14 de marzo de 2025

  PARTE I: Nombramiento Corporativo 1. Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento/promoción. Al comienzo de mi trayectoria profesional compaginaba mi actividad como oftalmólogo clínico con la asesoría para la división de oftalmología de MSD. Siempre pensaba en cómo sería trabajar a tiempo completo para la industria. Sin embargo, esto no sucedió hasta que Santen se estableció en España y me propuso liderar el equipo de Medical Affairs, englobando España y Portugal. Santen es una compañía centenaria, dedicada en exclusiva a la oftalmología y con un histórico de innovación muy interesante. Parecía hecho a medida para mí, así que hace 10 años di el salto y comencé una nueva etapa. Mi reciente nombramiento me hace mucha ilusión porque refrenda muchos años de esfuerzo y logros. Además, ratifica una faceta de mi trabajo especialmente retadora, la participación en el equipo de Santen Global que busca nuevos desarrollos para la compañía PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Mi proyecto sigue siendo dedicar todo mi esfuerzo e interés para seguir aportando al estupendo equipo que es mi familia Santen. Los retos en este momento están en compaginar todas las actividades que creemos son necesarias para lograr la mejor consecución de nuestros objetivos. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Inicialmente la dificultad estaba en compaginar dos actividades exigentes, y que muchas veces coincidían en el tiempo. Al involucrarme de lleno en la compañía creí que eso, en cierto modo, se solucionaría. Sin embargo, y casi afortunadamente es tal la cantidad de proyectos que ahora la dificultad está en combinarlos. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? Me siento muy orgullosa de mis amigos y mi familia. Son los pilares que me sostienen y donde recargo las pilas. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Creo en el liderazgo que permite que cada uno aporte lo que es diferencial. Para ello hay que confiar en el equipo, y estar como apoyo solo si es necesario. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Aportar al equipo desde la singularidad que todos tenemos. El consejo que daría a todo integrante del sector es esforzarse por buscar puntos comunes de forma que el trabajo en equipo fluya. 6. ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? La pertenencia a Mujeres en Farma es una inspiración, necesaria y atractiva. Además el networking es imprescindible y muy valioso.  

PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Soy Química de formación, y mis inicios en la industria farmacéutica empezaron cuando decidí matricularme en el Máster de marketing farmacéutico hace ya más de 20 años. Desde entonces, he tenido la oportunidad de trabajar en varias posiciones dentro de departamentos de marketing en el sector hospitalario y en diferentes áreas terapéuticas. Empecé a trabajar en Fresenius Kabi hace 16 años como responsable de marketing de las líneas de Fluidoterapia y Genéricos. Ahora, como Marketing Director de las líneas de negocio de Farma y Nutrición Parenteral, y responsable del área de Commercial Support, empiezo una nueva etapa emocionante y retadora. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero seguir creciendo profesional y personalmente, adquirir una mayor visión global del negocio y contribuir, desde las áreas de mi responsabilidad, a las oportunidades de crecimiento de la compañía. Es retador salir de la zona de confort, pero realmente asumo esta nueva etapa ilusionada de formar parte de estas nuevas áreas de negocio y soporte y convencida de que, junto con el resto del equipo, las podremos llevar a su máximo potencial. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Siempre he pensado que podía llegar donde yo quisiera. Me siento muy afortunada de haber tenido la oportunidad de trabajar con grandes profesionales que me han ayudado a crecer y a desarrollarme profesionalmente. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? Con mi marido, mi hija, mi hijo y nuestros dos galgos adoptados ¿Cuáles son tus hobbies? Los planes con amigos, la cocina, estar cerca del mar y los paseos por la montaña. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Me siento muy orgullosa mi familia, de saber encontrar la felicidad en las pequeñas cosas del día a día y del nivel de autoconocimiento de mí misma que he alcanzado últimamente. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? Un liderazgo influyente, sencillo, con mucho sentido común y basado en la confianza ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Pienso que una buena líder debe ser humilde, empática, ambiciosa y tener un alto grado de compromiso, pensamiento positivo y capacidad de análisis. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Es difícil elegir… pero tengo estos dos muy presentes tanto a nivel personal como profesional: Eres lo que piensas y te conviertes en quienes te rodean, elige sabiamente tus pensamientos y tus compañeros de viaje. Recuerda que, con el tiempo, la gente olvidará lo que dijiste o lo que hiciste, pero nunca olvidará cómo la hiciste sentir. ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Empoderándolas, para que sepan que pueden llegar donde ellas quieran, mostrándoles referentes, historias de éxito y de conciliación, fomentando las redes de contactos, y sobre todo animándolas a que confíen en ellas, porque en ocasiones, las barreras y los obstáculos nos los ponemos nosotras mismas.

PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Mi nombre es Laura Vila y cuento con 10 años de experiencia en la industria farmacéutica, habiendo trabajado en diversas compañías desempeñando roles como Sales Representative y KAM. Recientemente, he asumido el cargo de Business Development Manager en InMode, donde me encargaré de la gestión de dispositivos médicos. Este nuevo desafío ha marcado un cambio significativo en mi carrera, y lo afronto con gran entusiasmo y motivación.   PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? En esta nueva posición, espero seguir aprendiendo y contribuir al crecimiento de InMode en el área de salud íntima de la mujer. Los mayores retos serán adaptarme rápidamente al sector de la tecnología médica y gestionar las expectativas en un mercado nuevo para mí. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Los mayores obstáculos han sido, en muchas ocasiones, la falta de oportunidades de desarrollo dentro de las empresas en las que trabajé. En esos momentos, me vi obligada a dar el paso de cambiar de compañía para seguir buscando nuevos retos y seguir creciendo profesionalmente. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi tiempo con mi familia y amigos cercanos. ¿Cuáles son tus hobbies? Viajar y leer son dos de mis principales hobbies. También me gusta practicar deporte ya que me ayuda a liberar la mente y desconectar del trabajo. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Me siento muy orgullosa de haber alcanzado un nivel de independencia y autosuficiencia tanto personal como laboral. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Me gustaría adoptar un liderazgo colaborativo y cercano, basado en la confianza y el respeto mutuo. Una buena líder debe ser empática, visionaria y fomentar un ambiente inclusivo y de apoyo. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo que he recibido es “mantén la mente abierta a nuevas oportunidades”. Mi consejo para otras mujeres del sector es que nunca dejen de aprender y no teman tomar riesgos. ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Creando una red de apoyo, capacitación y visibilidad compartiendo consejos y experiencias entre compañeras de diferentes compañías.

PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento Soy Ingeniera de formación y llegué a la industria farmacéutica de paso, mientras buscaba oportunidades en “lo mío”. Empecé como delegada de ventas y después de un MBA específico vi que “lo mío” estaba aquí. Algunos años después tuve la oportunidad de continuar mi desarrollo profesional en el departamento médico como MSL y MSL manager. El cambio definitivo de mi carrera en el sector fue cuando inicie mi experiencia en el acceso al mercado, una parte del negocio que me apasiona y en la que soy feliz. Después de más de 20 años en el sector, gracias a Santen, ahora tengo el gran reto de ser su responsable del acceso al mercado en España y Portugal. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero crecer profesionalmente sin perder la conexión con las necesidades de los pacientes, porque su salud es el objetivo. El mayor reto para mí es reducir al máximo los tiempos y agilizar la burocracia para que los pacientes puedan tener a su alcance cuanto antes las soluciones que ofrece SANTEN como laboratorio innovador en oftalmología. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Es un sector muy especializado que supone retos importantes de formación. Cuando empecé las estructuras eran más jerárquicas, y me costó posicionarme como candidata a nuevas posiciones que irrumpían en la industria. Aun así, nunca desistí y seguí disfrutando con el trabajo hasta alcanzar los objetivos que me había marcado. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi hijo Unai, de 16 años, un gran deportista y estudiante de ciencias como su madre. ¿Cuáles son tus hobbies? Me encanta salir a la naturaleza, disfruto mucho haciendo senderismo y viajando a países donde se puedan correr aventuras. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Me siento muy orgullosa de mi capacidad de adaptación al cambio. He sabido encajar tanto los buenos como los malos momentos, lo que me han llevado a ser la persona segura de mi misma y empática que soy hoy en día De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Me gustaría centrar mi estilo de liderazgo en las personas. El trabajo en equipo y la confianza entre sus miembros es fundamental. No concibo un equipo en el que no hay una buena comunicación, porque es la base del éxito. Creo que un buen líder es el que es capaz de inspirar y dar confianza. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Mejor consejo: nada es personal. Analiza con cuidado y nunca te tomes nada personalmente, algo fundamental para trabajar en equipos. Mi consejo es que sigan emocionándose con lo que les guste y no dejen nunca de divertirse con lo que hacen. ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Creo que es fundamental que se siga dando visibilidad a todo lo que envuelve a la mujer en la industria farmacéutica; de los logros, los apoyos, las dificultades… para que no dejemos de apoyarnos nunca. Os pediría que nunca dejéis de conectar a mujeres que se esfuerzan para alcanzar sus objetivos profesionales.    

PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Soy Sara González, y soy Graduada en Biomedicina por la Universidad de Barcelona. Y aunque, tras finalizar la carrera, todo indicaba que iba a enfocar mi carrera profesional en la investigación básica, pronto me di cuenta que necesitaba un reto profesional que me permitiera genera un impacto mayor en la sociedad; por lo que decidí reenfocar mi carrera e iniciar así mi andadura en la industria farmacéutica. Concretamente, mis primeros pasos fueron en Novartis, dónde pude desarrollarme durante más de 6 años en diversas posiciones de Marketing y Ventas en el área de Oncología. Para posteriormente adentrarme un nuevo reto profesional en Gilead, con el lanzamiento de un producto para el Cáncer de Mama Metastásico en el equipo comercial de esta compañía, durante más de 2 años. Tras estos años trabajando en equipos de marketing y equipos comerciales de varias compañías del sector, me incorporo a Recordati dónde asumo el rol de Area Sales Manager de Urología. Sin duda, este nombramiento es uno de los pasos más relevantes de mi carrera hasta el momento, asumiendo el liderazgo de un equipo; al que espero conducir – con la actitud y las ganas que me caracterizan- hacia un nuevo rol de delegado adaptado a las necesidades actuales de los clientes, pacientes y sistema sanitario. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? La posición de Area Sales Manager me va a permitir aplicar los aprendizajes vividos en mi carrera profesional, tanto en el área de Marketing como en Ventas, y exportarlos para impulsar al equipo hacia un rol moderno de la visita médica dónde pongamos ciencia e innovación a disposición de nuestros clientes para mejorar finalmente la vida de los pacientes. Sin duda, el mayor reto para mi en esta nueva posición es el llegar a convertirme en líder y referente para el equipo y conseguir aportar valor diferencial a un equipo con muchísima experiencia.   ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? La verdad es que siento que no he tenido grandes obstáculos para llegar dónde estoy ahora. Y aunque seguro que me ha tocado sortear baches en el camino, mi manera de ser hace que me enfoque siempre en el aprendizaje y dónde estoy ahora. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? Tengo la fortuna de compartir mi día a día con el mejor compañero de vida, y que se ha convertido en mi marido hace pocos meses. Dani es la vitalidad hecha persona y líder en mayúsculas. Y es que a parte de compartir mi vida con él, compartimos también sector de trabajo ya que es responsable de equipo en Calidad en Grifols. Sin duda, es un apoyo incondicional para mi, no sólo a nivel personal, sino también a nivel profesional siendo; un ejemplo a seguir en cuanto a gestión de equipos desde hace años en su compañía. ¿Cuáles son tus hobbies? Mi gran pasión es viajar, descubrir nuevas culturas y saborear la cocina de cada rincón del mundo. Me encanta aprovechar los fines de semana y vacaciones para hacer alguna escapada compartiéndolo siempre con los que más quiero; mi marido, familia o amigos. Y recientemente, intento combinar estos viajes con mi nueva pasión: el buceo. ¡Estoy dispuesta a descubrir cada rincón del mundo tanto de la superficie como bajo del mar! ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Uno de los logros de los que me siento especialmente orgullosa es la capacidad de adaptación al cambio que me caracteriza. Recuerdo con especial cariño el momento en el que decidí apostar e irme a trabajar y estudiar un master en París, aún sin conocer el idioma; fue sin duda uno de los mayores aprendizajes y logros, desde el inicio de mi carrera profesional y que ha marcado mi vida desde bien temprano. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Los que me conocen estoy segura que me asociarán rápidamente a un liderazgo desde la cercanía. Un liderazgo afiliativo, poniendo a las personas en el centro, y enfocado en su desarrollo. Para mi un equipo cohesionado, motivado y de alto rendimiento, es un factor multiplicador de los resultados y eso es lo que aspiro conseguir en este nuevo reto profesional. Para mi un buen líder es un líder humilde, que influye sin mandar y que pone siempre el “nosotros” y el “equipo” por delante del “yo”; es mentor y sabe sacar lo mejor de cada uno aprovechando su talento e impulsándote a ser mejor cada día, y es líder con alma de aprendiz, moldeándose y adaptándose rápido a situaciones cambiantes. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? En mis primeros pasos en la industria farmacéutica, me marcó mucho el consejo que me dio uno de mis mentores: “si no te conocen, no pensarán en ti”, que habla de la importancia de tener una comunidad. En este sentido, creo que proyectos como Mujeres en Farma, nos puede ayudar mucho a compartir experiencias y tejer una red de mujeres y líderes en la industria farmacéutica.   ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Creo que Mujeres en Farma es un proyecto maravilloso que sitúa a la mujer como referente en la industria farmacéutica, y apostando por el liderazgo femenino que considero contribuye al crecimiento y desarrollo de los equipos y las organizaciones.  

PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Cuento con una trayectoria consolidada en la industria farmacéutica, habiendo desarrollado mi experiencia en diferentes áreas de negocio como ventas, marketing, experiencia del cliente y transformación digital. A lo largo de mi carrera, he trabajado en la implementación de estrategias comerciales, el desarrollo de marcas y la optimización de modelos de negocio enfocados en la digitalización y la omnicanalidad. Mi experiencia en ventas y gestión de clientes me ha permitido entender a fondo el mercado y diseñar estrategias efectivas de marketing basadas en las necesidades reales de los profesionales de la salud y los consumidores. Desde diciembre de 2023, asumo el reto de ser Marketing & Digital Director en Fidia Pharma España, donde mi objetivo es fortalecer la estrategia digital y de marketing de la compañía, integrando innovación y nuevas tecnologías para impulsar el crecimiento del negocio en un entorno cada vez más dinámico y competitivo. Completo mi experiencia profesional con una sólida formación continuada en negocios y gestión, habiendo cursado recientemente un PDD (Programa de Desarrollo Directivo) en el IESE Business School y un Máster en Marketing Technologist & Data Analyst CRO en Gen/D.   PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? En este nuevo rol, mi propósito es potenciar la transformación digital y de marketing dentro de la compañía, optimizando nuestras estrategias para conectar de manera más efectiva con clientes y profesionales de la salud. El reto más grande es adaptarnos a un entorno en constante evolución, asegurando que cada acción de marketing y digitalización tenga un impacto real en el crecimiento del negocio. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? A lo largo de mi trayectoria, he enfrentado desafíos como la gestión del cambio en entornos tradicionales, la integración de nuevas tecnologías en estrategias de marketing y la alineación de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos comunes. La clave ha sido mantenerme flexible, actualizada y con una visión estratégica orientada a resultados. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn?¿Con quién compartes tu vida? Valoro mucho el equilibrio entre mi vida profesional y personal, disfrutando el tiempo con mi familia y amigos. ¿Cuáles son tus hobbies? Me apasiona estar en constante aprendizaje sobre innovación digital, así como disfrutar de mi familia, viajar y la lectura. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Me enorgullece haber liderado proyectos estratégicos desde 0 que han generado un impacto positivo y haber contribuido al crecimiento y desarrollo de las compañías en las que he trabajado poniendo mi ‘granito de arena’ De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Apuesto por un liderazgo basado en la innovación, la colaboración, el desarrollo del talento y una marcada vocación de servicio a los demás. Una buena líder debe ser adaptable, empática y visionaria, fomentando un entorno donde la creatividad y la toma de decisiones basadas en datos sean claves para el crecimiento del negocio. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Uno de los consejos más valiosos que ha recibido es «Nunca dejes de aprender y nunca dejes de crecer’’. El conocimiento y la adaptabilidad son clave para el crecimiento. Para otras mujeres en la industria farmacéutica, mi recomendación es que se formen continuamente, confíen en sus habilidades y no tengan miedo de asumir roles de liderazgo en un sector en constante evolución. ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Considero que iniciativas como Mujeres en Farma son fundamentales para visibilizar el talento femenino en la industria, fomentar redes de apoyo y proporcionar herramientas de formación y mentoría que impulsen el crecimiento profesional de las mujeres en el sector.

  Trayectoria profesional: Mi trayectoria profesional poco común. Soy médico venezolana, la única en mi familia, impulsada por una vocación absoluta. Me especialicé en alergología en el Hospital La Paz, donde no solo adquirí una base sólida de conocimientos, sino que también conocí a personas maravillosas que han influido en lo que soy hoy. Hace casi ocho años, llegué a la industria farmacéutica casi por casualidad, comenzando como MSL de enfermedades lisosomales en Shire, ahora Takeda. Posteriormente, avancé a la posición de Medical Advisor de angioedema hereditario, una patología que ya conocía desde mi etapa de formación en La Paz. Tras más de cinco años en el departamento médico, motivada por las ganas de crecer y vivir la estrategia más de cerca, decidí dar el salto a marketing como Brand Manager de angioedema hereditario, mi posición actual y un gran reto. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? En mi posición como Brand Manager de Angioedema Hereditario (AEH) en Takeda, busco combinar el conocimiento científico y de patología con la estrategia de marca para crear una estrategia sólida y efectiva. Los mayores retos, la transición a comercial, viniendo de departamento médico, con todas las novedades que conlleva, y desarrollar campañas innovadoras de alto contenido científico que cumpla con las necesidades de nuestros clientes y las expectativas y necesidades de nuestros equipos, y que estén completamente alineados con la estrategia de la marca que busca contribuir a mejorar la vida de los pacientes con AEH. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Me considero muy afortunada, ya que lejos de encontrar obstáculos, Takeda me ha brindado muchas herramientas y apoyo para llegar a donde estoy hoy. Diría que los obstáculos me los he puesto yo misma, al pensar que no estaría lista para el cambio, pero he tenido la suerte de contar con personas a mi alrededor que han apostado por mí y me han acompañado en cada paso. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? Soy una persona muy transparente; lo que ves es lo que soy. Sin embargo, en LinkedIn no suelo publicar nada muy personal, solo temas más profesionales. ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi familia y amigos. Soy venezolana, y una de las cosas más difíciles de emigrar es tener lejos a familiares y amigos, afotunadamente, tengo en Madrid a mis padres, mis abuelos y mi único hermano. También tengo cerca amigos de toda la vida y los que he hecho en estos 15 años. Mis hijos, Lucas y Lorenzo, son mi vida y la brújula de mis decisiones, y mi marido un gran apoyo para llegar a donde estoy hoy. ¿Cuáles son tus hobbies? Me gusta cocinar, escuchar música, bailar y estar cerca de la gente. Me encanta tener la casa llena de familia y amigos, salir a cenar y, sobre todo, disfrutar de la compañía. Me encanta viajar, perderme por las calles de ciudades que no conozco, descubrir lo que no está en las guías turísticas, y explorar los supermercados de los lugares a los que viajo. Practico yoga para bajar las revoluciones y bailo para sonreírle a la vida. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Uno de mis mayores logros personales ha sido emigrar sola a España hace 15 años, dejando toda mi vida atrás y construyendo una nueva desde cero. Mi segundo gran logro son mis hijos; verlos crecer felices y convertirse en buenas personas con corazones gigantes me llena de orgullo. A nivel profesional, me siento orgullosa de haber liderado y sacado adelante proyectos importantes para mi equipo. Liderar un equipo cross-funcional y ver cómo juntos logramos nuestros objetivos que harán brillar a muchos más. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Me gustaría asumir un liderazgo inspirador e inclusivo, donde las personas de mi equipo se sientan escuchadas, respetadas, representadas y motivadas para alcanzar los mejores resultados, y también se sientan seguras al permitirse caer y aprender. Considero que un buen líder debe ser recordado no solo por lo que ha hecho, sino por cómo ha hecho sentir a su equipo, y encontrar su mayor satisfacción en ver a su equipo brillar. Ese es el tipo de líder que quiero llegar a ser. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Uno de los mejores consejos que he recibido recientemente lo escuché de Álvaro Marín Malumbres en el programa IMPACTO de Mujeres en Farma. Él compartió dos ideas clave: «Trata a los demás como LES gustaría ser tratados». Esto implica adaptar nuestros mensajes y actitud a la personalidad de la persona que tenemos delante. «Aprende a manejar expectativas». No debemos esperar de los demás lo que no pueden darnos; debemos aceptar o dejar ir. Además, añadiría un último consejo que aplico a diario a nivel personal y profesional: elige tus batallas. No siempre se puede ganar en todo, y si intentamos abordar todos los desafíos, nos agotaremos y perderemos perspectiva. Al elegir nuestras batallas, actuamos con más enfoque y ganamos el respeto y la atención de los demás. ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Mujeres en Farma es una plataforma espectacular para el desarrollo profesional de las mujeres en el sector. Sus pilares, INSPIRAR, CAPACITAR, CONECTAR y TRANSFORMAR, están presentes en cada acción que ejecutan. Desde el networking en sus “Cafés para 10” o “Conecta 360”, hasta mentorías como Dos al Cubo o speed mentoring y programas más completos como el programa de liderazgo femenino IMPACTO, proporcionan herramientas super valiosas para el desarrollo profesional. Para mí, ha sido un gran descubrimiento y he aprovechado casi todo lo que ofrecen, y lo recomiendo 100%