir el éxito.    ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Principalmente dedicación y esfuerzo, además de luchar con ciertas barreras del mercado laboral en cuanto a apostar por un desarrollo profesional transversal. Considero que es importante y muy enriquecedor experimentar variedad de funciones y disciplinas antes de apostar por un crecimiento vertical. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? ¿Cuáles son tus hobbies? ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa?  Soy gallega, pero por circunstancias de la vida he vivido en otras ciudades y países, lo que me ha brindado tener amistades repartidas por todo el mundo. Me encanta viajar e intento visitar a mis amigos, y disfruto muchísimo de los viajes con mi marido y mi hijo. Me gusta muchísimo el baile y la música. Además de pasear y conectar con la Naturaleza, aunque no lo hago con la frecuencia que me gustaría. Me siento orgullosa de mantener muy buenas amistades a pesar de la distancia que nos separa. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Soy fan del liderazgo transformacional, desarrollar un equipo que esté comprometido con su función y su propósito dentro de la compañía y que vea en su líder un apoyo para lograr los objetivos comunes «Si quieres ir rápido camina solo, si quieres llegar lejos ve acompañado» ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector?  El mejor consejo que he recibido es no tengas prisa, sé paciente y disfruta cada momento en el camino, soy una persona muy orientada a objetivos, a veces, me olvido de parar y reflexionar para disfrutar más de cada segundo. Mi consejo es que pensemos en que lo más complicado no es lograr, sino reflexionar y aprender de cómo logramos: el poder de superación.