26 de marzo de 2025

40º Café para 10 con María Ángeles Diaz en Agilent

26 de marzo de 2025 Barcelona Café para 10 con María Ángeles Diaz Así fue el Café para 10 con María Ángeles Diaz Celebramos una nueva edición de Café para 10, la iniciativa de Mujeres en Farma que crea espacios reducidos y cercanos para conversar con referentes del sector. En esta ocasión, contamos con María Ángeles Díaz, EMEA and India Sales Vice President & General Manager en Agilent Technologies, quien lideró una conversación inspiradora bajo el tema: “La fortaleza del liderazgo femenino a través de una mentalidad de crecimiento” Reflexiones clave que nos llevamos del encuentro Durante la conversación, María Ángeles compartió ideas esenciales para fortalecer el liderazgo: – Todo es posible si realmente queremos hacerlo. – Debemos adoptar una mentalidad de crecimiento para evolucionar. – Ver los contratiempos como oportunidades para aprender y mejorar. – Pedir siempre feedback para identificar áreas de desarrollo. – Preguntarnos constantemente: “¿Dónde quiero ir?” para mantener el propósito claro.

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Iria Rodríguez Montero, Corporate Affairs Intern, Shionogi

  PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Tengo formación en ADE y Comunicación, con experiencia legal en EE. UU. en un despacho especializado en lesiones personales, voluntariado fiscal y propiedad intelectual. Además, he trabajado en protección de datos con una multinacional y actualmente realizo prácticas en Shionogi en Relaciones Institucionales con el equipo europeo, mientras completo un MBA en liderazgo en la industria farmacéutica y biotecnológica.   PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1.¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? En esta nueva posición, tengo la oportunidad de aprender sobre la innovación de la industria y, al estar en Corporate Affairs, obtener una visión amplia de la empresa. Uno de los mayores retos será familiarizarme con la terminología especializada de la industria, pero lo considero una valiosa oportunidad de aprendizaje que me permitirá contribuir a diseñar la sanidad del futuro. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Uno de los obstáculos que he tenido ha sido la incertidumbre sobre mi capacidad para ingresar a la industria debido a mi falta de conocimiento científico. Sin embargo, con la formación continua del MBA y en el trabajo, estoy adaptándome y fortaleciendo mi confianza en mis habilidades. 3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi familia, mi perro Peter y mis amistades, quienes son mi constante fuente de apoyo y motivación. Además, me enorgullece dedicar los fines de semana al cuidado de mi abuela de 96 años, lo que me permite fortalecer nuestra conexión y pasar más tiempo juntas. ¿Cuáles son tus hobbies? Me considero una persona inquieta y curiosa, siempre en busca de nuevas maneras de seguir formándome, ya sea a través de diferentes actividades como el esquí y el golf, o el aprendizaje constante como leer, lo que me permite enriquecer tanto mi desarrollo personal como profesional. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Uno de mis logros personales de los que me siento orgullosa fue ser cofundadora a los 20 años del club de golf en mi universidad en Utah, junto con otro compañero, y convertirme en vicepresidenta. Tanto el club como el deporte en sí eran mayoritariamente masculinos, con muy pocas mujeres. Siendo la única mujer en el equipo de liderazgo tuve que superar obstáculos para encontrar mi lugar, ganarme el respeto y demonstrar mi capacidad. Me enorgullece ver como hoy en día el club sigue creciendo, ahora con una mayor participación femenina que antes. 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Con esta oportunidad de trabajo me gustaría adoptar un estilo de liderazgo basado en fomentar la colaboración. Considero que una buena líder deber ser empática, practicar la escucha activa y promover la colaboración entre todos. 5. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo que he recibido ha sido, “Don’t cut yourself short”, que se traduce a “No te subestimes”. Se refiere a no restarse valor o no pensar que no eres capaz de lograr algo y es un consejo que me gustaría compartir con otras mujeres del sector. 6. Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Mujeres en Farma puede ayudar al desarrollo profesional de las mujeres, ya que, al darles visibilidad fomenta un entorno que impulsa la transformación y el crecimiento dentro del sector.

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Estefanía Lerma, Key Account Manager, Shionogi

  PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Comencé mi carrera profesional en la industria farmacéutica hace más de 10 años en Janssen, donde hice una gran escuela enfrentándome a innumerables retos con profesionales de la salud. A lo largo de mi trayectoria, me he especializado en diferentes áreas terapéuticas, y recientemente he dado un paso importante al incorporarme a Shionogi. Aquí estoy trabajando en la promoción de un antibiótico, un área crucial para la salud pública y la medicina moderna. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero contribuir a la expansión de Shionogi, promoviendo soluciones innovadoras en infecciones multirresistentes y, al mismo tiempo, continuar mi desarrollo profesional. El principal reto será aumentar el conocimiento en las infecciones multirresistentes en las diferentes especialidades sanitarias y sensibilizar a los profesionales sobre la importancia de tratar adecuadamente estas infecciones. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? El principal obstáculo fue salir de una zona de confort tras años de estabilidad en Janssen. Sin embargo, el deseo de crecimiento profesional y el desafío de nuevos proyectos me impulsaron a dar este paso. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? En LinkedIn se ve solo mi faceta profesional; fuera de ello, soy una persona que disfruta mucho del tiempo libre con la familia y amigos. Además, el deporte, especialmente el pilates y el padel me ayudan a mantener cuerpo y mente libre y sana. En cuanto a logros personales, me siento muy orgullosa de haber conseguido equilibrar mi vida profesional con mis intereses personales, siempre con el apoyo de mi familia. ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi esposo y nuestra hija de 2 años, quienes son mi mayor apoyo y fuente de inspiración. ¿Cuáles son tus hobbies? Me encanta practicar pilates, sky, padel y disfrutar de la naturaleza. Además, viajar es una gran pasión para conocer nuevas culturas y relajarme. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Me siento orgullosa de haber logrado un buen equilibrio entre mi vida profesional y personal, y de haberme adaptado con éxito a los cambios durante mi carrera. También estoy muy satisfecha con el impacto que he logrado tener en la industria farmacéutica, y el hecho de que mi trabajo contribuye de manera directa a mejorar la salud de muchas personas. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Me gustaría asumir un estilo de liderazgo colaborativo y empático, donde la comunicación abierta y la escucha activa sean fundamentales. Creo que una buena líder debe ser capaz de inspirar y motivar, promover el trabajo en equipo, ser accesible y tomar decisiones basadas tanto en la lógica como en la empatía. Además, es esencial apoyar el desarrollo, creando un ambiente donde todos se sientan valorados. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo que he recibido es que siempre hay espacio para aprender, no importa cuánto sepamos o cuán avanzada esté nuestra carrera. La curiosidad y la humildad son claves para seguir creciendo. Mi consejo para otras mujeres en el sector sería que no tengan miedo de dar un paso hacia lo desconocido. A veces, salir de la zona de confort es lo que nos lleva a las mejores oportunidades y desafíos. ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Mujeres en Farma tiene un papel fundamental en fomentar la inclusión y el desarrollo de las mujeres en la industria. Al ofrecer espacios para compartir experiencias, recursos y mentoría, ayuda a fortalecer la presencia y el liderazgo femenino en un sector históricamente dominado por hombres. También, a través de iniciativas de visibilidad, se puede impulsar el talento femenino y crear un entorno más equitativo y colaborativo.      

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Patricia Peiró, Head of Corporate Communications, Takeda

PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Soy periodista de formación y siempre he trabajado en comunicación corporativa porque creo en su poder transformador dentro de las organizaciones. Para mí, incorporarme a Takeda es un reto apasionante y, al mismo tiempo, un regalo. Lo que más me ha sorprendido de esta compañía es que está hecha por personas valientes, que confían en perfiles diferentes a los tradicionales en un sector tan complejo, dinámico y con un impacto social enorme. Eso dice mucho de su cultura y de su manera de entender la comunicación.   PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero de verdad contribuir a un sector que está en plena evolución y que se enfrenta a un proceso de digitalización que cambiará por completo la industria. Todo el ecosistema se está preparando para este cambio, y los equipos de comunicación tenemos el reto de alinear y empujar a los equipos internos, las instituciones, los profesionales y la sociedad en general. El mayor reto es hacerlo en un sector con un impacto tan profundo, donde no solo se trata de innovación, sino de la salud y el bienestar de las personas.   ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? En mi caso, casi siempre me encuentro con los mismos dos obstáculos. El primero suelo ser yo misma: dudas y miedos que, aunque nunca me han bloqueado del todo, sí me han frenado en más de una ocasión. Y el segundo es externo, que ahora mismo tiene que ver con el desconocimiento de los procesos y la complejidad del sector. Pero eso tiene solución: aprender, escuchar y rodearte de personas que te ayuden. Afortunadamente, Takeda está llena de ellas.   ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? Tengo una familia maravillosa con la que comparto todo, incluso el trabajo. No separo lo profesional de lo personal, para mí todo se mezcla y eso lo hace más enriquecedor. Aprendo en casa cosas que aplico en el trabajo y viceversa, por eso es tan importante entusiasmarme con lo que hago. ¿Cuáles son tus hobbies? No tengo nada especialmente original, pero disfruto muchísimo pintando y leyendo. Y juego al tenis… un poco, pero me gusta mucho. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Mi familia, sin duda.   De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Creo que un buen líder es alguien con quien la gente quiere trabajar, no por su cargo o autoridad, sino porque inspira, enseña y genera un impacto positivo. Cuando eso pasa, el liderazgo es magnético y eres capaz de crear equipos que quieren trabajar contigo y juntos durante mucho tiempo, con una conexión increíble. Para mí, el liderazgo no se impone, se gana cuando los demás quieren tenerte cerca porque aportas valor, haces crecer al equipo y facilitas que el trabajo avance de la mejor manera posible.   ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo me lo dio mi padre: «El secreto del éxito es trabajar, trabajar y trabajar.» Yo siempre añado que también hay que contar el trabajo, hacerlo visible, quizás es por mi desarrollo en el ámbito de la comunicación. Y no sé si es un consejo, pero a me gustaría romper una lanza a favor de la asertividad. Creo que sigue estando mal entendida y, sin embargo, es una herramienta potentísima para evitar conflictos, sacar adelante proyectos y mantener un buen ambiente de trabajo. No deberíamos dudar en decir lo que creemos que aporta. Hacerlo de forma humana y respetuosa no es un extra, es lo mínimo que se espera.   ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Yo creo que sois una pieza clave en el desarrollo profesional del talento femenino en farma, precisamente porque tenéis un activo increíble: la conexión entre mujeres que, aunque venimos de perfiles distintos, compartimos un mismo sector. Y eso es clave, porque la industria farmacéutica es muy particular. Mujeres en Farma nos da un espacio para conectar y compartir. Iniciativas así ayudan a romper justo esos obstáculos que comentaba antes: el miedo, porque te das cuenta de que no es solo tuyo y no estás sola, y el desconocimiento, porque siempre puedes aprender de quienes ya han recorrido el camino. Es un proyecto que suma mucho.

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Alba Lladó, Associate VP Global HR Investigations, Agilent Technologies

  PARTE I: Nombramiento Corporativo Me licencié en Derecho en 2011 y acto seguido, me colegié en el Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona y empecé a trabajar para Baker & McKenzie.  Desde entonces y hasta 2021, asesoré a clientes internacionales y nacionales como abogada externa, siempre en materia laboral y con un foco marcadamente internacional. Dicha etapa incluyó una asignación temporal en Chicago, donde reside la sede de la segunda firma para la que trabajé (Grant Thornton).  En 2021 decidí que quería probar la aventura in-house, y me uní a Agilent para desempeñar un rol regional enfocado al HR Compliance y las relaciones laborales europeas.  Tras tres años y medio de grandes aprendizajes en este puesto, me ha surgido la oportunidad (¡y a la vez reto!) de crear y liderar la nueva función de Global HR Investigations a partir del 1 de marzo de 2025, reportando directamente a C-Suite. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero alcanzar todos mis objetivos y ofrecer el valor que el negocio requiere, sin dejar de aprender y de pasarlo bien. Y, para qué engañarnos, ¡espero también más presión! Los principales retos serán la gestión del cambio en las alianzas internas, la creación de un equipo duradero y la gestión de las diferencias y sensibilidades culturales a la hora de centralizar procesos.   ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? La verdad es que me siento afortunada, porque han sido pocos.  Pero mirando hacia atrás, destacaría dos: en primer lugar, cuando como talento junior, se pone en duda tu capacidad o profesionalidad por factores tales como la edad o la inexperiencia. Esas miradas de “qué vas a saber tú con 25 años”! En segundo lugar, aunque he tenido a los mejores líderes, como mujer y madre considero que la vuelta al trabajo tras las maternidades puede ser compleja. No ya a nivel personal (que también), sino cuando te ves en la situación de volver a hacerte imprescindible en lo profesional. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? Comparto mi vida con mi marido, mi hija (6) y mi hijo (4), que son mi mejor y más bonito proyecto y a la vez el que mayores retos presenta; además de con mi familia “original” -a quién les debo todo- y amistades. ¿Cuáles son tus hobbies? Me encanta viajar por el mundo y es de dónde obtengo mayor energía y satisfacción, así como también del deporte regular (esquí, baile, pilates…).  Y aunque suene poco sofisticado, también me gusta comer bien, ver series y leer. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Haber elegido tan bien a mi compañero de vida; Mis dos hijos y en quiénes se están convirtiendo; Mi experiencia en Chicago y como la exprimí al máximo. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Quiero ser una líder a quién admiren y de quién aprendan; una líder que mantiene el foco en lo importante, y que vela por el desarrollo de su equipo; y una líder con growth mindset (en palabras de Eduardo Briceño). ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor que me han dado últimamente, al embarcarme en esta nueva aventura, ha sido: “sigue desarrollando tu presencia ejecutiva, pero sin dejarte por el camino lo que te hace única: la esencia de Alba”. A otras mujeres les diría que nunca comprometan su integridad: se puede llegar muy arriba sin tener un determinado conocimiento o expertise, pero jamás sin honestidad y una sólida ética. ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Con sus actividades de networking, mentoring y demás, Mujeres en Farma puede contribuir muy positivamente al desarrollo de mujeres en el sector.  En una industria líder en el empleo femenino y dónde las mujeres tienen oportunidades para crecer, todo este apoyo y una comunidad inspiradora es crucial.  

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Reyes Calzada, Medical Director Iberia, Sobi Iberia

  PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Soy médica hematóloga y llevo más de 25 años en la industria farmacéutica. He trabajado en diferentes compañías y áreas, lo que me ha permitido adquirir una visión amplia del sector y construir relaciones valiosas. A lo largo de mi trayectoria, he asumido roles en distintos departamentos. Y en los últimos años me he enfocado en posiciones de liderazgo y gestión de equipos médicos en el ámbito de la oncohematología. Este es un trabajo que me apasiona porque combina ciencia, estrategia y un propósito muy claro: mejorar la vida de las personas con enfermedades raras, asegurando que tengan acceso a opciones terapéuticas innovadoras y personalizadas. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero contribuir con mi experiencia en oncohematología para fortalecer el posicionamiento médico y estratégico de Sobi Iberia, impulsando el acceso a tratamientos innovadores y construyendo relaciones sólidas con la comunidad científica. Los mayores retos estarán en alinear las estrategias médicas con un entorno en constante cambio, asegurar la implementación efectiva de iniciativas científicas y garantizar que nuestro equipo esté motivado y alineado con los objetivos globales. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar donde estás ahora mismo? Como muchas mujeres en liderazgo, he enfrentado desafíos relacionados con la conciliación entre la vida profesional y personal. Además, a veces he sentido que tenía que parecer otra persona y no ser yo. Sin embargo, con determinación, autenticidad y una red de apoyo sólida, he aprendido a equilibrar ambas facetas y a liderar desde mi esencia, sin renunciar a mis valores ni a mi estilo propio.   ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? Más allá de mi trayectoria profesional, me entusiasma el deporte en todas sus formas. Dirijo un club de vóley en el que acompaño a niñas en su desarrollo personal, ayudándolas a convertirse en futuras líderes a través de los valores del deporte. Además, desde hace tres años, colaboro activamente en el proyecto Mujer, Deporte y Cáncer, una iniciativa que une mis pasiones y refuerza mi compromiso con el bienestar de las pacientes.   ¿Con quién compartes tu vida? Con mi marido, mis tres hijas, sus respectivos novios (que están bastante en casa) y mis dos perros, Simba y Timón.   ¿Cuáles son tus hobbies? El pádel, compartir tiempo con amigos y, por supuesto, el deporte en general.   ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Me siento muy orgullosa de la vida que he construido. Ver a mis hijas crecer como mujeres inteligentes, sanas y deportistas es una gran satisfacción. También valoro profundamente mis amistades y la red de apoyo que he cultivado a lo largo de los años.   De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? Me gustaría ser una líder que acompaña y desarrolla al equipo, ayudándolos a crecer profesional y personalmente. Quiero que disfruten su trabajo, que se sientan motivados y que cada día puedan mejorar en todos los aspectos. ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Cercanía, empatía, sentido común y autenticidad. Ser accesible y saber escuchar es clave para generar confianza y compromiso en el equipo.   ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? Que no hace falta adoptar una personalidad que no es la tuya para ser una buena líder. La autenticidad es clave. También me han enseñado que es posible soñar en grande, perseguir tus objetivos y equilibrar la vida personal y profesional. Para que los demás te respeten, primero debes quererte, respetarte y cuidarte a ti misma.   ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? Confía en tu talento, rodéate de personas que te inspiren y nunca dejes de aprender. No tengas miedo de asumir desafíos y recuerda que el liderazgo no implica renunciar a tu esencia, sino potenciarla.   ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Mujeres en Farma puede contribuir generando visibilidad sobre el talento femenino en la industria, ofreciendo espacios de networking, mentoría y formación. También puede ser un agente de cambio promoviendo una cultura empresarial más inclusiva y flexible, que permita a las mujeres desarrollarse profesionalmente sin renunciar a sus otros roles y pasiones.  

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Natalia Romera, Head of Personnel Administration and HR Industrial, Recordati

    PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento. Con más de 20 años de experiencia en el mundo de los RRHH. Siendo Directora en el Grupo Adecco, Recordati, me ofreció la oportunidad de unirme a su equipo como Responsable de Administración de Personal de la afiliada Española y gestionar diariamente la planta de Zaragoza. En 2014 se divide el negocio entre la parte SPC e Industrial y me nombran oficialmente Industrial HR Manager con reporte directo a Corporate además de mantener el rol a nivel nacional que venía desempeñando. Soy una abogada a la que le encanta trabajar por y para las personas. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: 1. ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Desarrollo profesional trabajando en un entorno internacional. Mis mayores retos: innovar, romper barreras, diversidad e inclusión y mejorar el wellbeing del empleado. Quiero que todos nuestros empleados sonrían de orgullo cuando les pregunten dónde trabajan. 2. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? He luchado mucho con la resistencia al cambio, con la inflexibilidad y por qué no decirlo, con el machismo.   3. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn?    ¿Con quién compartes tu vida? Con mi preciosa familia ¿Cuáles son tus hobbies? Soy cantante de ópera. Estudié la carrera de canto y piano en el conservatorio y mi amor por la música es algo innato. ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Muchos, soy una luchadora incansable y nunca me doy por vencida. Soy muy perseverante. Entreno cada mañana física y mentalmente antes de venir al trabajo. Es un gran esfuerzo pero me ayuda a tener la mente clara y el cuerpo en forma. El año pasado recibí el premio a la Gestión del Talento en Aragón y fui seleccionada entre más de 400 profesionales. A veces piensas que estás escondida en tu despacho pero resulta que tu trabajo trasciende (aún no me lo creo). 4. De cara a este nuevo nombramiento, ¿qué estilo de liderazgo te gustaría asumir? Cercano y empático, es imprescindible para mí ser accesible para todo el mundo y entender las circunstancias de los demás 5. ¿Qué características crees que debe tener una buena líder? Honestidad, credibilidad y cercanía. Lo demás con trabajo y perseverancia, se consigue todo. 6. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? Visualízate ganando y ganarás.¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? La actitud que tomas ante la vida, y tu forma de pensar, determinará tu dirección. Cuida mucho lo que te dices a ti misma. 7. ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Ver como mujeres, madres, deportistas, profesionales, directivas llegan y llegan a todo, es una fuente de inspiración para las demás. Gracias por hacer visibles a éstas mujeres que son un modelo para las que estamos en el camino.

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Maica Romero, Surgical Partner, Santen

  PARTE I: Nombramiento Corporativo Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu reciente nombramiento/promoción. Soy bióloga de formación. Cursé MBA por ESIC y tengo un Master en MSL en Talento Farmacéutico. Entré en la industria farmacéutica en el año 2000 en Lilly, y trabajé en distintas líneas de negocio, en 2014 entré a formar parte del equipo de Ventas de Santen, siendo testigo y protagonista del posicionamiento de la empresa en el sector de la Oftalmología en la línea de Farma, con medicamentos de prescripción. En 2024, empecé mi trayectoria como Surgical Partner en Santen, obteniendo así un nuevo reto profesional y desarrollándome actualmente en esta línea. PARTE II: Lo que no se ve de ti en LinkedIn: ¿Qué esperas de esta nueva posición? ¿Cuáles crees que serán los mayores retos? Espero aprender cada día más y desarrollarme profesionalmente aportando mi expertise de estos años en este nuevo reto profesional, y cosechar éxitos para mi compañía. El mayor reto que me ocupa es posicionar mi producto en la primera línea para los oftalmólogos en cirugía. ¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar dónde estás ahora mismo? Los obstáculos principales han sido poder desarrollarte en otras líneas donde no tenía experiencia previa, agradezco por tanto a mi compañía la apuesta que han hecho por mí, y estoy segura de que me dejaré la piel para aprovechar esta oportunidad y responder como merecen a la confianza que han depositado en mí. ¿Qué cosas no se ven de ti en LinkedIn? ¿Con quién compartes tu vida? ¿Cuáles son tus hobbies? ¿Logros personales de los que te sientas orgullosa? Al ser una red profesional, no comparto nada personal para eso hay otras redes, aunque soy de una generación que cuida muy mucho su intimidad y solo para las personas cercanas (no públicamente).Mis hijos, la lectura, la música y escuchar podcast de historia y de cultura general. Mi mayor logro personal es mi familia, soy madre reciente de 2 hijos yo sola, y ellos son el Motor de mi vida.   De cara a los retos de este nuevo puesto, ¿qué habilidades te gustaría potenciar? ¿Cuándo hablamos de liderazgo, que características crees que debe tener una buena líder? Me gustaría hacer mi trabajo cada vez mejor: ser mejor profesional cada día y llevar mi producto y mi compañía a los primeros puestos en el sector que nos ocupa, desarrollando de manera experta cualquier habilidad necesaria para el desarrollo del mismo. En mi humilde opinión el liderazgo debe de ir acompañado en todos los casos de una actitud humilde de crecimiento y adaptación a las personas que te rodean siendo exigente, pero con calidad humana. ¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector? El mejor consejo es la autenticidad, ser tú mismo de manera transparente. Y no pensar que algo es imposible, con tesón y voluntad se puede conseguir casi todo en esta vida, Perseverar, tener siempre ganas de superarte y nunca, nunca tirar la toalla, los retos son una oportunidad, no un escollo. y la vida sin retos sería muy aburrida. ¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres? Tener claro que se puede compatibilizar tu vida como mujer, madre, etc. y tu trabajo. Las mujeres somos privilegiadas porque somos capaces de todo. Con solo mirar a tu alrededor queda de manifiesto, la cantidad de mujeres que están cada vez mejor posicionadas en el mundo laboral sin tener que hacer renuncias. Hay que marcarse objetivos vitales e ir a por ellos, costará, ¡pero somos capaces!    

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